海螺水泥印尼區(qū)域：因地制宜 抓實(shí)疫情防控
自今年5月份開齋節(jié)以來，印尼新冠確診病例與日俱增。面對嚴(yán)峻形勢，海螺水泥印尼區(qū)域認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和股份公司工作部署要求，堅(jiān)持“防疫優(yōu)先”原則，廣大干部員工戮力同心，防疫工作整體受控，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。
“不抓疫情防控，談何生產(chǎn)經(jīng)營，各公司務(wù)必要把疫情防控工作放在首位?！?/strong>海螺水泥印尼區(qū)域常務(wù)副主任陳小兵在區(qū)域辦公會(huì)上說道。
自印尼新冠疫情發(fā)生以來，海螺水泥印尼區(qū)域各公司始終將疫情防控工作作為“重中之重”和“頭等大事”來抓，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全疫情防控工作體系，優(yōu)化完善疫情防控措施，不斷筑牢疫情防控底線。區(qū)域各公司已堅(jiān)持廠區(qū)封閉式管理近500天。
區(qū)域各公司堅(jiān)持每周組織召開周防疫例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)海螺集團(tuán)和股份公司最新防疫工作要求，分析研判新冠疫情發(fā)展形勢，動(dòng)態(tài)調(diào)整階段性防疫工作重點(diǎn)。各單位也結(jié)合自身實(shí)際，不斷優(yōu)化防疫措施。
南加海螺公司堅(jiān)持外防疫情輸入，內(nèi)防聚集感染。編制員工防疫手冊和預(yù)案，并不斷優(yōu)化調(diào)整，通過持續(xù)宣傳教育和耐心引導(dǎo)督促，公司各項(xiàng)防疫舉措得到印尼籍員工的積極支持和理解。
北蘇海螺公司多措并舉，阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)把人員進(jìn)廠關(guān)，公司廠區(qū)大門口配置自動(dòng)消毒裝置，常態(tài)化做好人員入廠測溫、消毒、登記工作；嚴(yán)格實(shí)行一人一桌就餐制，防范交叉感染風(fēng)險(xiǎn)；精簡辦公流程，利用線上平臺，減少工作間接觸。
印尼海螺公司堅(jiān)持“公司督查、輪班制檢查、安環(huán)處巡查”三級防疫督查，實(shí)施精準(zhǔn)防控。為穩(wěn)定員工思想，鼓勵(lì)員工積極參與長期駐廠管理，給予總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)，鼓舞全體員工與公司團(tuán)結(jié)一心、共同抗疫的斗志。
為緩解長期封閉式管理帶來的壓力，區(qū)域各公司積極開展各類文娛活動(dòng)。南加海螺“三八”婦女節(jié)向堅(jiān)守崗位的女職工發(fā)放節(jié)日禮包；北蘇海螺在中國傳統(tǒng)春節(jié)期間邀請印尼籍員工與中國籍員工共度佳節(jié)，開展趣味活動(dòng)；西巴公司組織召開員工座談會(huì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，對家庭困難的職工，給予重點(diǎn)關(guān)懷，切實(shí)解決員工后顧之憂。
針對印尼愈發(fā)嚴(yán)峻的新冠疫情形勢和疫苗資源緊缺的現(xiàn)狀，區(qū)域各公司超前謀劃，多方協(xié)調(diào)，積極拜訪當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生部門，多渠道尋求疫苗資源。
印尼海螺、西加海螺、巴魯海螺等公司積極完成疫苗采購和接種工作。北蘇海螺通過協(xié)調(diào)，分別于今年4月和6月，為廠內(nèi)封閉隔離的全體印尼籍員工接種了兩劑疫苗，實(shí)現(xiàn)全員接種疫苗。目前區(qū)域各公司累計(jì)完成1312名印尼籍員工新冠疫苗接種，接種比例達(dá)96%，基本實(shí)現(xiàn)新冠疫苗接種全員覆蓋，建立了堅(jiān)實(shí)的免疫屏障。
“為了讓我們第一時(shí)間接種到新冠疫苗，公司做出了很多努力，在這里工作，我感到很安全很放心……”南加海螺率先接種第一批次新冠疫苗的印尼籍發(fā)運(yùn)副工段長Didy說道。
編輯：孫蕾
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