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    華東環(huán)保:水泥行業(yè)環(huán)保設(shè)備先鋒——訪(fǎng)金華華東環(huán)保設(shè)備有限公司總經(jīng)理蔣增海

    中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2007-08-21 00:00

    金華華東環(huán)保設(shè)備有限公司總經(jīng)理蔣增海

       
         我國(guó)2006年年初提出了單位GDP能耗降低4%左右、主要污染物排放總量減少2%的年度目標(biāo),但目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。因此,今年“節(jié)能減排”成為主旋律。作為高耗能的水泥行業(yè)必然應(yīng)該首當(dāng)其沖。俗話(huà)說(shuō),“工欲善其事,必先利其器”,那么環(huán)保設(shè)備在這當(dāng)中無(wú)疑扮演著重要角色。
     
         金華華東環(huán)保設(shè)備有限公司就是一家專(zhuān)業(yè)致力于水泥行業(yè)環(huán)保設(shè)備制造的廠(chǎng)家。公司創(chuàng)建于1995年,經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展,在全國(guó)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)水泥行業(yè)環(huán)保設(shè)備的企業(yè)中,規(guī)模已名列前茅,產(chǎn)值連續(xù)三年超過(guò)一個(gè)億,今年合同金額已達(dá)1.6個(gè)億。
     
         隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保越來(lái)越多的關(guān)注,節(jié)能環(huán)保方案的出臺(tái)。華東環(huán)保也與時(shí)俱進(jìn),制定新的發(fā)展目標(biāo)。目前公司產(chǎn)品銷(xiāo)售大部分以2500t/d生產(chǎn)線(xiàn)為主,未來(lái)會(huì)以5000t/d、10000t/d生產(chǎn)線(xiàn)為主。在銷(xiāo)售區(qū)域方面,目前主要是江浙地帶,占其份額70%~80%,未來(lái)向外發(fā)展,拓展更廣闊的銷(xiāo)售渠道。
     
         技術(shù)是企業(yè)的核心,而技術(shù)創(chuàng)新則是企業(yè)的命脈。沒(méi)有了技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就像是失去了活力。華東環(huán)保深刻地意識(shí)到這一點(diǎn),不斷加大力度,更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)于2005年浙江省科委掛牌為省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),在此基礎(chǔ)上今年申報(bào)了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。并且于今年承擔(dān)了國(guó)家火炬計(jì)劃,產(chǎn)品評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、國(guó)家環(huán)保實(shí)用技術(shù)。目前,公司的省級(jí)研發(fā)中心專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)在水泥行業(yè)工況變化后,電除塵效率下降進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對(duì)窯頭窯尾溫度高、工況不穩(wěn)定等問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),使電除塵器從結(jié)構(gòu)、分風(fēng)、振打、清灰等各方面都有所改進(jìn)。另外,對(duì)公司自行開(kāi)發(fā)的電源裝置也進(jìn)行了改進(jìn),近期將申報(bào)浙江省重點(diǎn)科研項(xiàng)目。
     
         眾所周知,現(xiàn)在環(huán)保要求高,可靠的、除塵效率高的、免維護(hù)的產(chǎn)品是最受歡迎的。因此,要不斷提高電除塵器的各項(xiàng)性能。除此之外,還要適應(yīng)水泥廠(chǎng)的各種變化,針對(duì)水泥企業(yè)不同的需求生產(chǎn)產(chǎn)品。例如:現(xiàn)在云南環(huán)保部門(mén)已經(jīng)不同意水泥企業(yè)全部用電除塵器。針對(duì)這種情況,就是要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,華東環(huán)保為此專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)電袋除塵器,第一級(jí)用電收塵,第二級(jí)用袋收塵,適應(yīng)市場(chǎng)需求。又例如:江蘇一條6000t/d的生產(chǎn)線(xiàn),該項(xiàng)目各專(zhuān)家在國(guó)內(nèi)同類(lèi)型的生產(chǎn)廠(chǎng)家中進(jìn)行比較、分析,華東環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)信用等方面優(yōu)勢(shì)的眾多生產(chǎn)廠(chǎng)家中脫穎而出,最終選定了華東環(huán)保。
     
         如果說(shuō)技術(shù)是企業(yè)的核心,那么信譽(yù)則是企業(yè)的生命。華東環(huán)保的蔣總認(rèn)為銷(xiāo)售服務(wù)周到,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,并且有信譽(yù)的企業(yè)才能不斷地走下去,而且越走越好。大家都知道除塵器基本上都是由鋼材建造起來(lái)的。2003年鋼材漲價(jià)時(shí),對(duì)于已經(jīng)簽定合同的企業(yè),華東環(huán)保一分錢(qián)都沒(méi)有漲。為的就是信譽(yù),正是有了信譽(yù),公司從最初只在浙江蘭溪接項(xiàng)目發(fā)展到目前全國(guó)各地二百多條生產(chǎn)線(xiàn)都是使用華東環(huán)保的產(chǎn)品。
    不僅如此,公司響應(yīng)“走出去”的號(hào)召向國(guó)外發(fā)展。針對(duì)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)現(xiàn)狀,蔣總充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)將是華東環(huán)保的一個(gè)重要發(fā)展方向。今年,公司已承擔(dān)了越南2500t/d項(xiàng)目,埃塞俄比亞一條2000t/d,一條5000t/d項(xiàng)目,合同額達(dá)2000萬(wàn)元。除了將國(guó)內(nèi)設(shè)備運(yùn)往國(guó)外,公司還有規(guī)劃在國(guó)外辦分公司。屆時(shí),主要部件在國(guó)內(nèi)做,其余在國(guó)外做,可以降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
     
          有了發(fā)展規(guī)劃,就需要企業(yè)所有員工步伐一致地來(lái)實(shí)施。公司成立了黨組織、共青團(tuán)組織、企業(yè)工會(huì),蔣總多次帶頭幫助員工渡過(guò)困難、捐款獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),讓企業(yè)所有員工有如在一個(gè)大家庭中。正是蔣總這寬厚、仁愛(ài)、善待員工下,在浙江金華市人民政府組織的十佳好老板評(píng)選活動(dòng)中,華東環(huán)保總經(jīng)理蔣增海以高票獲得這一榮譽(yù)。蔣總覺(jué)得一個(gè)好老板,不僅要做好產(chǎn)品,還要善待員工。一個(gè)企業(yè)光靠領(lǐng)導(dǎo)不行,要辦好企業(yè)一定要依靠大家。在公司里大家都是平等的,國(guó)家這么大,幾百人能聚在一起工作是緣分。在人才培訓(xùn)、引進(jìn)這方面,蔣總說(shuō),“自己的人要留的住,外面的人要請(qǐng)的進(jìn)”。除了企業(yè)自身進(jìn)行培訓(xùn)外,還與科研院所、院校都保持著良好的關(guān)系,經(jīng)常交流。
     
         半個(gè)鐘頭的采訪(fǎng)時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在整個(gè)采訪(fǎng)過(guò)程中,不時(shí)有人敲門(mén)或者打電話(huà)找蔣總,但蔣總不為所動(dòng),甚至鎖上門(mén)、關(guān)上手機(jī),堅(jiān)持所有的事情等采訪(fǎng)完畢后再處理。我不是心理學(xué)家,但是覺(jué)得這多多少少應(yīng)該可以反映出一個(gè)人的性格。蔣總可能就是那種一旦開(kāi)始做某件事情,就一定要把這件事盡快做好的人。看著結(jié)束采訪(fǎng)后已經(jīng)開(kāi)始忙碌但依舊神采奕奕的蔣總,心里不禁想,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)怎么可能不成功呢?

    (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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