外資為何紛紛入駐國內(nèi)水泥股？
拉法基--四川雙馬、Holcim--G華新、摩根士丹利MS和國際金融公司IFC--海螺水泥，是什么力量誘使外資紛紛入駐國內(nèi)水泥股？
在經(jīng)過前兩年水泥行業(yè)新型干法建設(shè)高速成長之后，中國的水泥行業(yè)從2005年開始進入了最困難的時期，而這卻給外資并購、兼并提供了難得的機遇。盡管我國大型水泥集團的產(chǎn)能擴張迅速，生產(chǎn)集中度提高明顯，但水泥行業(yè)的平均規(guī)模仍然較小。2004年我國大中型水泥企業(yè)1238家，水泥產(chǎn)量6億噸，平均規(guī)模48萬噸。全國水泥企業(yè)5042家，水泥產(chǎn)量9.7億噸，平均規(guī)模不及20萬噸。
目前，國外水泥企業(yè)平均規(guī)模為90萬噸，美國平均為83萬噸。亞洲海運較發(fā)達的國家水泥企業(yè)平均規(guī)模較大，如日本平均為200多萬噸，韓國為400多萬噸，泰國為500多萬噸。因此，擴大規(guī)模，特別是通過并購重組擴大規(guī)模是我國水泥行業(yè)提高市場競爭力的重要環(huán)節(jié)。正如海螺集團總經(jīng)理余彪所言：跨國水泥企業(yè)在發(fā)展過程中，背后都有財團的支持。海螺水泥正處于一個快速發(fā)展時期，同樣需要與實力雄厚的財團聯(lián)合，以推進公司的國際化進程。
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