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    汪清北方:多維優(yōu)化提質(zhì)增效,打好高質(zhì)量發(fā)展“升級(jí)牌”

    北方水泥 · 2024-01-03 17:22

    汪清公司堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引,以第二批主題教育為契機(jī),進(jìn)一步狠抓落實(shí),凝聚廣大員工在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新征程中發(fā)光發(fā)熱。

    堅(jiān)持市場(chǎng)開拓不動(dòng)搖

    深化改革,努力開拓,確保核心市場(chǎng)份額。努力提升市場(chǎng)輻射份額,為企業(yè)扭虧脫困奠定基礎(chǔ)。積極進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào),通過自檢、飛檢努力提高品牌質(zhì)量。緊跟時(shí)代步伐,把握聚材通電商平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇,拓展業(yè)務(wù)需求,積極進(jìn)行廠區(qū)改造,為打造智能化、數(shù)字化工廠做好保障。通過不斷客戶開發(fā),汪清公司2023年水泥銷量同比大幅增長(zhǎng)。

    踐行綠色低碳發(fā)展不動(dòng)搖

    2023年,汪清公司開展兩大重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)用“雙降”節(jié)能技術(shù),利用谷時(shí)生產(chǎn),降低生產(chǎn)運(yùn)行成本和能耗。對(duì)低產(chǎn)能的生料磨系統(tǒng)技術(shù)改造,選擇國(guó)內(nèi)最新設(shè)備,新建一套輥壓機(jī)生料終粉磨系統(tǒng),單位產(chǎn)品電耗預(yù)計(jì)可降低50.7%,熟料燒成綜合電耗降低24.8%。為著力解決水泥磨系統(tǒng)電耗較高的問題,技改配備輥壓機(jī)、選粉機(jī)的聯(lián)合擠壓粉磨系統(tǒng),粉磨工序電耗預(yù)計(jì)可降低35.9%。

    狠抓三精管理不動(dòng)搖

    深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革,通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,激發(fā)員工活力。統(tǒng)一干部職工思想,公司逢會(huì)必宣貫“三精管理”理念,明確提升“效益”核心要求,組織業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例和經(jīng)典做法,建立“人人想辦法,一切為效益”的工作氛圍。2023年開展3次頭腦風(fēng)暴,收集合理化建議金點(diǎn)子285個(gè)。以源頭治理為主線,本著“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則,集中開展“7S跑冒滴漏”專項(xiàng)治理72項(xiàng)。把卓越降本作為企業(yè)的基本功,作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改善的著力點(diǎn),大力開展業(yè)績(jī)提升行動(dòng)計(jì)劃,申報(bào)最佳實(shí)踐共享項(xiàng)目31項(xiàng),卓越降本項(xiàng)目效益超計(jì)劃完成88.2%。

    堅(jiān)持安全至上不動(dòng)搖

    全員逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí),2023年開展內(nèi)外部培訓(xùn)2754人次。建立安全隱患隨手拍發(fā)布群,實(shí)行部門級(jí)、公司級(jí)、包保領(lǐng)導(dǎo)級(jí)“三級(jí)監(jiān)督體系”,共同參與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接整改責(zé)任人,調(diào)動(dòng)全員積極性,改善廠容廠貌,累計(jì)拍攝1702條。加大考核力度搶抓“數(shù)智化”機(jī)遇,加速建設(shè)智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),完成智能監(jiān)控系統(tǒng)、一臉通門禁等模塊搭建,全員更換智能定位安全帽。推廣使用數(shù)字化作業(yè)安全票、線上隱患排查治理96項(xiàng)、相關(guān)方管理建檔83人,通過視頻AI告警,實(shí)現(xiàn)人員精準(zhǔn)定位,實(shí)時(shí)觀察人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài),進(jìn)一步保障生產(chǎn)安全,為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

    未來,汪清北方將切實(shí)秉承中國(guó)建材“材料創(chuàng)造美好世界”的使命,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),持續(xù)開展“三精管理”,找準(zhǔn)降本增效的著力點(diǎn),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,深入應(yīng)用“數(shù)字化”“智能化”“低碳化”等手段,對(duì)標(biāo)一流企業(yè),打造整潔工廠,為邊疆地區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

    編輯:李曉東

    監(jiān)督:0571-85871513

    投稿:news@ccement.com

    本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

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