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    祁連山:甘肅省委副書記前往調(diào)研 強(qiáng)調(diào)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

    2005-09-14 00:00
        9月13日上午,甘肅省委副書記、省紀(jì)委書記韓忠信在甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)要通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加快企業(yè)改革和發(fā)展,這是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)黨委要以先進(jìn)性教育為契機(jī),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,用全新的思維謀劃企業(yè)發(fā)展,提高技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓能力。 

        韓忠信強(qiáng)調(diào),要把先進(jìn)性教育的成效體現(xiàn)到深化企業(yè)改革、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力上來(lái)。要繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化改革,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、引資參股、增資擴(kuò)股等多種方式,改變國(guó)有股“一股獨(dú)大”的狀況,實(shí)現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權(quán)的多元化。祁連山水泥集團(tuán)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)施低成本擴(kuò)張,并購(gòu)、重組、參股、控股一批水泥企業(yè),要搞好企業(yè)三項(xiàng)制度改革,加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)占有率。 

        韓忠信強(qiáng)調(diào),要把先進(jìn)性教育的成效體現(xiàn)到促進(jìn)科技創(chuàng)新、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力上來(lái)。要把技術(shù)創(chuàng)新擺到更加突出的位置,以科技成果轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵,以技術(shù)創(chuàng)新為手段,重點(diǎn)開展對(duì)渣、灰、氣等廢棄物的利用,積極開發(fā)水泥相關(guān)產(chǎn)品,擴(kuò)大商品混凝土生產(chǎn),利用干法水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電,利用回轉(zhuǎn)窯內(nèi)高溫焚燒城市生活垃圾,推進(jìn)原材料增值循環(huán),最大限度地減少污染,拓展產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,不斷提高資源的綜合利用率,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。韓忠信強(qiáng)調(diào),要把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到強(qiáng)化企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力上來(lái)。要把管理作為企業(yè)永恒的主體,更新管理觀念,完善管理制度,改進(jìn)管理手段,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。要把增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗作為管理的重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)成本管理,從節(jié)約一滴水、一度電抓起,加強(qiáng)原料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)、資金回籠全過(guò)程管理,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,降低物質(zhì)消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要健全企業(yè)安全制度,完善安全措施,責(zé)任落實(shí)到人,從各個(gè)環(huán)節(jié)上把好安全關(guān)。 

        韓忠信強(qiáng)調(diào),要把先進(jìn)性教育的成效體現(xiàn)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力上來(lái)。企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求依法履行好各自的職責(zé)。企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用,加強(qiáng)政治思想工作,搞好企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供政治保證和精神動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),正確把握企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,及時(shí)解決存在的困難和問題,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。 

        要切實(shí)尊重職工的主人翁地位,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,解決好關(guān)系職工切身利益的實(shí)際問題。要加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部做到清正廉潔,保證企業(yè)的健康發(fā)展。

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