南陽中聯(lián)一6000t/d 生產(chǎn)線投產(chǎn)
2021年第一季度，南陽中聯(lián)“水泥+”再顯威力，水泥（熟料）、商混、骨料業(yè)務(wù)銷量同比大幅提升，實(shí)現(xiàn)利稅3284萬元，實(shí)現(xiàn)了第一季度“開門紅”。
2021年以來，南陽中聯(lián)在中國聯(lián)合水泥及河南運(yùn)營管理區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委及經(jīng)營班子緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅(jiān)持“價(jià)本利”理念不動(dòng)搖，全體職工上下齊心，鉚足干勁，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷、價(jià)格疲軟、成本上升等不利因素，努力克服春節(jié)放假、疫情防控帶來的影響，在困局中尋先機(jī)，于變局中開新局，全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)、銷售、2號(hào)窯技改、降本增效等各項(xiàng)工作，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造了優(yōu)異成績，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。
為提高水泥（熟料）、商混、骨料三大業(yè)務(wù)銷量，業(yè)務(wù)部門定期召開專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的不足，協(xié)商解決遇到的實(shí)際困難，分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，精心制定生產(chǎn)銷售方案，保障決策科學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、銷售渠道暢通。黨員突擊隊(duì)、黨員保供小組沖鋒在前，生產(chǎn)組織加強(qiáng)過程監(jiān)督，適時(shí)跟蹤問效，銷售工作緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)拓量，助力生產(chǎn)經(jīng)營取得更大成效。1-3月，南陽中聯(lián)水泥銷量同比增加7萬噸；商混銷售16萬方，完成年度計(jì)劃的23%；骨料銷售52萬噸，完成年度計(jì)劃的25%，整體銷量同比均大幅提升。
高效的生產(chǎn)銷售為實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力的降本增效措施則為之提供了有力保障。
3月5日，公司6000t/d生產(chǎn)線經(jīng)過三個(gè)多月的技改，順利點(diǎn)火投產(chǎn)，生產(chǎn)人員緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整參數(shù)，排除生產(chǎn)異常，保障穩(wěn)定運(yùn)行，回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)達(dá)到7200噸以上，原料立磨產(chǎn)量也大幅提升。同時(shí)，2021年以來，公司自行對(duì)立磨液壓缸進(jìn)行更換，對(duì)4#水泥磨輥壓機(jī)固定輥輥面進(jìn)行維修、2#水泥磨粉煤灰提升機(jī)尾輪進(jìn)行改造，節(jié)約了外協(xié)費(fèi)用；通過優(yōu)化配料方案、余熱發(fā)電線路、總降線路等措施，有效降低了生產(chǎn)成本。第一季度，公司各部門齊心協(xié)力，密切配合，多措并舉，為圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
目前，南陽中聯(lián)全體職工正以高昂的士氣，立足本職崗位，不斷銳意進(jìn)取，緊抓降本增效，力促銷量提升，加快項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
編輯：何欣然
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