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    實(shí)踐的力量丨河南天山:“顆粒歸倉 物盡其用” 庫存壓減工作取得實(shí)效

    天山之窗 · 2024-12-03 18:20

    一企一策略

    一篇一實(shí)踐

    在天山材料的舞臺(tái)之上

    每一個(gè)集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐

    讓我們打開一扇窗
    傳播他們的方法
    分享實(shí)踐的力量

    河南天山聚焦供應(yīng)鏈庫存管理,開展備品備件庫存壓減專項(xiàng)工作。通過建章立制、源頭管控、統(tǒng)籌資源、共建共享、消呆除滯、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列措施,持續(xù)提升供應(yīng)鏈的整體效能和可持續(xù)性,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    01

    建章立制,系統(tǒng)推進(jìn)促長效


    組建備品備件壓降專項(xiàng)工作推進(jìn)小組,集中供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部骨干力量,全面盤點(diǎn)成員企業(yè)庫存現(xiàn)狀。通過庫齡分析,建立目標(biāo)清晰、責(zé)任明確的庫存壓降工作推進(jìn)計(jì)劃,有針對(duì)性地制定備品備件庫存壓降工作方案,確保庫存壓降工作長效持久推進(jìn)。

    02

    源頭管控,存貨壓降求實(shí)效


    組織開展企業(yè)備件評(píng)審會(huì),加強(qiáng)采購計(jì)劃管控,杜絕無序采購物資備存。建立倉儲(chǔ)物資定額管理體系,對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)企業(yè),制定庫存定額目標(biāo)值,優(yōu)化備件庫存。濟(jì)源中聯(lián)、登封中聯(lián)、禹州成磊源頭管控成效顯著,已提前完成定額目標(biāo)。

    03

    共建共享,盤活庫存出真招


    結(jié)合成員企業(yè)區(qū)位分布和物資庫存,建立1個(gè)通用備件區(qū)域共享庫和7個(gè)供應(yīng)商中心庫,提升備品備件管理效率。遵循“控增量、消存量”原則,企業(yè)采購前盤庫匹配,優(yōu)先調(diào)撥區(qū)域共享庫內(nèi)物資,有效激活企業(yè)庫存。

    04

    消呆除滯,分類施策有突破


    建立備品備件庫存管理臺(tái)賬,逐一核實(shí)呆滯庫存物資剩余價(jià)值。按照分類處置原則,一企一策細(xì)化處置方案,對(duì)倉儲(chǔ)長期積壓物資積極采取競(jìng)賣、內(nèi)部調(diào)撥、替代使用、降級(jí)使用等措施。對(duì)無利用價(jià)值的啟動(dòng)報(bào)廢流程,加快競(jìng)拍處置速度,促進(jìn)閑置資產(chǎn)及廢舊物資合理流動(dòng)和有效配置。

    05

    風(fēng)險(xiǎn)防控,考核激勵(lì)壓責(zé)任


    建立庫存預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化過程管控,做好分析、預(yù)警、督導(dǎo)等倉儲(chǔ)管理舉措,最大程度防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,制定有效的激勵(lì)機(jī)制,精準(zhǔn)考核、嚴(yán)格兌現(xiàn),把績效考核、激勵(lì)約束貫穿到壓降庫存全過程,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。
    通過開展備品備件壓減專項(xiàng)工作,河南天山成員企業(yè)已累計(jì)通過中國建材采購平臺(tái)處置閑廢物資20余次,完成庫存物資壓減金額超2000萬元。下一步,河南天山將統(tǒng)籌資源配置,創(chuàng)新管理舉措,持續(xù)推進(jìn)備件庫存壓減工作,努力圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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    監(jiān)督:0571-85871513

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