1月12日，中國能源建設(shè)集團（股份）有限公司在京召開2023年工作會議暨一屆三次職代會。會議號召，公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，全面落實公司二次黨代會安排部署，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進工作總基調(diào)，深入實施《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，堅持思想引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力，聚焦核心任務(wù)，突出能力建設(shè)，進一步堅定信心、攻堅克難、強基固本，全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展與建設(shè)世界一流企業(yè)的嶄新局面。

公司黨委書記、董事長宋海良傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神并作題為《堅持思想引領(lǐng) 保持戰(zhàn)略定力 聚焦核心任務(wù) 突出能力建設(shè) 全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)世界一流企業(yè)的嶄新局面》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水作工作報告。審計署企業(yè)審計八局一級巡視員董維明出席會議。公司黨委副書記馬明偉主持會議。

會議指出，2022年，極為不易、極具挑戰(zhàn)。中國能建深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，始終以《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞打造“三新”能建、建設(shè)世界一流企業(yè)“兩大戰(zhàn)略目標(biāo)”，堅持高質(zhì)量發(fā)展、科學(xué)管理“兩條主線”，系統(tǒng)推進發(fā)展改革管理黨建工作，上下一心、真抓實干，以穩(wěn)應(yīng)變、以進固穩(wěn)，企業(yè)總體呈現(xiàn)出全面奮進、全面拓展、全面向好、全面蓄能的嶄新局面，突出體現(xiàn)在抓好“五個三”，即落實“三要”要求展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，打造“三新”能建呈現(xiàn)良好態(tài)勢，深化“改革三年行動”實現(xiàn)圓滿收官，推動“三大變革”取得積極進展，履行“三大責(zé)任”筑牢發(fā)展保證。

會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是公司二次黨代會召開后新一屆黨委班子履職的第一年，也是全面開啟系統(tǒng)打造“三新”能建、建設(shè)世界一流企業(yè)的起步之年，高質(zhì)量完成好全年各項工作具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。要堅持以新理念新思想新戰(zhàn)略領(lǐng)航定向，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展與建設(shè)世界一流企業(yè)的“三大核心任務(wù)”，牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這一根本政治任務(wù)，堅定忠誠之心、緊抓發(fā)展之要、勇?lián)鷱妵?，以思想之旗引領(lǐng)發(fā)展航向；牢牢把握建設(shè)世界一流企業(yè)這一核心戰(zhàn)略任務(wù)，深刻理解與把握“四型”“六商”這一總體目標(biāo)，深刻理解與把握“三新”能建這一核心支點，深刻理解與把握“八力管理模型”這一關(guān)鍵路徑，立足長遠(yuǎn)重塑發(fā)展格局；牢牢把握破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾這一迫切現(xiàn)實任務(wù)，統(tǒng)一思想堅定發(fā)展信心。

宋海良在講話中要求，統(tǒng)籌謀劃公司2023年工作，要突出抓好“五大關(guān)鍵點”。一是持續(xù)筑牢“戰(zhàn)略支點”，全力固根基、促升級?！靶履茉础币獢U增量、提質(zhì)量；“新基建”要深拓展、快突破；“新產(chǎn)業(yè)”要明方向、補短板。二是持續(xù)破解“發(fā)展痛點”，全力解難題、穩(wěn)增長。聚焦業(yè)績考核目標(biāo)，重塑業(yè)績考核體系，優(yōu)化價值實現(xiàn)形式，確保實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”。三是持續(xù)攻堅“改革焦點”，全力抓關(guān)鍵、求實效。切實增強改革的適應(yīng)性、穿透性、實效性、針對性。四是持續(xù)打通“能力堵點”，全力補短板、強弱項。大力提升戰(zhàn)略牽引能力、系統(tǒng)經(jīng)營能力、基礎(chǔ)管理能力、科技創(chuàng)新與數(shù)字化能力、資本運作能力、項目履約能力、資源配置能力、干部人才隊伍綜合能力、風(fēng)險防控能力。五是持續(xù)打造“黨建亮點”，全力強引領(lǐng)、顯特色。在構(gòu)建“大黨建強黨建”體系上邁出更大步伐，在打造品牌文化塑造企業(yè)形象上展現(xiàn)更大作為，在廣泛調(diào)動資源服務(wù)戰(zhàn)略落地上凝聚更大合力，在強化監(jiān)督保障改進工作作風(fēng)上取得更大實效。

宋海良強調(diào)，歲末年初要認(rèn)真落實防疫轉(zhuǎn)段工作要求，持續(xù)用心用情用力做好防控，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定和員工身體健康。要切實抓好特殊時期的安全生產(chǎn)，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。要注重防范化解矛盾糾紛，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。要關(guān)心關(guān)愛職工群眾生活，做好春節(jié)期間送溫暖等工作，確保度過一個歡樂祥和的春節(jié)。

宋海良就貫徹落實好本次會議精神，提出四點要求，一是在深學(xué)深研上下真功，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團總體安排部署上來。二是在轉(zhuǎn)化細(xì)化上出真招，確保各項部署不折不扣落實到位、見到實效。三是在擔(dān)責(zé)履責(zé)上見真章，履好職、盡好責(zé)、作表率，切實扛起發(fā)展重任。四是在實干巧干上求真效，積極調(diào)動一切有利因素，匯聚發(fā)展的磅礴偉力，共同譜寫全面加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的燦爛華章。

孫洪水在工作報告中全面總結(jié)了中國能建2022年工作，提出2023年目標(biāo)任務(wù)，強調(diào)2023年工作要突出重點、把握關(guān)鍵、強化措施、狠抓落地，切實做到“七個見成效”。一是市場營銷再發(fā)力，在穩(wěn)定增長優(yōu)化提升上見成效。二是轉(zhuǎn)型升級再優(yōu)化，在全面厚植發(fā)展優(yōu)勢上見成效。三是國際經(jīng)營再深化，在延伸拓展發(fā)展空間上見成效。四是改革創(chuàng)新再提速，在充分激發(fā)活力動力上見成效。五是管理基礎(chǔ)再夯實，在強基固本規(guī)范運作上見成效。六是運營質(zhì)效再提升，在優(yōu)化體系完善機制上見成效。七是黨建領(lǐng)航再強化，在引領(lǐng)保障凝聚合力上見成效。

會議通過了關(guān)于公司總經(jīng)理工作報告的決議。電規(guī)總院、投資公司、葛洲壩一公司、廣西院4家單位作交流發(fā)言。孫洪水代表公司與葛洲壩集團、中電工程、電規(guī)總院、國際集團、投資公司、中能裝備主要負(fù)責(zé)人簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、QHSE工作責(zé)任書。

會議表彰了公司2022年度最佳經(jīng)濟效益獎、優(yōu)秀企業(yè)獎、標(biāo)桿工程、科學(xué)技術(shù)獎、十大平安衛(wèi)士、十佳外籍員工、十大杰出項目經(jīng)理、年度特別獎（穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)獎、簽約突破萬億突出貢獻(xiàn)獎、改革突出貢獻(xiàn)獎、系統(tǒng)重構(gòu)項目管理體系突出貢獻(xiàn)獎、產(chǎn)融結(jié)合增利減費突出貢獻(xiàn)獎、安全生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎）8個獎項。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。國家審計署企業(yè)審計八局四處副處長王雷，公司董事李樹雷、司欣波、程念高，公司領(lǐng)導(dǎo)吳春利、周厚貴、李子勇、吳云、陳曉華、李麗娜，高管，副總師，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記，巡視組組長，專職董事、專職監(jiān)事，總部正處級以上干部，區(qū)域總部、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人，及職工代表在主、分會場參加會議。