海南華盛天涯水泥有限公司董事長(zhǎng)陳毓勇

海南華盛天涯水泥有限公司總經(jīng)理來正新

　　海內(nèi)存知己，天涯若比鄰。即使遠(yuǎn)在天涯海角，也依然有水泥人活躍的身影。2007年12月，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊和高級(jí)顧問余忠良、郭建偉、董斌等一行來到中國最南端的水泥廠——海南華盛天涯水泥有限公司。在海口總部，中國水泥網(wǎng)受到了董事長(zhǎng)陳毓勇和總經(jīng)理來正新等公司高層的熱情接待。通過實(shí)地走訪，對(duì)該公司以及海南的水泥行業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí)。

海南華盛的發(fā)展之路

　　海南華盛現(xiàn)已成為海南水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)。而它的發(fā)展，還是出于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。董事長(zhǎng)陳毓勇做過煤炭生意，三亞天涯水泥廠欠了他的煤款，當(dāng)時(shí)企業(yè)不景氣，眼看快破產(chǎn)了，還不了錢。2000年，經(jīng)三亞市政府批準(zhǔn)，陳毓勇接手了三亞天涯水泥廠。之后正好趕上海南經(jīng)濟(jì)走出低谷，水泥廠也就峰回路轉(zhuǎn)，一路高歌。2002年5月，陳毓勇接手保亭水泥廠；2004年，接手瀕臨破產(chǎn)的叉河水泥廠。

　　收購只是產(chǎn)能擴(kuò)張的第一步，很快海南華盛迎來了更大的發(fā)展——建設(shè)日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線，這也是海南第一條5000噸生產(chǎn)線。2005年6月，項(xiàng)目投產(chǎn)。同年，?？诤腿齺喌膬蓚€(gè)粉磨站建成投產(chǎn)。2007年，二線開工建設(shè)，將在2008年內(nèi)投產(chǎn)。同時(shí)，三線也已經(jīng)開工，并將配套9000千瓦純低溫余熱發(fā)電機(jī)站，總投資達(dá)3.2億元，預(yù)計(jì)2009年4月完工。三條5000噸線對(duì)其他地區(qū)來說，或許不算什么。可是對(duì)海南水泥行業(yè)來說，有著不同尋常的意義。2005年，海南華盛5000噸線和國投海南2000噸線的投產(chǎn)，使海南水泥生產(chǎn)能力增加300萬噸，增長(zhǎng)了72%，新型干法水泥生產(chǎn)能力也一下子占到總產(chǎn)能的52%。2006年，海南省水泥產(chǎn)量是578萬噸。海南華盛的項(xiàng)目如果全部投產(chǎn)，將再增加400萬噸新型干法水泥生產(chǎn)能力，這將使海南新型干法水泥比重進(jìn)一步提升。

　　在積極上大的同時(shí)，海南華盛也沒忘記自己的社會(huì)責(zé)任——關(guān)停小水泥。三亞的天涯水泥廠區(qū)有5條立窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)能是 72 萬噸。2007年8月底開始拆除，12月30日，最后的7個(gè)水泥庫被爆破拆除。至此，華盛天涯總廠的立窯生產(chǎn)線已經(jīng)徹底清除。新的一年里，三亞的粉塵污染將會(huì)大大減少，而騰出的154畝地將新建海南三亞中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。公司總經(jīng)理來正新說：“對(duì)企業(yè)來說，關(guān)閉立窯無疑將承受不小的經(jīng)濟(jì)損失，但是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和當(dāng)?shù)丨h(huán)保節(jié)能的需求，華盛還是決定主動(dòng)做出這樣的選擇?！?nbsp;     

　　的確，在最高達(dá)到七八百元一噸的火暴水泥市場(chǎng)行情下，停產(chǎn)就是停錢。然而，海南華盛卻做到了有所為有所不為。

生態(tài) 也能產(chǎn)生效益

　　海南華盛水泥位于澄邁的粉磨站與一個(gè)高爾夫球場(chǎng)毗鄰，從遠(yuǎn)處看，藍(lán)色基調(diào)的水泥生產(chǎn)線，與綠色的高爾夫球場(chǎng)相得益彰。對(duì)華盛天涯來說，節(jié)能環(huán)保并不是一句空洞的口號(hào)，早已成為實(shí)實(shí)在在的舉措。

　　海南華盛已投產(chǎn)的5000噸生產(chǎn)線線全部使用無煙煤，這一項(xiàng)每年就可以節(jié)約數(shù)千萬元成本。同時(shí)，還配套上馬了6.5兆瓦的純低溫余熱電站，該項(xiàng)目被國家批準(zhǔn)為海南第一個(gè)CDM合作項(xiàng)目，不僅每年可減少36000多噸二氧化碳?xì)怏w的排放，還能節(jié)約2000多萬元的生產(chǎn)成本。同時(shí)在CDM交易中，海南華盛水泥獲得了國外合作方瑞典碳資產(chǎn)管理有限公司給予的每年300多萬元資金的收益。

    “生態(tài)環(huán)保并不僅僅是一個(gè)看不見的社會(huì)效益，也可以創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益?！闭f到海南華盛公司近年的發(fā)展，來正新對(duì)此也深有感觸。

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中國水泥網(wǎng)CEO邵俊、顧問與華盛天涯管理團(tuán)隊(duì)

出擊國際市場(chǎng) 兩條腿走路

　　我們?cè)跒槿A盛天涯快速擴(kuò)張的贊嘆之余，不禁又有一些擔(dān)心。畢竟海南島的市場(chǎng)空間有限，象近期這種供不應(yīng)求的市場(chǎng)局面不可能長(zhǎng)期保持，幾家大企業(yè)都在上新型干法生產(chǎn)線，會(huì)不會(huì)到時(shí)候又出現(xiàn)供大于求的低迷局面呢？海南華盛已經(jīng)有了自己的應(yīng)對(duì)之道。

　　2006年，西班牙克林凱·塞蒙特公司派人到華盛天涯的昌江廠區(qū)考察，結(jié)果非常滿意。2007年，海南華盛向西班牙出口水泥熟料50萬噸，從2008年起每年出口量將達(dá)200萬噸，每年出口創(chuàng)匯將達(dá)6000萬美元。

    “不僅西歐、中東等地區(qū)的國家在和我們商談出口事宜，新加坡、馬來西亞和越南等東南亞國家也都在談?！眮碚驴偨?jīng)理說?，F(xiàn)在不是能不能出口的問題，而是產(chǎn)量跟不上需求。所以，正在建設(shè)的海南華盛二期項(xiàng)目所生產(chǎn)的150萬噸水泥熟料也將全部出口。的確，由于海南的地理位置，出口國外特別是出口到東南亞市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。即便國內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)變化，國際市場(chǎng)也能夠獲取穩(wěn)定的收益，減少經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來的影響。

　　通過訪談和實(shí)地參觀，中國水泥網(wǎng)深切地感受到了海南華盛的發(fā)展脈搏，這也是海南水泥行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。在海南經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興旺的大環(huán)境下，海南華盛今后的發(fā)展將更加順風(fēng)順?biāo)?