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    魚峰集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄒紅兵到國(guó)投魚峰、都安魚峰調(diào)研督戰(zhàn)

    魚峰集團(tuán) · 2023-11-06 09:50

    11月2日-3日,魚峰集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒紅兵到國(guó)投魚峰、都安魚峰調(diào)研,進(jìn)一步指導(dǎo)、督促落實(shí)“決戰(zhàn)四季度,大干100天”各項(xiàng)工作。

    “這些廢舊的設(shè)備是否還能利用?”“清理出來(lái)的場(chǎng)地計(jì)劃怎么利用?”“問(wèn)題煤炭處理有什么進(jìn)展?”·······在國(guó)投魚峰,鄒紅兵對(duì)廢舊資產(chǎn)處置、閑置空地利用、問(wèn)題煤炭處理等工作落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,每到一處,鄒紅兵都詳細(xì)詢問(wèn)工作進(jìn)展和工作計(jì)劃。

    在都安魚峰,鄒紅兵實(shí)地查看了窯筒體熱回收、替代燃料使用、煤在線取樣、裝車服務(wù)等工作運(yùn)行情況,詳細(xì)聽(tīng)取了各項(xiàng)目工作開(kāi)展、設(shè)備運(yùn)行等相關(guān)工作匯報(bào)。

    鄒紅兵強(qiáng)調(diào),各基地要進(jìn)一步鞏固深化主題教育成果,推動(dòng)落實(shí)魚峰集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”總體部署,充分發(fā)揮人的決定性作用,以脫胎換骨的觀念轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)所有崗位、所有員工的積極性,才能在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)困局中殺出一條生路。要在抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度的同時(shí),做好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,爭(zhēng)分奪秒大干快干,卯足干勁向全年目標(biāo)沖刺。

    為進(jìn)一步做好最后50余天的決戰(zhàn)沖刺,鄒紅兵對(duì)國(guó)投魚峰、都安魚峰具體攻堅(jiān)工作“問(wèn)診把脈”。

    1 要持續(xù)組織發(fā)動(dòng)廣大職工全力攻堅(jiān)

    繼續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表,細(xì)化攻堅(jiān)目標(biāo),將目標(biāo)層層分解到個(gè)人,定期考核,提高所有職工的危機(jī)感、緊迫感。

    2 要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)

    將新技術(shù)、新工藝、新材料等作為降本增效的強(qiáng)有力抓手。國(guó)投魚峰要全面梳理制約生產(chǎn)和降本增效的問(wèn)題,深入推進(jìn)節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效項(xiàng)目技術(shù)改造升級(jí),充分釋放先進(jìn)技術(shù)裝備的紅利,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;都安魚峰要做好技改項(xiàng)目階段性數(shù)據(jù)總結(jié),盡快形成可操作可復(fù)制的成果和經(jīng)驗(yàn),做好示范。

    3 要持續(xù)講好魚峰故事 將魚峰水泥廣而告之

    各基地既要 “走出去”,主動(dòng)走訪經(jīng)銷商和水泥銷售門店;又要“引進(jìn)來(lái)”,以“魚峰開(kāi)放日”、經(jīng)銷商會(huì)議等形式邀請(qǐng)經(jīng)銷商、客戶到廠參觀交流,讓客戶真正聽(tīng)得到、看得見(jiàn)、摸得著魚峰水泥品質(zhì)。

    4 要持續(xù)提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

    尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高“七種能力”,特別是抓落實(shí)的能力,要以不折不扣的執(zhí)行貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、魚峰集團(tuán)四季度各項(xiàng)攻堅(jiān)部署。

    此外,鄒紅兵還要求國(guó)投魚峰要立足公司現(xiàn)狀分析優(yōu)劣勢(shì),找準(zhǔn)突破口,著眼公司發(fā)展,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),在解決資源匱乏和提銷量上下苦功夫,探索出國(guó)投魚峰的生存模式、生產(chǎn)模式。都安魚峰要著力提升服務(wù)質(zhì)量,要在裝車服務(wù)上取得新突破;要加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料檢測(cè)和驗(yàn)收管理工作,進(jìn)一步優(yōu)化原煤自動(dòng)取樣機(jī)的管理,把好進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量關(guān);要強(qiáng)化與銷售中心的協(xié)同聯(lián)動(dòng),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)銷售情況動(dòng)態(tài)跟蹤,將壓力層層傳導(dǎo)。

    魚峰集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    編輯:李曉東

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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