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    豪瑞公司CEO:Fontana通過交換水泥設(shè)施促進(jìn)公司發(fā)展

    網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 · 2012-06-19 00:00

      近日,豪瑞公司的CEOBernard Fontana表示,交換使用水泥生產(chǎn)設(shè)施,相比于直接將水泥企業(yè)收購或重組更有可能促使公司的全面發(fā)展。公司將以各個水泥單位,包括競爭對手拉法基集團(tuán)為試點單位來實施此次決策。

      據(jù)悉,F(xiàn)ontana是豪瑞公司第一任通過外部招募而來的CEO,從事于增長投資回報的崗位。2011年,他通過消減成本,改善客戶關(guān)系等一系列手段,將資本回報率從原來的3.9%提升到了超過8%。

      12日,在蘇黎世召開會議上,記者向豪瑞公司CEO——Bernard Fontana問道:“與一家公司相互交換使用水泥生產(chǎn)設(shè)施會不會比單一的重組與收購更難以實現(xiàn)?”對于這個問題,F(xiàn)ontana盡管拒絕評論豪瑞公司具體的合并和收購活動,但是公司仍然愿意接受“選擇性的資產(chǎn)剝離”。


    (中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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