會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　2013年6月27日，第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議在北京召開，技術(shù)裝備研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德，技術(shù)裝備研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長--中國建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長徐永模、中國建筑材料集團(tuán)總經(jīng)理姚燕和研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組成員，中國建材聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長孫向遠(yuǎn)、中國建材聯(lián)合會(huì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及水泥行業(yè)知名專家、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人出席了會(huì)議。會(huì)議由第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、中國建筑材料集團(tuán)總經(jīng)理姚燕主持。

　　中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德講話

中國建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長徐永模

　　會(huì)上，徐永模副會(huì)長從第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)任務(wù)的提出，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提升、超載引領(lǐng)所面臨的挑戰(zhàn)，目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)研發(fā)課題的組成與要求，預(yù)期達(dá)到的指標(biāo)，組織與保障措施六大方面介紹了研發(fā)方案的內(nèi)容。中國建材聯(lián)合會(huì)科技工作部主任潘東暉匯報(bào)了第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)課題及分工建議。參會(huì)代表并就研發(fā)方案和分工建議進(jìn)行了審定和討論。姚燕、張清杰、蔡玉良、祝社民、崔素萍、陳幼榮、胡芝娟、包瑋等對(duì)第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)方案提出了許多指導(dǎo)和建設(shè)性的意見。

　　會(huì)議最后，喬龍德會(huì)長從認(rèn)識(shí)、方案、突破三大方面進(jìn)行了總結(jié)。在認(rèn)識(shí)方面，喬會(huì)長指出，目前我國水泥技術(shù)裝備制造業(yè)存在著明顯的挑戰(zhàn)：裝備自給率低、燃料替代利用率低、排放水平低、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)低、配套水平和智能化水平低等，與國外的差距很大，行業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。希望第二代新型干法水泥技術(shù)的研發(fā)能夠解決這些問題。在方案方面，第二代新型干法水泥技術(shù)的研發(fā)方案具備了眾多的有利條件。優(yōu)點(diǎn)是：方案提出技術(shù)裝備研發(fā)創(chuàng)新的八大攻關(guān)系統(tǒng)，把優(yōu)化、提升、拓展覆蓋所有部位；不僅指標(biāo)比較明確，而且在功能、效能方面提出了挑戰(zhàn)，對(duì)每個(gè)主要部門都提出功能拓展和突破，如對(duì)旋轉(zhuǎn)窯和主要熱耗的部分都提出了功能的問題；提出了一些有跨度的理論或理念，例如，提出改變余熱器，提出窯體內(nèi)自身解決氮氧化物減少排放，提出適應(yīng)不同需要的特種水泥在同一臺(tái)窯上生產(chǎn)的可能性。在突破方面，要樹立行業(yè)進(jìn)步的責(zé)任感與大局意識(shí)，既要有競爭的意識(shí)，更要有推動(dòng)民族工業(yè)進(jìn)步的意識(shí)，既要競爭，又要相互學(xué)習(xí)，以事業(yè)為重。在單位利益與行業(yè)利益相沖突時(shí)，行業(yè)利益要放在第一位。要調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性與創(chuàng)造性，建立單位發(fā)明和個(gè)人發(fā)明相結(jié)合的專利命名。建立既保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又有成果共享的機(jī)制形成總體統(tǒng)一，協(xié)調(diào)有方，責(zé)任分明，風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)的機(jī)制。在研發(fā)期間配置相關(guān)的技術(shù)政策研究，包括垃圾處置、示范線立項(xiàng)的政策。要做好頂層設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)、有效協(xié)調(diào)、保證時(shí)間，確保第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)工作取得成功。