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    沂南中聯(lián):決戰(zhàn)四季度,全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

    中聯(lián)水泥(山東) · 2022-12-21 17:23

    四季度以來(lái),沂南中聯(lián)把“降本增效”工作作為“決戰(zhàn)決勝四季度、確保全年任務(wù)目標(biāo)”的重要抓手,從細(xì)處著手,從自我做起,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,深挖內(nèi)潛,全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

    沂南中聯(lián)班子成員結(jié)合“兩進(jìn)兩包”,深入車(chē)間開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講,向全體干部職工宣講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),各級(jí)管理人員利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、專題會(huì)、班前班后會(huì)等,不斷強(qiáng)化全員危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)職工創(chuàng)新思維,引導(dǎo)職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起,把節(jié)約指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,營(yíng)造良好的節(jié)支降耗氛圍。

    多點(diǎn)發(fā)力開(kāi)辟降本增效路徑

    公司聚焦精益生產(chǎn)、精細(xì)操作,降低生產(chǎn)成本。堅(jiān)持以窯為中心,以磨為重點(diǎn),優(yōu)化配料方案,改善物料易燒性。注重檢維修質(zhì)量,做好日常設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。杜絕跑冒滴漏,最大限度減少能源損耗。增強(qiáng)全員指標(biāo)意識(shí),實(shí)時(shí)關(guān)注能源管理數(shù)據(jù),始終保持低能耗運(yùn)轉(zhuǎn),其中,熟料綜合電耗較前三季度降低0.5kWh/t,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,減少空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。充分做好修舊利廢工作,減少備品備件消耗,制定技術(shù)、管理創(chuàng)新實(shí)施方案,積極開(kāi)展技術(shù)革新。2022年授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利和3項(xiàng)實(shí)用新型專利,積極鼓勵(lì)小改小革,減少能源消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

    公司積極打通多方渠道,嚴(yán)控質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。及時(shí)做好煙煤價(jià)格預(yù)判,主動(dòng)調(diào)研輔材市場(chǎng),對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判。積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的可替代輔材,最大限度的發(fā)揮挖潛第三利潤(rùn)源。利用集團(tuán)集采平臺(tái)和采購(gòu)商場(chǎng),在五大運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商中選擇最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。做好賬、卡、物一致,最大限度壓減庫(kù)存,節(jié)約采購(gòu)資金。

    通過(guò)厲行節(jié)約、精打細(xì)算,嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支。公司制定降支計(jì)劃,列出明細(xì),加強(qiáng)績(jī)效考核。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度,各部門(mén)辦公用品由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取。嚴(yán)格控制紙張數(shù)量,提倡紙張雙面使用和單面廢紙?jiān)倮?。筆芯、電池等用品一律實(shí)行“以舊換新”的原則。電腦、打印機(jī)等設(shè)備,加強(qiáng)管理延長(zhǎng)其使用壽命。可反復(fù)使用的辦公用品一律不得新購(gòu)。倡導(dǎo)節(jié)約用電用水,嚴(yán)禁浪費(fèi)。同時(shí),按照上級(jí)規(guī)定,沂南中聯(lián)在保證資金充足滿足日常經(jīng)營(yíng)的前提下,提早歸還陳欠款,有效降低有息負(fù)債,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

    沂南中聯(lián)將積極貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦全年目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)加強(qiáng)“三精管理”,積極開(kāi)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮全體干部職工的聰明才智,集中力量打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保年底各項(xiàng)工作完美收官。

    編輯:李曉東

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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