10月21日，海螺集團公司副總經理、水泥股份公司總經理王建超在出席海螺水泥第九期干部培訓班座談會上，就培訓班學習領會《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾指導意見》(國發(fā)【2013】41號)精神和海螺水泥貫徹文件精神要求，發(fā)揮大企業(yè)作用，積極履行社會責任了發(fā)表了講話。

　　21日下午，王建超在人力資源部副部長陶勇等陪同下，到中國科技大學管理學院看望了海螺水泥第九期干部培訓班全體學員，并參加學員學習“國發(fā)【2013】41號文”座談會，幫助學員們正確理解政策精神。

　　座談會上，人力資源部副部長陶勇帶領全體學員學習了《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾指導意見》。學員們紛紛結合學習暢談了對文件精神的理解，大家認識到，文件中提出的采取多部門共同行動，重拳出擊，多管齊下等要求，充分體現(xiàn)了國家對過剩行業(yè)整治的重視和決心，勢必推動水泥行業(yè)進行一次重大的轉型調整，對公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存。文件中明確提出了堅決遏制新增產能、推廣使用高標號水泥和高性能混凝土、逐步取消32.5級復合水泥、至2015年底再淘汰一億噸落后水泥產能、支持利用現(xiàn)有水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾和產業(yè)廢棄物等政策，這對水泥行業(yè)的健康發(fā)展意義重大。文件精神在各地得到有效貫徹落實，將營造更加公平的市場秩序，促進水泥行業(yè)的科學發(fā)展和良性循環(huán)。

　　王建超總經理對座談會進行了小結。他對學員們就指導意見的認識、思考和提出的相關建議給予了肯定，并結合自身理解對指導意見進行了解讀，對后期工作提了兩點要求。

　　第一，切實履行大企業(yè)社會責任，認真貫徹執(zhí)行指導意見要求。一要充分認識到，指導意見是通過引導投資方向，調整產業(yè)結構，控制增量、優(yōu)化存量，遏制供求矛盾進一步加劇，保持國民經濟持續(xù)健康發(fā)展。公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提出的“國際化發(fā)展、兼并重組、技術創(chuàng)新、人才強企”戰(zhàn)略，符合指導意見中對水泥行業(yè)的施策，公司當前正在從事和推進的余熱發(fā)電、低氮分級燃燒、利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾、推廣使用高標號水泥等舉措都是政策所提倡的。

　　二要嚴格執(zhí)行文件要求，對擬建未開工的項目一律不得開工。

　　三要轉變發(fā)展方式，加大兼并重組力度。依托公司資金、技術和管理等優(yōu)勢，采取合資、參股、控股、托管等多種方式謀求合作，提高行業(yè)集中度，幫助合作企業(yè)提升生產、環(huán)保管理水平。

　　四要加快實施國際化戰(zhàn)略。加快推進海外項目建設，加大周邊國家和新興經濟體調研，加快國際化發(fā)展步伐。

　　五要加大節(jié)能環(huán)保技術創(chuàng)新。要運行好現(xiàn)有的分級燃燒和SNCR脫氮脫硝設備，確保氮氧化物排放達到國家標準;要在現(xiàn)有分級燃燒技術的基礎上，進一步攻關前端治理，控制好源頭氮氧化物生成，力爭一次性達到國家標準，盡量減少噴氨，降低二次污染;要總結運行管理經驗，進一步優(yōu)化主要經濟技術指標，大力開展技改技措，進一步提高節(jié)能環(huán)保設備運行效率。

　　六是要認真研究指導意見中提出的一系列化解產能過剩矛盾的配套政策措施，創(chuàng)造條件，積極爭取。

　　第二，勤學善思，學用結合，切實開展好后期的工作。四季度正值生產經營黃金季節(jié)，是公司沖刺全年目標任務的關鍵時期，組織大家進行為期一個月的脫產學習，是公司實施人才強企戰(zhàn)略的重要舉措。希望大家能珍惜機會，專心學習，學以致用。要根據文件的要求，結合所學，認真思考明年的生產經營綜合計劃編制工作，按照政策導向定位好明年的經營目標和策略。要集思廣益，研討如何進一步提高公司生產、節(jié)能環(huán)保設備運行管理水平。

　　在座談會前，王總一行還專程拜訪了中國科技大學管理學院領導。他對校方給予海螺第九期干部培訓班的高度重視和所做的精心安排表示感謝，詢問了學員的學習和生活情況，并就后期的培訓組織、課程設計以及校企研發(fā)合作等內容交換了意見。