貨款拖欠系列報道——我心中你最重！
若問商品混凝土企業(yè)中，什么是他們的心底最重的石頭？那么無疑答案就是貨款拖欠！這塊石頭沉沉地壓在這個本已脆弱的商品混凝土企業(yè)身上。在面臨的一系列難題中，這個是他們最為迫切需要解決的問題。在中國混凝土網(wǎng)進行的一項網(wǎng)上調(diào)查中，貨款拖欠問題成為備受混凝土企業(yè)關(guān)注的話題。
這些款項通常使得整個流動資金出現(xiàn)不暢，甚至可能造成整個企業(yè)運行成本大幅上揚。2004年2月上海宇百混凝土有限公司與浙江仲大建設集團有限公司簽定了一份混凝土買賣合同，該合同約定的總價款420萬元，但到了10月初，被告尚欠原告貨款96萬余元。企業(yè)為這筆款項就得支付同期貸款利息4萬余元。
任何企業(yè)都存在運營風險，而貨款拖欠也如例行公事一樣成為每個企業(yè)必須加入運營風險，而且?guī)缀跏遣豢杀苊獾母唢L險，這不免是整個行業(yè)的悲哀，也是整個行業(yè)必須擔負起來的責任。“拖欠貨款，一個非常簡單的問題，經(jīng)濟權(quán)利的背后其實還是企業(yè)權(quán)利的缺失?！?BR>
當然，經(jīng)濟發(fā)展過程中的忽冷忽熱，也是拖欠款增加的原因之一。經(jīng)濟低潮時，經(jīng)營者使出了降價、賒欠的招數(shù)；經(jīng)濟過熱則擴大規(guī)模、擴大批量生產(chǎn)而保量失質(zhì)，這都會導致拖欠款的增加。在建筑業(yè)的架構(gòu)中，商品混凝土企業(yè)作為個體已經(jīng)被淹沒；在一個買方市場面前，作為整個行業(yè)也缺乏維護自身權(quán)利的手段。貨款拖欠也就成為一個難以消除的腫瘤，一直制約著中國商品混凝土行業(yè)的健康發(fā)展。
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