重慶市混凝土協(xié)會成立于1998年10月。18年來，在政府主管部門的具體指導下，在建筑業(yè)各界朋友的大力支持下，在全體會員的共同努力下，協(xié)會工作在不斷探索中曲折前進，在艱苦奮斗中取得了一定的的成績。

　　截至目前我市58個攪拌站總設計生產(chǎn)能力達3300萬m3/年，已經(jīng)投產(chǎn)的52個攪拌站，共有從業(yè)人員7453人，其中工程技術人員552人，占職工總人數(shù)的7.4%。全行業(yè)擁有攪拌系統(tǒng)102套，混凝土運輸車1064輛，混凝土輸送泵共517臺（其中拖泵393臺，車載泵78輛，泵車46輛），另外還有裝載機、空壓機、備用發(fā)電機等大型配套設備若干。2006年我市預拌混凝土產(chǎn)量達到1275萬m3，比2005年增長14.74%，總產(chǎn)值達到31.79億元。我市預拌混凝土行業(yè)生產(chǎn)技術進步明顯，應用本地材料配制C50-C80高性能混凝土已經(jīng)不是技術難題；泵送混凝土高度（一泵）最高達251m；水平輸送路程達1100m；一次連續(xù)大方量澆搗混凝土曾經(jīng)達到8500m3。無論是從生產(chǎn)能力還是技術層面分析，目前預拌混凝土行業(yè)的規(guī)模，完全能夠滿足現(xiàn)階段重慶建設的需要。行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量，已由過去全國中等水平躍升至全國（省級）第九位，居中西部地區(qū)之首。整個行業(yè)呈健康有序的發(fā)展態(tài)勢，預拌混凝行業(yè)已經(jīng)成為我市建筑業(yè)中機械化程度最高、科技含量最高、不可或缺的分支產(chǎn)業(yè)之一。

一、全心全意為會員單位服務，把協(xié)會辦成會員之家

　　（一）貫徹執(zhí)行“行業(yè)自律公約”，維護會員單位合法權益

　　在市建委的具體指導下，在會員單位大力支持下，協(xié)會起草了《重慶市預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)自律公約》（1999年1月正式簽定實施，2003年7月做出重要修訂）。我們認為，簽定行業(yè)公約是協(xié)會工作上臺階的一個重要標志，至此以后，對行業(yè)的管理便有章可循了。發(fā)布《工作信息》是協(xié)會進行行業(yè)管理的一項重要工作，對協(xié)調行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營、維護攪拌站正當權益起到了較好作用。

　　《工作信息》的主要內(nèi)容有：公布各個攪拌站簽定合同情況，從而避免簽合同時“撞車”；當施工方或者業(yè)主方違背合同惡意拖欠混凝土貨款時，應簽約攪拌站要求并提供有關證據(jù)，可向全行業(yè)發(fā)出“停供混凝土通知”。全行業(yè)聯(lián)合抵制惡意拖欠款往往能夠收到比較好的效果。

　　例如2004年初，渝中區(qū)某“四久工程”拖欠會員單位238萬元混凝土款，其開發(fā)商采取“金蟬脫殼”之計，項目更名后企圖另找攪拌站墊資。協(xié)會發(fā)出“停供混凝土通知”后，全行業(yè)無一為其供應混凝土。在此情況下，開發(fā)商以協(xié)會搞壟斷為由，派律師到協(xié)會辦公室橫加指責，并遞交了律師函，甚至提出索賠要求。針對該律師函，協(xié)會回復有關單位，有理有節(jié)駁回其全部指責，并且反訴其惡意拖欠工程款的違規(guī)行為。在全體會員單位的支持下，該開發(fā)商不得不按合同履行義務。

　　四年間（02—06年），協(xié)會在行業(yè)內(nèi)發(fā)布“停供信息”共計121份，涉及拖欠金額11，259.95萬元，發(fā)布停供信息后，這些拖欠款基本上得以收回，相當于為會員單位挽回經(jīng)濟損失11，259.95萬元。協(xié)會為維護會員單位的合法權益，不惜承擔風險，盡到了職責，作出了應有的貢獻，同時也得到了會員單位的理解、支持和擁護。

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　　（二）積極應對市場變化，急企業(yè)之所急

　　在為會員單位服務的過程中，我們總是抓一些實實在在工作，讓會員單位得到實惠。例如，協(xié)會堅持了每季度一次的攪拌站負責人和經(jīng)營負責人的例會。在這些會議上，一般都要重點討論企業(yè)經(jīng)營情況。2005年初市場上水泥、粉煤灰、燃油等原輔材料價格一路攀升，致使混凝土生產(chǎn)成本越來越高，而混凝土價格則一跌再跌，個別企業(yè)已經(jīng)達到盈虧的臨界點。面對嚴峻形勢，協(xié)會多次召開企業(yè)經(jīng)營工作會，商討對策，尋求解決問題的途徑。同時，協(xié)會還做了大量的調研工作，從既要維護攪拌站經(jīng)濟利益，又要保證預拌混凝土質量的原則出發(fā)，向有關建設單位、施工企業(yè)和各攪拌站發(fā)出了《關于目前預拌混凝土價格與質量的公開信》，為攪拌站商談業(yè)務、制定合理的混凝土價格提供了依據(jù)，為價格的回升創(chuàng)造了條件。

　　我市道路交通形勢十分嚴峻，市交管局曾幾度準備停發(fā)《商品砼專用車通行證》。例如2003年11月，市交管局發(fā)出通告，禁止大型貨車白天在市區(qū)行駛，混凝土運輸車也包括在內(nèi)。如果不能扭轉局面，那么，主城區(qū)建筑工地幾乎會完全癱瘓。為確?；炷吝\輸車能夠正常通行、優(yōu)先通行，協(xié)會兩位副會長代表全市各攪拌站，到市交管局協(xié)商，市建委也專門派出人員協(xié)調。最后，市交管局終于同意繼續(xù)發(fā)放《商品砼車通行證》，再一次為各攪拌站爭取到了混凝土運輸車優(yōu)先通行權。四年來（02—06年）協(xié)會受市交管局委托，共為企業(yè)發(fā)放《商品砼車通行證》2404個，為保證混凝土運輸車優(yōu)先通行創(chuàng)造了條件。

　　（三）樹立先進典型，開展行業(yè)評優(yōu)工作

　　為促進我市混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，樹立行業(yè)先進典型，打造混凝土企業(yè)一流品牌，重慶市混凝土協(xié)會兩年一次在行業(yè)內(nèi)開展優(yōu)秀企業(yè)評選活動。根據(jù)協(xié)會制訂的《重慶市混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)評比辦法》，每次開展評選活動時，需由業(yè)內(nèi)資深人士組建評審組，對自愿申報的企業(yè)實地考核打分。考核項目包括：基本條件；誠信體系建設；質量安全及生產(chǎn)管理；企業(yè)文化及環(huán)境保護四方面40余個項目。評審組在實地考核基礎上，按照得分情況向協(xié)會提交一份入圍企業(yè)名單，并對入圍企業(yè)進行了為期10天的公示。最后，經(jīng)過協(xié)會常務理事會審議，確定優(yōu)秀企業(yè)名單，并同時對落選企業(yè)發(fā)出書面通知，指出存在問題，以利企業(yè)發(fā)展。正是由于評審工作的公開、公平、公正，嚴肅、認真、科學，不收取評審費，評優(yōu)活動得到全體會員單位的認可。

　　（四）舉辦健康向上的文體活動

　　在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)之間除經(jīng)濟往來之外，已經(jīng)少有聯(lián)誼活動或者感情方面的交流。我們體會到，企業(yè)之間的交流應該是一種潤滑劑，可以減少誤會，增進團結，以達到共同發(fā)展的目的。為了促進企業(yè)之間的交流，協(xié)會已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆乒乓球賽（即將舉辦第四屆）。每一屆比賽都有近二百名運動員參加。在比賽中，企業(yè)職工和企業(yè)老總同臺競技，兄弟單位之間展開另一條戰(zhàn)線的競爭，其氛圍之融洽，已經(jīng)多年難得一見。此外，我們還舉辦過釣魚比賽等活動。通過開展這些健康向上的文體活動，增進了企業(yè)之間的團結和友誼，反映出行業(yè)團結、和諧的新氣象。

　　（五）促進行業(yè)技術進步

　　全國各地混凝土協(xié)會，幾乎都是建立在原建設部科技司混凝土預制技術情報網(wǎng)的基礎上，可以說混凝土協(xié)會就是情報網(wǎng)的延續(xù)和升華，直至今天情報網(wǎng)重視科技進步和信息交流的優(yōu)良傳統(tǒng)仍然是協(xié)會工作的精髓。重慶市混凝土協(xié)會也非常注重行業(yè)的科技進步。在政府主管部門的大力支持和指導下，協(xié)會歷年來承擔了十余個科研課題的研究工作。

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　　制定了4個重慶市地方標準：①DB/5102Q7200189重慶市地方標準《預應力混凝土大型屋面板》、②DB/5102Q7200289重慶市地方標準《預應力混凝土空心板》、③渝結YKB9607重慶市地方標準《預應力混凝土空心板圖集》、④DBJ500382005重慶市工程建設標準《預拌混凝土生產(chǎn)與施工質量控制規(guī)程》

　　目前，正在編制的地方標準有3個：①重慶市工程建設標準《預拌砂漿生產(chǎn)與應用技術規(guī)程》、②重慶市工程建設標準《干混砂漿生產(chǎn)與應用技術規(guī)程》，這兩個規(guī)程已經(jīng)通過專家審查。③重慶市地方標準《先張法預應力混凝土雁型板圖集（21m以內(nèi)）》。

　　參與了3個科研課題的研究工作：①與重慶市建設工程質量協(xié)會合作，參與了“混凝土結構實體檢驗用同條件養(yǎng)護與標準養(yǎng)護試件強度對比試驗研究”科研課題；②與重慶大學合作，參與了“重慶市結構混凝土耐久性的調查與評價方法”科研課題；③與重慶市建設技術發(fā)展中心合作，參與了“重慶市商品砂漿產(chǎn)業(yè)化研究”科研課題。

　　為會員單位服務是協(xié)會工作的根本，十八年來，我們一直牢記這一根本，凡是對會員有利的事，我們就不遺余力地辦；凡是對會員有用的信息，我們便盡快傳遞；凡是會員單位交辦的工作，我們都盡力而為，力爭辦好。

二、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理

　　重慶市混凝土協(xié)會根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計的基本情況，參照其它城市預拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)律，于2003年向市建委提交了一份行業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃初稿。市建委經(jīng)過充分論證，在協(xié)會提交初稿的基礎上，最終制定了《重慶市預拌混凝土行業(yè)2003年—2007年發(fā)展規(guī)劃》，并以“渝建發(fā)［2003］189號”文件發(fā)布。這一文件的發(fā)布，推動了行業(yè)健康有序的發(fā)展。此外，協(xié)會自成立以來，已經(jīng)四次向主管部門提交過行業(yè)調查報告，其中兩次是關于預制混凝土行業(yè)的調查報告，兩次是預拌混凝土行業(yè)的調查報告。提交這些調查報告，對制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃起到了參考作用。

　　在基礎統(tǒng)計工作方面，注重收集行業(yè)信息，要求各攪拌站按月報送統(tǒng)計表，協(xié)會按季度公布一次生產(chǎn)統(tǒng)計情況。此外，在年末還要進行一次全面統(tǒng)計工作，包括企業(yè)基本情況、人力資源、經(jīng)營狀況、設備、材料和技術水平等60項數(shù)據(jù)。協(xié)會將統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總后反饋給會員單位和政府主管部門，這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指導生產(chǎn)，對行業(yè)進行宏觀調控極具參考價值。為加強質量監(jiān)督，協(xié)會每個季度都要對攪拌站進行混凝土強度抽檢，并進行內(nèi)部通報。

三、正確認識市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)階段行業(yè)協(xié)會的地位和作用，是搞好協(xié)會工作的前提條件

　　行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟的組成部分之一。協(xié)會在促進行業(yè)發(fā)展，編制行業(yè)規(guī)劃，制訂技術標準，維護企業(yè)利益，避免無序競爭，實施行業(yè)自律等方面大有可為。要想搞好協(xié)會工作，必須正確定位市場經(jīng)濟條件下，尤其是現(xiàn)階段，行業(yè)協(xié)會的地位和作用。18年來，在不斷探索和思考中我們逐漸認識到以下幾點。

　?。ㄒ唬┬袠I(yè)協(xié)會最重要的工作就是發(fā)揮橋梁紐帶作用。政府行使的是國家權力，主要靠法律法規(guī)來實現(xiàn)；企業(yè)行使的是市場權力，主要靠市場和資本去實現(xiàn)；行業(yè)協(xié)會行使的則是社會權力，主要靠協(xié)調和行業(yè)自律實現(xiàn)。橋梁的一端，聯(lián)系著廣大會員，另一端是政府。行業(yè)協(xié)會的宗旨就是搞好“雙向服務”，忽視任何一方，都不利于開展工作和發(fā)揮作用。實踐告訴我們，只有當政府主管部門在工作中感到協(xié)會確實能干點事，才會給協(xié)會交任務、壓擔子；只有當企業(yè)感到協(xié)會確實能夠為企業(yè)排憂解難，解決問題，企業(yè)才愿意向協(xié)會靠攏，加入?yún)f(xié)會。

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　?。ǘ┬袠I(yè)協(xié)會必須處理好與政府主管部門的關系，才能充分發(fā)揮其中介機構的作用。政府在行業(yè)管理中處于政策指導地位，而行業(yè)協(xié)會處于配合實施地位。政府制定的政策規(guī)劃能否有效實施，一定程度上需要行業(yè)協(xié)會的參與和配合。行業(yè)協(xié)會在工作中必須做到“到位不越位”，不能和政府主管部門工作發(fā)生沖突和矛盾，不能向政府“要”，更不能去“爭”。協(xié)會工作主要是作一些拾遺補缺的事，只能通過服務的實績?nèi)ンw現(xiàn)。我們的體會是：到位不越位、補臺不拆臺、幫忙不添亂。我們的做法是：不爭名、不爭利、取得諒解、爭取支持，只有這樣，才能配合政府主管部門做好對企業(yè)的服務工作。

　?。ㄈ┬袠I(yè)協(xié)會具有社會中介機構的性質，因此必須堅持它的獨立性。如果行業(yè)協(xié)會沒有獨立性，完全依賴于政府，依靠官方的權力維持協(xié)會工作，成為政府的附屬，就會改變協(xié)會民間組織的性質，就不可能真正反映廣大會員單位的愿望和要求。對此，重慶市委和市政府發(fā)布的文件《關于黨政機關與行業(yè)協(xié)會脫鉤改革的意見》，非常及時的對協(xié)會工作方向作出了調整。根據(jù)文件精神，重慶市混凝土協(xié)會于2005年順利完成了與黨政機關脫鉤的工作，基本上做到了領導自選、人員自聘、經(jīng)費自籌、工作自主、自我管理的模式。只有保持了協(xié)會的獨立性，協(xié)會才敢于說單個企業(yè)不敢說的話，才敢于做單個企業(yè)不可能做的工作，才能真正反映廣大會員單位的愿望和要求。