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    江西萬(wàn)年青水泥公司銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強(qiáng)

    2000-07-12 00:00

      江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司地處江西萬(wàn)年縣。15年前,萬(wàn)年青人在這里建成了國(guó)內(nèi)第一條日產(chǎn)2000噸水泥熟料預(yù)分解生產(chǎn)線,豎起了一座我國(guó)水泥技術(shù)發(fā)展史上的重要里程碑。15年后,他們?cè)谶@里又添上濃墨重彩的一筆,成功地實(shí)施了公司1號(hào)窯的技術(shù)改造,為實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該項(xiàng)技術(shù)改造工程的實(shí)施,展示了萬(wàn)年青人銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強(qiáng)的時(shí)代風(fēng)采,同時(shí)也顯示了設(shè)計(jì)者對(duì)水泥技術(shù)的執(zhí)著追求。

    該項(xiàng)技改工程是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的“雙加”項(xiàng)目,總投資為280億元,由南京水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理,于1998年12月底動(dòng)工,今年4月28日點(diǎn)火試生產(chǎn),一個(gè)月內(nèi)即實(shí)現(xiàn)了72小時(shí)連續(xù)運(yùn)行考核,日均產(chǎn)量已達(dá)2200~2300噸。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),這條生產(chǎn)線設(shè)計(jì)合理,布局緊湊,工程投資低,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),是國(guó)產(chǎn)化新型干法水泥生產(chǎn)線中的成功之作。

    說(shuō)到這條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過(guò)程,該項(xiàng)目的有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),10多年來(lái),為了加快我國(guó)水泥生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)步伐,各水泥設(shè)計(jì)院都付出了極大的努力,并設(shè)計(jì)出不少具有各自特點(diǎn)的國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)線。而南京院在這方面的工作可謂“十年面壁,一劍封喉”。

    “十年面壁”是練內(nèi)功的過(guò)程,對(duì)設(shè)計(jì)院而言就是研究、開發(fā)、創(chuàng)新等技術(shù)積累的過(guò)程。這些年來(lái),該院首先是狠抓了技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作,每年都不斷有一些新的科技成果涌現(xiàn)。在設(shè)計(jì)萬(wàn)年青公司這條生產(chǎn)線時(shí)就充分反映了這種積累。有些技術(shù)是該院獨(dú)有的,比如,在燒成系統(tǒng)采用了院里的創(chuàng)新技術(shù)NJ—SC型離線噴騰管道預(yù)分解系統(tǒng),將原上升煙道改進(jìn)成“二次燃燒室”,徹底解決了過(guò)去上升煙道結(jié)皮影響通風(fēng)的問(wèn)題,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,同時(shí)也增強(qiáng)了分解爐的預(yù)分解能力;在理化測(cè)試方面,采用了計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬技術(shù)及預(yù)分解系統(tǒng)測(cè)試裝置;在土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,采用了輔助軟件設(shè)計(jì)進(jìn)行內(nèi)力分析等。其次是注重設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,早在1997年,該院就通過(guò)了ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證,并建立起質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量信息的收集、整理、反饋、再利用,不斷提高設(shè)計(jì)水平。第三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),每年都通過(guò)內(nèi)培、外培等多種形式,提高設(shè)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。所以,“十年面壁”對(duì)該院而言是一種技術(shù)積累,沒有這個(gè)過(guò)程,是很難達(dá)到“一劍封喉”的境界。

    “一劍封喉”確切地說(shuō)是設(shè)計(jì)方案中具體技術(shù)的運(yùn)用,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤地解決設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)難題。江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司1號(hào)窯技改項(xiàng)目屬老廠改造,如何適應(yīng)原來(lái)的設(shè)備布局,如何充分利用原有的設(shè)施,如何最大限度地節(jié)約資金,都成為這次設(shè)計(jì)成功與否的關(guān)鍵。為此,該院圍繞著技術(shù)可行性、可靠性以及節(jié)約投資等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與萬(wàn)年青公司共同抓大方案的研究制定,盡可能使技改與老廠原有的基礎(chǔ)條件結(jié)合起來(lái)。一是原料輸送與儲(chǔ)存系統(tǒng),不破壞原設(shè)施結(jié)構(gòu),采取極其特殊的非常規(guī)設(shè)計(jì),在不影響老線生產(chǎn)的前提下使擴(kuò)建成為可能,既節(jié)省了工程占地,又降低了工程投資。二是對(duì)原煤儲(chǔ)存和均化方案進(jìn)行優(yōu)化,在老線均化庫(kù)儲(chǔ)存量滿足均化要求的情況下,將其作為單體設(shè)備來(lái)考慮,通過(guò)提高運(yùn)轉(zhuǎn)率來(lái)滿足新老線的均化要求,而新線僅需建設(shè)一儲(chǔ)量較大的吊車庫(kù),與新建預(yù)均化堆場(chǎng)方案比較可節(jié)省投資150萬(wàn)元。三是原料配料系統(tǒng)、生料立式輥磨系統(tǒng)采用最簡(jiǎn)化的流程,為提高系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)造了條件。四是煤粉制備系統(tǒng)經(jīng)過(guò)反復(fù)優(yōu)化,最大限度地縮小車間占地面積和樓層數(shù),整個(gè)車間建筑面積僅為980平方米,是目前國(guó)內(nèi)同類型車間最小巧的設(shè)計(jì)。

    由于設(shè)計(jì)優(yōu)選的技術(shù)方案可行、可靠,項(xiàng)目建設(shè)管理嚴(yán)密,且監(jiān)理工作得力,使得工程進(jìn)展順利,僅用了16個(gè)月即竣工,且一次點(diǎn)火試運(yùn)行成功,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)月達(dá)標(biāo)考核。

     

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