外資為何紛紛入駐國(guó)內(nèi)水泥股？
拉法基--四川雙馬、Holcim--G華新、摩根士丹利MS和國(guó)際金融公司IFC--海螺水泥，是什么力量誘使外資紛紛入駐國(guó)內(nèi)水泥股？
在經(jīng)過(guò)前兩年水泥行業(yè)新型干法建設(shè)高速成長(zhǎng)之后，中國(guó)的水泥行業(yè)從2005年開始進(jìn)入了最困難的時(shí)期，而這卻給外資并購(gòu)、兼并提供了難得的機(jī)遇。盡管我國(guó)大型水泥集團(tuán)的產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，生產(chǎn)集中度提高明顯，但水泥行業(yè)的平均規(guī)模仍然較小。2004年我國(guó)大中型水泥企業(yè)1238家，水泥產(chǎn)量6億噸，平均規(guī)模48萬(wàn)噸。全國(guó)水泥企業(yè)5042家，水泥產(chǎn)量9.7億噸，平均規(guī)模不及20萬(wàn)噸。
目前，國(guó)外水泥企業(yè)平均規(guī)模為90萬(wàn)噸，美國(guó)平均為83萬(wàn)噸。亞洲海運(yùn)較發(fā)達(dá)的國(guó)家水泥企業(yè)平均規(guī)模較大，如日本平均為200多萬(wàn)噸，韓國(guó)為400多萬(wàn)噸，泰國(guó)為500多萬(wàn)噸。因此，擴(kuò)大規(guī)模，特別是通過(guò)并購(gòu)重組擴(kuò)大規(guī)模是我國(guó)水泥行業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。正如海螺集團(tuán)總經(jīng)理余彪所言：跨國(guó)水泥企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，背后都有財(cái)團(tuán)的支持。海螺水泥正處于一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，同樣需要與實(shí)力雄厚的財(cái)團(tuán)聯(lián)合，以推進(jìn)公司的國(guó)際化進(jìn)程。
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