當(dāng)前，水泥行業(yè)面臨較大的發(fā)展難題，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)原會(huì)長(zhǎng)喬龍德，表示當(dāng)前水泥行業(yè)存在發(fā)展迷茫、治理缺失、經(jīng)濟(jì)效益下滑等問(wèn)題，并對(duì)此提出了水泥行業(yè)現(xiàn)階段需要形成四個(gè)新格局

1、靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向以新動(dòng)能為主導(dǎo)的新格局；

2、與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新更新并加大執(zhí)行力度，以終結(jié)雷同技術(shù)增量、落后產(chǎn)能必須出局的新格局；

3、提升行業(yè)職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化行業(yè)自律與自治，構(gòu)建生態(tài)文明的新格局；

4、創(chuàng)新綠色低碳技術(shù)，用數(shù)智化賦能，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)新格局。

用新的思維新的舉措破解當(dāng)前水泥行業(yè)發(fā)展迷茫，治理缺失，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑是大家最為關(guān)心的當(dāng)務(wù)之急。

但是更為重要的首先要將思想、思維方法和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的立場(chǎng)必須從傳統(tǒng)的、過(guò)去使用過(guò)的，包括曾經(jīng)起過(guò)積極作用的習(xí)慣做法中擺脫出來(lái)，用新思維新方法去解決新問(wèn)題。時(shí)代與環(huán)境變了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能和方式變了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和格局變了，由此，參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域、各方位、各產(chǎn)業(yè)都必須創(chuàng)新變革，才能找到有邏輯對(duì)應(yīng)的發(fā)展與治理問(wèn)題的妙招。

新時(shí)代科學(xué)技術(shù)革命成果的運(yùn)用和融合，創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，有力地推動(dòng)著社會(huì)的巨大變革，推進(jìn)了上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)革命，極大地提速了生產(chǎn)方式的改變和人們生活方式的改變，進(jìn)而提升了人們認(rèn)識(shí)客觀世界和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的思想境界和識(shí)別能力。隨之，推動(dòng)和治理經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新思想、新理念、新思維、新意識(shí)匯聚在新時(shí)代，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步推進(jìn)到了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代。

新時(shí)代的主要特征是：靠人類的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，用高科技的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮人的能動(dòng)創(chuàng)造，用人們的智慧和信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)據(jù)化賦能并融合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，引出社會(huì)資源高效配置，社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力極大提高，綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系新格局。

以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚提出了新發(fā)展理念，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，智能化、數(shù)字化賦能、高質(zhì)量發(fā)展等一系列推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新思想、新方針，統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，將中國(guó)帶進(jìn)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)的新時(shí)代。

新時(shí)代了，發(fā)展動(dòng)源變了，發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)主體變了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)型了。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理解，發(fā)展的主體和發(fā)展的方式，對(duì)目前行業(yè)存在的問(wèn)題的解決，從認(rèn)識(shí)判斷的切入點(diǎn)，從籌劃謀事的環(huán)境條件，從各種舉措的著力點(diǎn)都必須適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新要求，這是做好當(dāng)前一切工作的基本前提，違背了時(shí)代規(guī)律一切將無(wú)濟(jì)于事。

目前水泥行業(yè)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新距高端的新目標(biāo)與支撐關(guān)鍵；產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格嚴(yán)重下跌，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑；環(huán)保治理、綠色低碳步履艱難，形勢(shì)逼人；行業(yè)發(fā)展與治理缺乏新的強(qiáng)有力的政策法規(guī)，缺乏公平有力的行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制。在諸多問(wèn)題面前，必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與治理的系統(tǒng)方針，有近期有效的應(yīng)對(duì)措施，并且要樹(shù)立必須經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的艱苦努力才能改變現(xiàn)狀的精神準(zhǔn)備。如果只要利益，不想奮斗，只顧想得到近期利益，沒(méi)有為大局成功而奮斗的精神，只有解決問(wèn)題的愿望而自身不在其中，只有善意的積極性是遠(yuǎn)不夠的。

要生存，必須靠發(fā)展，要發(fā)展必須靠奮斗，要奮斗必須要改革創(chuàng)新，要改革創(chuàng)新必須用新理念構(gòu)造新格局，形成新的賽道。本人認(rèn)為在現(xiàn)階段要形成四個(gè)新格局：

一．靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向以新動(dòng)能為主導(dǎo)的新格局

要能動(dòng)地用科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)筑以新動(dòng)力、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為發(fā)展主導(dǎo)的新格局，以全方位提升發(fā)展的質(zhì)量和水平，作為解決行業(yè)發(fā)展與治理的突破口和落腳點(diǎn)。因?yàn)?，所有主要的?wèn)題的存在，都與科技創(chuàng)新不足息息相關(guān)，其根源是科技創(chuàng)新滯后。產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的深層次原因是由于新的應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)發(fā)不足和發(fā)展進(jìn)入的門(mén)檻太低；綠色低碳、節(jié)能減排、環(huán)保治理始終處于被外部推動(dòng)而被動(dòng)被逼的狀態(tài)，其根源也是科技創(chuàng)新滯后于時(shí)代發(fā)展；信息化、網(wǎng)絡(luò)化,智能化、數(shù)字化賦能生產(chǎn)力發(fā)展也僅處于起步階段，真正的勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升和資源配置的效能尚受制約，包括用能源的方式和能源的來(lái)源結(jié)構(gòu)仍很單一。所以，在上游原料、燃料價(jià)格上升時(shí)顯得難以承受，經(jīng)濟(jì)效益常常起伏不穩(wěn)，表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，但根源都與科技創(chuàng)新滯后密切相關(guān)。只有科技創(chuàng)新提升了，很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。為此要有明確的科技創(chuàng)新的新目標(biāo)，形成超前的、有高端技術(shù)支撐的科技研發(fā)與開(kāi)發(fā)體系，作為新格局的關(guān)鍵突破口。

二．與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新更新并加大執(zhí)行力度，以終結(jié)雷同技術(shù)增量、落后產(chǎn)能必須出局的新格局

要能動(dòng)創(chuàng)新、更新產(chǎn)業(yè)政策，把政策制定的針對(duì)性，執(zhí)行的時(shí)效性、有效性作為從根本上解決產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，遏制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，有效治理行業(yè)的剎手锏。目前產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)制，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，相互跌價(jià)，給行業(yè)帶來(lái)巨大創(chuàng)傷，除了行業(yè)、企業(yè)自身自律不足外，還有一個(gè)很大因素

是產(chǎn)業(yè)政策缺乏新的發(fā)展與治理的規(guī)則，既有的政策執(zhí)行不到位，政策拓展和覆蓋面不足，產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新更新滯后，致使落后產(chǎn)能和劣質(zhì)產(chǎn)品至今未出局，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的也能尋機(jī)生存，擾亂市場(chǎng)的也缺乏嚴(yán)格處罰。要從根本上改變這種局面，必須制定一套強(qiáng)有力的現(xiàn)階段產(chǎn)能限制與供需平衡的政策規(guī)則，制定公平合理限產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，淘汰落后產(chǎn)能和嚴(yán)格置換產(chǎn)能的新規(guī)則，使新時(shí)代的發(fā)展的新起點(diǎn)建立在政策、標(biāo)準(zhǔn)牽引的軌道上。

三．提升行業(yè)職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化行業(yè)自律與自治，構(gòu)建生態(tài)文明的新格局

堅(jiān)持正確的行業(yè)發(fā)展方向，把企業(yè)的發(fā)展必須置于國(guó)家、行業(yè)發(fā)展的大局之中，只有利于社會(huì)發(fā)展進(jìn)步為宗旨，單純?yōu)槠髽I(yè)自身利益的發(fā)展是有很大的片面性和局限性的。所以無(wú)論是講發(fā)展，還是講行業(yè)協(xié)調(diào)都必須以新時(shí)代的新發(fā)展理念為宗旨。要樹(shù)立社會(huì)進(jìn)步觀、大局觀、價(jià)值觀和行業(yè)發(fā)展觀，把樹(shù)立與弘揚(yáng)行業(yè)文化、倡導(dǎo)與推進(jìn)行業(yè)文明、提升行業(yè)職業(yè)道德素養(yǎng)、培養(yǎng)與推進(jìn)行業(yè)自律與行業(yè)自治作為行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)，作為企業(yè)發(fā)展中必須首先遵循的原則。要建立起一套公開(kāi)透明的，得到行業(yè)，尤其是得到社會(huì)認(rèn)可的行業(yè)自律與行業(yè)自治的機(jī)制，既作為遏制行業(yè)時(shí)起時(shí)伏的惡性競(jìng)爭(zhēng)，又作為迷途知返的法寶。自律的行業(yè)是有活力的行業(yè)，自治的行業(yè)才是有前途的行業(yè)。只有把發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)建立在社會(huì)進(jìn)步觀上，行業(yè)才能發(fā)展興旺。

四．創(chuàng)新綠色低碳技術(shù)，用數(shù)智化賦能，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)新格局

要從根本上實(shí)現(xiàn)綠色低碳，也必須從解決能源結(jié)構(gòu)和能源來(lái)源，能源的使用方式以及能源替代和造能過(guò)程、使用過(guò)程，運(yùn)用創(chuàng)新提升了的新技術(shù)去推進(jìn)與實(shí)施，既有改變能源結(jié)構(gòu)，從而從根本上減少排放的戰(zhàn)略意義；又有節(jié)省資源、降低成本的現(xiàn)實(shí)意義，是時(shí)代賦予的使命必須緊跟不能掉隊(duì)。

將信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化新型的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)能能動(dòng)地賦予生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力各個(gè)環(huán)節(jié)的融合和協(xié)同，將是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之后新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支撐，必須有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性的在實(shí)踐中應(yīng)用，以提高效能、效率，取得意想不到的效果。為此，要提升認(rèn)識(shí)，提升其功能和有效性作為當(dāng)前企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力來(lái)源。

總之，鑒于行業(yè)一定會(huì)振興，一定會(huì)有一個(gè)嶄新的時(shí)代出現(xiàn)，但這是一個(gè)中長(zhǎng)期的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于眾多的水泥企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)面前要做的事：第一、要樹(shù)立并堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦努力與不斷創(chuàng)新才能改變與擺脫被動(dòng)局面的精神準(zhǔn)備，因?yàn)檗D(zhuǎn)型也好，新的經(jīng)濟(jì)格局形成也好，高科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展也好，都是需要時(shí)間的，而不是一蹴而就的；第二、綠色低碳、節(jié)能減排、替能和碳排放限制這是誰(shuí)也不能逾越的，必須結(jié)合各自的實(shí)際情況，做出采用什么技術(shù)途徑，是自己解決，還是合作解決，或是拿來(lái)主義要做出有目標(biāo)有時(shí)間的選擇；第三、去產(chǎn)能，錯(cuò)峰生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，區(qū)域協(xié)調(diào)必須毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持，通過(guò)共同努力把經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住，只有穩(wěn)住了長(zhǎng)遠(yuǎn)才有希望；第四、服務(wù)水泥企業(yè)的中介服務(wù)也要有新的目標(biāo)新的定位，提供的技術(shù)和各種設(shè)施裝備必須符合提升與綠色環(huán)保的要求。尤其當(dāng)前水泥企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，致使一些企業(yè)拖延改造和更新設(shè)備，因此，服務(wù)商必須以效率、效益提升作為提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的主攻目標(biāo)，使自己在碳排放即將限制的背景下使自己有作為的同時(shí)，推進(jìn)水泥行業(yè)進(jìn)步。