2012年我們面臨新的國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策基調(diào)調(diào)整為“穩(wěn)中求進(jìn)”。照我的理解，有穩(wěn)有進(jìn)，是該穩(wěn)的要穩(wěn)，該進(jìn)的要進(jìn)。中國(guó)30多年改革發(fā)展說明了一個(gè)道理，發(fā)展中產(chǎn)生的問題只能通過發(fā)展才能解決。

　　古人說，上善若水。像水一樣，不成江河便毫無力量。江河的奔騰是有勢(shì)而為。想想大江東去，劈山截嶺，奔向東海，勢(shì)從何來，又是怎樣乘勢(shì)而為？大自然給了我們很多啟迪。江河奔流是順勢(shì)、造勢(shì)、蓄勢(shì)而為的結(jié)果。順勢(shì)，即奔流中不是硬沖硬撞，是順勢(shì)而為，不避道路蜿蜒曲折，最終達(dá)到目的地；蓄勢(shì)，即使道路一時(shí)被阻攔，也要魔高一尺，道高一丈，不斷蓄高水勢(shì)，聚集足夠力量，最終沖破險(xiǎn)阻；造勢(shì)，即努力匯集涓涓細(xì)流，聯(lián)合各路支流，最終形成不可阻擋、摧枯拉朽的滾滾江流。這是自然規(guī)律。

　　由此想到，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，不管環(huán)境多么復(fù)雜，我們應(yīng)像水一樣，善于把握發(fā)展的“勢(shì)”，善于利用各種“勢(shì)”，乘勢(shì)而為，化險(xiǎn)為夷。例如對(duì)于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，我們要學(xué)會(huì)借勢(shì)、順勢(shì)，充分利用國(guó)家政策所創(chuàng)造的市場(chǎng)。當(dāng)前對(duì)于商品混凝土行業(yè)來說，要充分利用國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展商品混凝土，鼓勵(lì)兼并重組，發(fā)展大企業(yè)的政策，充分利用各種市場(chǎng)資源，做大混凝土產(chǎn)業(yè)；對(duì)于預(yù)制混凝土行業(yè)來說，要充分利用國(guó)家發(fā)展綠色建筑、節(jié)能建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化的政策，與開發(fā)商緊密合作，發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化部品基地。在造勢(shì)方面，要學(xué)會(huì)與資本市場(chǎng)對(duì)接，形成資本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)聯(lián)合重組；與上游資源產(chǎn)業(yè)形成“一體化”，形成資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)企業(yè)。只有提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中度，才能改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在蓄勢(shì)方面，特別要強(qiáng)調(diào)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入、建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷地開展技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展工作，厚積必有“勃發(fā)”。

　　混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)是規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，走規(guī)模效益遞增是發(fā)展的必由之路。2010年9月底的換屆大會(huì)上我說過，本屆任期內(nèi)行業(yè)要做成兩件大事，第一是行業(yè)要成長(zhǎng)出一批大型企業(yè)，要有一批骨干企業(yè)上市，在資本市場(chǎng)上形成混凝土與水泥制品板塊。第二是要樹立起行業(yè)的整體形象，在國(guó)家和社會(huì)層面得到認(rèn)可。這兩件事是相輔相成的。2012年對(duì)混凝土與水泥制品行業(yè)不僅是發(fā)展之年，更是轉(zhuǎn)型之年。我們將會(huì)看到更多的企業(yè)做大，更多的企業(yè)上市，隨著水泥企業(yè)的進(jìn)入，隨著城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)混凝土生產(chǎn)將從過去附屬于建筑工程轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的材料制造業(yè)，水泥基材料制品將成為規(guī)?；默F(xiàn)代制造業(yè)，房屋將逐漸從工地建造轉(zhuǎn)變?yōu)楣S化制造。從預(yù)拌混凝土到預(yù)制混凝土，將形成一個(gè)嶄新的規(guī)模宏大的建筑材料制造業(yè)。水泥混凝土將從“看不見的戰(zhàn)線”--地下工程，走向地面、高空，海洋。這個(gè)世界是屬于混凝土的！