水泥行業(yè)整合現(xiàn)機(jī)遇 激發(fā)工程機(jī)械產(chǎn)品高端化
水泥行業(yè)，與工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，一方面，水泥礦山是工程機(jī)械產(chǎn)品的重要市場(chǎng)之一；另一方面，水泥制品同工程機(jī)械產(chǎn)品一道在工程建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用，在施工工藝上也有很大的交叉。
水泥行業(yè)的走勢(shì)直接影響著礦山機(jī)械、混凝土機(jī)械的發(fā)展。2013年的水泥行業(yè)將延續(xù)“十二五”規(guī)劃以來所做出的一系列調(diào)整，而這也將對(duì)與其息息相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
王老板是河南洛陽一家混凝土攪拌站的所有者。2012年他在經(jīng)營(yíng)上感到了巨大的壓力：“從2010年下半年開始，周邊一下子冒出許多中小攪拌站。爭(zhēng)搶客戶資源，壓低利潤(rùn)成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。而2011年以來的調(diào)控讓下游需求有所減少，增大了經(jīng)營(yíng)壓力?，F(xiàn)在周圍有幾家攪拌站已經(jīng)因支撐不下去而轉(zhuǎn)賣或者倒閉了?！?/FONT>
早在2012年初的一次水泥行業(yè)論壇上，工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長(zhǎng)袁克蘭就曾表示：我國(guó)水泥產(chǎn)能經(jīng)過連續(xù)多年快速擴(kuò)張后已出現(xiàn)全面過剩局面。業(yè)內(nèi)人士也指出，混凝土行業(yè)集中度低，行業(yè)秩序混亂，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)，人才匱乏，企業(yè)管理水平普遍不高，原材料質(zhì)量良莠不齊，制約了整體行業(yè)水平，亟待解決。水泥企業(yè)面臨著政策管控、產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、收購困難、人才緊缺等問題。
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)礦山專業(yè)委員會(huì)劉禮龍秘書長(zhǎng)在2013年3月接受本刊采訪時(shí)表示，在水泥產(chǎn)業(yè)鏈中向下游混凝土產(chǎn)業(yè)、上游生產(chǎn)砂石骨料產(chǎn)業(yè)延伸已成為廣大水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求發(fā)展之路的重要方式，將是行業(yè)未來的發(fā)展方向。
眾所周知，水泥行業(yè)上游受原材料價(jià)格影響很大，下游又要依托混凝土市場(chǎng)。當(dāng)前，水泥作為整個(gè)行業(yè)的中間產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，利潤(rùn)也越來越少。而水泥企業(yè)發(fā)展混凝土具有穩(wěn)定的原材料供應(yīng)和相對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)，實(shí)力雄厚，后勁十足。本來水泥從熟料到混凝土是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但目前我國(guó)這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈卻是支離破碎。由于商品混凝土小企業(yè)居多，混亂程度比水泥行業(yè)更甚，大企業(yè)在水泥行業(yè)重組的過程中同時(shí)對(duì)商品混凝土進(jìn)行整合將是大勢(shì)所趨。中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐永模說：“作為上游的原材料產(chǎn)業(yè)，水泥不能引領(lǐng)下游市場(chǎng)，其發(fā)展受益于投資也受制于投資。因此，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜厝贿x擇?！?/FONT>
中國(guó)水泥工業(yè)“十二五”規(guī)劃指出延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈既是發(fā)展重點(diǎn)，也是促進(jìn)中國(guó)水泥企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必由之路。“十二五”前期成長(zhǎng)起的大企業(yè)集團(tuán)必然肩負(fù)起水泥工業(yè)發(fā)展的使命，從2011年起，大型水泥企業(yè)大舉進(jìn)軍預(yù)拌混凝土行業(yè)，收購、快步的兼并重組。越來越多的水泥企業(yè)開始從熟料生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，謀求多元化的發(fā)展。
或迎新機(jī)遇
“大型集團(tuán)的管理方式、對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)以及經(jīng)營(yíng)思路上都與私人承包的小公司有很大不同。”劉禮龍認(rèn)為，水泥行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)整合將給上下游的工程機(jī)械需求帶來很大影響。
從水泥礦山來看，原來小的水泥礦山采取民采民運(yùn)形式，由于亂采濫挖和裝運(yùn)手段的落后，很多優(yōu)質(zhì)資源得不到利用，造成石灰石資源的極大浪費(fèi)，不僅勞動(dòng)生產(chǎn)率低，安全隱患大，而且造成大規(guī)模山體和植被的破壞，極易形成泥石流。
“一直以來礦山行業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)落后、資源回采率低、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染等問題，充分暴露出礦山使用的機(jī)械技術(shù)水平有待提升。隨著大型礦山企業(yè)兼并力度的加大，用于礦山的設(shè)備和技術(shù)水平也將提高，未來低端產(chǎn)品將被淘汰，這將對(duì)高端智能化成套裝備和大型裝備產(chǎn)生新的需求，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和主要龍頭企業(yè)的成長(zhǎng)?！眲⒍Y龍告訴記者。
由此可見，水泥礦山企業(yè)未來重組后，高端市場(chǎng)將成為企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。有專家表示，我國(guó)目前很多礦山機(jī)械企業(yè)還徘徊在低端市場(chǎng)，大批礦山機(jī)械的核心零部件比如液壓元器件、發(fā)動(dòng)機(jī)、控制元器件、傳動(dòng)系統(tǒng)等仍要依靠進(jìn)口，能夠成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的廠商將有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。多用途、微型化的礦山機(jī)械產(chǎn)品也將會(huì)有較大的市場(chǎng)空間。同時(shí)從世界礦山機(jī)械行業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)來看，制造商能否提供“一攬子服務(wù)”的能力越來越重要。這些能力包括能否提供成套化的礦山機(jī)械，能否在購機(jī)方面提供金融支持。
劉禮龍也談到，與上游的整合一樣，水泥產(chǎn)業(yè)鏈下游也將進(jìn)行整合，大型水泥企業(yè)將更多地涉足商品混凝土等領(lǐng)域兼并小型私營(yíng)企業(yè)。隨著大型企業(yè)規(guī)范化管理對(duì)設(shè)備要求提高等因素，商品混凝土生產(chǎn)設(shè)備需求或?qū)⒂瓉硇碌臋C(jī)遇，而對(duì)其質(zhì)量和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也將提出更高的要求。
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