中國(guó)建材董事長(zhǎng)宋志平參加創(chuàng)新與變革論壇
3月21日，由《財(cái)經(jīng)》雜志、《哈佛商業(yè)評(píng)論》(中文版)和IBM主辦的2013“創(chuàng)新與變革”論壇在北京召開。中國(guó)建材董事長(zhǎng)宋志平應(yīng)邀參加“企業(yè)整合管理和運(yùn)營(yíng)”的專題討論，他結(jié)合中國(guó)建材在跨區(qū)域、多元化、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)中如何建立企業(yè)的整合運(yùn)營(yíng)和大家進(jìn)行溝通交流。
他提出，產(chǎn)能過(guò)剩是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題，而解決過(guò)剩的辦法就是整合，目前應(yīng)該先解決過(guò)剩這個(gè)主要矛盾，當(dāng)其他次要矛盾成為主要矛盾后再解決。行業(yè)整合、市場(chǎng)整合與企業(yè)整合是大企業(yè)的責(zé)任，也是大企業(yè)成長(zhǎng)的重要機(jī)遇。整合里也會(huì)遇到一些問(wèn)題，過(guò)程中會(huì)有一些矛盾和利益沖突，但這些不會(huì)影響整合前進(jìn)的步伐。作為央企，中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)都會(huì)按照國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，把整合進(jìn)行到底。
宋志平董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)受到了與會(huì)人員的一致好評(píng)，認(rèn)為為其它行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)了啟發(fā)。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉學(xué)和IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部大中華區(qū)總經(jīng)理Nancy E.Thomas也參加了此次主題討論。
編輯：紀(jì)海波
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
