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    臺泥:產(chǎn)能政策轉(zhuǎn)向下 戰(zhàn)略華麗轉(zhuǎn)型的先行者

    2010-04-06 00:00

      古語云:“識時務(wù)者為俊杰”,今日則要說:“識時代者為俊杰”。當(dāng)代的水泥大企業(yè)的成功已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)、管理成本的降低,而是一個融合了政策、資金、市場、物流、生產(chǎn)的大系統(tǒng)工程。水泥產(chǎn)能政策的轉(zhuǎn)向,使企業(yè)戰(zhàn)略也隨之發(fā)生變化,前期以新建為主擴(kuò)張方式的大企業(yè),將目光迅速轉(zhuǎn)向并購。

      眾多水泥大企業(yè)中,臺泥在轉(zhuǎn)換中反應(yīng)最為靈敏,在38號文發(fā)布后僅兩個月就拿下了昌興礦業(yè),實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)型。近日,記者見到了臺泥副總黃健強先生,謙厚的黃總笑著告訴記者“政策只是加快了臺泥、昌興雙方的合作,其實臺泥早有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略”,并就收購后的雙方的動向做了介紹。 

      收購昌興 “一石二鳥”

      說到收購昌興礦業(yè),黃總用一個詞形容——“一石二鳥”。昌興礦業(yè)是一個區(qū)域性分布式企業(yè),有800萬噸的產(chǎn)能在華南市場,并在重慶、貴州、四川、遼寧有在建生產(chǎn)線。昌興礦業(yè)想回歸并發(fā)揚本業(yè),而臺泥一直希望能都達(dá)到在大陸5000萬噸的目標(biāo),雙方意愿相符,且一直關(guān)系甚好,合作順利成章,皆大歡喜。黃總說:“這個決策不是頓感,應(yīng)該有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,辜董事長的宏觀把握、魄力和思維,在這次的并購中展現(xiàn)無遺。而政策只是促進(jìn)雙方迅速完成并購的外因?!?

      收購昌興之后,雙方經(jīng)營將采取雙軌制,昌興完全維持原團(tuán)隊繼續(xù)經(jīng)營,“昌興經(jīng)營的也不錯,我們不僅取得他們的股權(quán)、他們的資產(chǎn),也要取得他們的人才?!彪p方的整合主要體現(xiàn)在三個方面:

      一是業(yè)務(wù)的整合。雙方業(yè)務(wù)融合,并借由此次并購與海螺更加緊密的結(jié)合。4月1日,在珠三角水泥企業(yè)協(xié)同下,漲價20元/噸,應(yīng)該說就是市場整合的力量;

      二是采購平臺的整合,優(yōu)化渠道,降低成本。

      三是兩個團(tuán)隊經(jīng)營績效的比較,互相學(xué)習(xí)融合,達(dá)到“1+1>2”的效果。

      未來思路 穩(wěn)步拓展

      談到并購昌興礦業(yè)后臺泥下一步的思路,黃總堅定地說,“我們思路仍然是先鞏固華南市場,再進(jìn)入其他地區(qū),新進(jìn)入的地區(qū),不一定要做大,但要保證獲利?!?

      原昌興礦業(yè)旗下的生產(chǎn)基地中,遼寧遼陽一線將于今年5月份建成,貴州與重慶生產(chǎn)線在下半年或年底也會陸續(xù)投產(chǎn),而四川廣安剛剛開工,與昆鋼的合作也在深入中。

      提及福建市場,前期經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后于周邊省份,當(dāng)?shù)厥袌鰶]有領(lǐng)軍企業(yè),市場和生產(chǎn)基地相隔較遠(yuǎn),公路運輸成本高,這些都為臺泥、華潤等水泥大企業(yè)通過便利的水路運輸進(jìn)入提供了不可多得的機(jī)遇,成為了臥居華南水泥大企業(yè)拓展重點關(guān)注的區(qū)域。但同時,福建市場政策封閉、礦山資源品質(zhì)不高成為了水泥大企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S的巨大瓶頸。

      臺泥很早就進(jìn)入了福建市場,但苦于一直找不到礦山和大規(guī)模場地,因此在福州先行設(shè)立了粉磨站,但黃總表示“我們不會放棄福建市場”,除繼續(xù)尋求比較好的礦山和地點,粉磨站建設(shè)也在考慮中——福州兩期三個磨,后期打算再建兩個磨,建廠整地已經(jīng)整好,申請立項正在進(jìn)行中。

      福建主要生產(chǎn)基地在龍巖,當(dāng)?shù)?A target=_blank>石灰石剝采比高,交通運輸條件受限,運到沿海的廈就要80塊以上的運輸成本,運到閩北地區(qū)費用更高,且本地水泥企業(yè)規(guī)模上比較小,生產(chǎn)成本高、余熱發(fā)電效果也不好,生產(chǎn)成本高。相比于兩廣地區(qū),臺泥福州粉磨站熟料從江蘇句容供給更有優(yōu)勢,運輸費用僅約在50~60元/噸,優(yōu)勢明顯。受市場需求旺盛,江蘇句容原1條6500 t/d生產(chǎn)線供不應(yīng)求,于2009年底投產(chǎn)了第2條生產(chǎn)線(6000 t/d),目前每個月大約有8~10萬噸熟料運到福州。

      市場才是主導(dǎo)力量,對未來福建水泥市場,筆者認(rèn)為政策門檻遲早都會打開,成為水泥大亨新的利潤增長極。


    (中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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