4月14日下午，中國建筑材料集團有限公司董事長、中國醫(yī)藥集團總公司董事長宋志平應邀到國資委第二十一期國有重要骨干企業(yè)領導人員培訓班講課。他就“企業(yè)的機遇、戰(zhàn)略與管控”做了一堂生動的專題講座。這也是宋志平第三次受邀在國資委國有重要骨干企業(yè)領導培訓班上講課。

　　在講座中，宋志平結合多年來作為中央企業(yè)負責人在戰(zhàn)略選擇與企業(yè)管理等方面的思考與實踐，輔以中國建材集團與國藥集團的具體實踐與有關案例，講述了企業(yè)的機遇、企業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)的管控。他認真分析了“十二五”企業(yè)發(fā)展的機遇，提出環(huán)境好、空間大、央企處于上升狀態(tài)，要抓住我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、抓住央企發(fā)展的良好時期、抓住建材等行業(yè)結構調整的重大機遇期。他認為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇至關重要，在確定戰(zhàn)略時思想要領先，要注意企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)域性、行業(yè)性與制高點，注重差異化的競爭戰(zhàn)略，在?