“三好”廠長——記河南衛(wèi)輝天瑞水泥燒一分廠廠長張海濤
2006年張海濤加入衛(wèi)輝天瑞水泥公司，至今已過去了16個(gè)年頭，從巡檢工到生產(chǎn)班長，從班長到段長、副廠長、廠長，張海濤始終忙碌在生產(chǎn)第一線，也成長在生產(chǎn)第一線。
專業(yè)技術(shù)好能手
熟悉張海濤的人都知道，他是個(gè)“工作狂”。檢修的時(shí)候，他總是蹲點(diǎn)在現(xiàn)場指揮，做方案指導(dǎo)；下班后，他又一頭扎進(jìn)水泥技術(shù)書籍資料中去，鉆研業(yè)務(wù)，補(bǔ)充“營養(yǎng)”。為了讓同事們專業(yè)知識更加全面，凌晨五點(diǎn)的時(shí)候，經(jīng)?？吹綇埡押玫乃嗉夹g(shù)文章分享到工作群，讓大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
正是由于檢修時(shí)勤跑現(xiàn)場、空閑時(shí)埋首書堆，理論與知識的結(jié)合，使他在機(jī)械和工藝管理領(lǐng)域?qū)I(yè)素養(yǎng)不斷提升，近幾年獲得“河南省技術(shù)能手”“河南省建材技術(shù)標(biāo)兵”，同時(shí)還收獲中國建筑材料人事部頒發(fā)的“四級巡檢工證書”“四級中央控制操作員證書”，并且具備現(xiàn)場氣割、電焊、設(shè)備維修等專業(yè)知識。
2021年3月，公司一線窯檢修，為了解決煤粉燃燒不完全、C5筒溫度倒掛、氮氧化物不穩(wěn)定等問題，張海濤組織專業(yè)技術(shù)人員幾經(jīng)研討和論證，決定對預(yù)熱器撒料箱下移2.7米、撒料板角度調(diào)整、分煤系統(tǒng)優(yōu)化等，通過技改物料在換熱管道停留時(shí)間延長，可有效減輕分解爐小帶來的分擔(dān)。有想法就要去實(shí)踐，為將計(jì)劃順利有序進(jìn)行，張海濤翻閱大量相關(guān)資料，組織機(jī)修班組成員加班加點(diǎn)實(shí)施下料管延長、下料點(diǎn)角度調(diào)整、撒料箱整體下移、支撐大梁移位、耐火材料修復(fù)等工作。特別是三月份受季風(fēng)氣候影響，高空作業(yè)時(shí)風(fēng)大氣溫低，分廠員工在張海濤的帶領(lǐng)下，沒有一絲抱怨和退縮，秉承天瑞人一貫的奮斗精神，圓滿完成改造工作。
2021年9 月，衛(wèi)輝一線預(yù)熱器進(jìn)行脫硝改造工程，調(diào)試期間出現(xiàn)預(yù)熱器塌料、下料管堵塞、質(zhì)量波動(dòng)大等問題。為了盡快讓系統(tǒng)恢復(fù)正常，張海濤常駐現(xiàn)場，一直奔波在預(yù)熱器和中控室查找問題，和現(xiàn)場員工一起清堵下料管，共同安裝空氣炮，積極協(xié)調(diào)處理預(yù)熱器系統(tǒng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，并在較短的時(shí)間內(nèi)完成氮氧化物控制50毫克以下、氨水用量大幅下降、質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)的成績。
編輯：陳浩川
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