魚峰集團董事長楊義到魚峰商砼調(diào)研
12月4日，北部灣港集團公司總經(jīng)理助理、魚峰集團黨委書記、董事長楊義到魚峰商砼調(diào)研督戰(zhàn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營上的難點、堵點。
通過實地調(diào)研混凝土中控室、砂石骨料篩分線、骨料產(chǎn)品堆場和實驗室，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，楊義對魚峰商砼在保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、拓展市場和降本增效等方面所做的努力予以肯定。
楊義指出，魚峰商砼作為水泥產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，要有“一榮俱榮、一損俱損”的站位，保持住魚峰商砼四個站點的盈利勢頭，抓住2023年最后一個月的寶貴時間，全力沖刺，多創(chuàng)銷量，多創(chuàng)利潤，盡最大努力創(chuàng)造更大效益。
針對下一步工作謀劃和安排，楊義提出：要貫徹落實“五大經(jīng)營理念”，持續(xù)推行“零應收”營銷模式，多措并舉做好應收賬款的管控，加大對逾期應收賬款的催收力度，把企業(yè)經(jīng)營風險降到最低；要不斷提高精細化管理水平，在人才、設(shè)備、原材料等方面多維度考慮，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，與同行先進企業(yè)對標，想方設(shè)法提高勞動生產(chǎn)率；要持續(xù)加強技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)化，打造自身優(yōu)勢，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強，不斷提高核心競爭力，全力開辟新的利潤增長點，為公司求生存謀發(fā)展做出最大的努力和積極的貢獻。
魚峰集團辦公室、企業(yè)管理部、生產(chǎn)運營部相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
編輯：李曉東
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