1、 今年上半年水泥產(chǎn)量8.50億噸 絕對值降幅10.76%！

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5%，工業(yè)增加值同比增長6%。尤其在水泥產(chǎn)量方面，6月份比去年同期下降10.7%，上半年總產(chǎn)量為85047萬噸，比去年同期下降10.0%。中國水泥網(wǎng)進(jìn)一步分析表明，上半年水泥產(chǎn)量較去年同期減少10253萬噸，降幅達(dá)到10.76%。

2、 上半年水泥產(chǎn)量下降10.76% 但另一數(shù)據(jù)卻更讓人“心涼”

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年水泥產(chǎn)量較去年同期下降10.76%，產(chǎn)量為85047萬噸。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測2024年水泥需求可能跌破20億噸。同時(shí)，房地產(chǎn)市場低迷，上半年TOP100房企拿地總額同比下降35.8%，房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降10.1%，新開工面積下降23.7%，房企到位資金同比下降22.6%。房地產(chǎn)投資下滑是導(dǎo)致水泥行業(yè)供需矛盾的核心原因，預(yù)示著下半年房地產(chǎn)投資和水泥需求可能進(jìn)一步減弱。

3、 北方水泥：上半年公司成績逆勢上揚(yáng) 經(jīng)營業(yè)績大幅改善

北方水泥2024年上半年成績逆勢上揚(yáng)，市場環(huán)境雖不佳，但經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)大幅提升。總裁王磊強(qiáng)調(diào)，通過“三精”管理，公司取得了優(yōu)異成績。對下半年，王磊提出五點(diǎn)要求：穩(wěn)定市場價(jià)格，持續(xù)降本增效，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、 海螺集團(tuán)儲能項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行

蕪湖市首個(gè)6MW/36MWh全釩液流儲能項(xiàng)目（一期）由交投公司鳩茲能源與海螺集團(tuán)荻港水泥廠合資建成并順利并網(wǎng)運(yùn)行。該項(xiàng)目可進(jìn)行調(diào)峰調(diào)頻，削峰填谷，年放電量790萬度，有助于緩解電網(wǎng)高峰壓力、提升新能源消納及電網(wǎng)靈活性，降低企業(yè)用能成本。全釩電池安全性高、使用壽命長。項(xiàng)目展示了省市國企能源領(lǐng)域合作，未來將繼續(xù)深化合作。

5、 全國P.O42.5散裝水泥均價(jià)一覽(07月05日-07月12日)

上周，根據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心的信息，全國P.O42.5散裝水泥的平均價(jià)格為362元/噸，較之前上漲了2.07%。這里提到的水泥價(jià)格為含稅到位價(jià)。

6、 2024年6月份70個(gè)大中城市商品住宅銷售價(jià)格變動情況

2024年6月，70個(gè)大中城市中，新建商品住宅和二手住宅銷售價(jià)格出現(xiàn)不同程度的變動。新建商品住宅在一些城市呈現(xiàn)環(huán)比下降趨勢，如北京環(huán)比下降0.6%，但上海環(huán)比上升0.4%，西安環(huán)比上升0.2%。二手住宅方面，北京環(huán)比上漲0.2%，而武漢環(huán)比下降1.9%。整體來看，部分城市房價(jià)同比下降，且1-6月平均值與去年同期相比也有所下滑。這些數(shù)據(jù)基于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門的網(wǎng)簽數(shù)據(jù)以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的上報(bào)數(shù)據(jù)。

7、 [編譯] 未來十年水泥行業(yè)CCUS將加速發(fā)展

未來十年，水泥行業(yè)的碳捕獲、利用和儲存（CCUS）技術(shù)將加速發(fā)展。預(yù)計(jì)到2034年，全球碳捕集和封存能力將分別達(dá)到4.4億噸/年和6.64億噸/年。水泥行業(yè)由于煅燒過程難以減排，CCUS成為實(shí)現(xiàn)凈零排放的關(guān)鍵技術(shù)。盡管目前成本較高，但通過跨行業(yè)合作和技術(shù)進(jìn)步，預(yù)計(jì)未來CCUS的成本將大幅降低，從而推動其在水泥行業(yè)的廣泛應(yīng)用。

8、 水泥生產(chǎn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象分析及治理實(shí)例

本文分析了水泥生產(chǎn)中常見的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并通過實(shí)例介紹了治理措施。主要包括建立嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)檢修制度，改善設(shè)備管理方式，提高對環(huán)境保護(hù)的重視，實(shí)現(xiàn)清潔綠色生產(chǎn)。文章詳細(xì)討論了設(shè)備故障、漏油、設(shè)施年久失修等原因，并提出了相應(yīng)的解決方案，包括技術(shù)改造和管理提升，以及塔牌水泥公司的治理案例，強(qiáng)調(diào)了全員參與、精細(xì)管理的重要性。