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    魚峰商砼:居危思變,改革突圍,多措并舉沖刺年中‘雙過半’目標(biāo)

    廣西魚峰集團(tuán) · 2024-06-13 15:09

    魚峰集團(tuán)

    “居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)

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    新形勢(shì)怎么看

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    新任務(wù)怎么干

    編者按:

    自魚峰集團(tuán)“居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)專題宣講會(huì)啟動(dòng)以來,廣大干部職工精神振奮,熱情高漲,迅速掀起了大討論的熱潮。

    為及時(shí)展現(xiàn)大討論活動(dòng)的思想成果、精神成果、實(shí)踐成果,展現(xiàn)各基層黨組織和廣大黨員干部職工以學(xué)促干、以干踐行、以行見效的奮斗姿態(tài),展現(xiàn)全體職工積極投身扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面的亮點(diǎn)成效和工作業(yè)績(jī),特開辟《“居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)》專欄,大力營(yíng)造推動(dòng)魚峰集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍,凝聚起公司上下破難題、顯擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展的奮進(jìn)力量。

    今天刊登的是:魚峰商砼——多措并舉向年中“雙過半”目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)

    魚峰商砼

    多措并舉向年中“雙過半”目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)

    3月以來,魚峰商砼持續(xù)轉(zhuǎn)化“居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)成果,以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“敢為先、勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)”15字工作價(jià)值主題,不斷推進(jìn)“創(chuàng)新營(yíng)銷”“降本增效”“項(xiàng)目化管理”等關(guān)鍵性舉措落實(shí)落地,全力向年中“雙過半”目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)。

    以創(chuàng)新銷售拓量提效

    魚峰商砼以“兩條腿走路”的方式著力推動(dòng)創(chuàng)新銷售深入開展。一方面,注重發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,4月初通過與老客戶中鐵上海局開展聯(lián)建共建活動(dòng),不斷深化企企合作,加強(qiáng)未來更多領(lǐng)域互利共贏合作關(guān)系,同時(shí)積極開展“魚峰特種砂漿宣傳、便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等主題黨日活動(dòng),通過聯(lián)建搭建橋梁的方式不斷提高混凝土、干混砂漿、袋裝水泥、瓷磚膠等產(chǎn)品在社區(qū)、街道和門店的知名度和宣傳力度,不斷拓寬銷售渠道和銷售路徑,為拓量提效積勢(shì)賦能。

    另一方面,以拓量為主題,成立銷售專班,開展銷售技能培訓(xùn)、細(xì)分客戶開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)走訪商砼各站以及柳州各工程建筑項(xiàng)目、建材家裝市場(chǎng)和周邊鄉(xiāng)村等地進(jìn)行拓量。截至5月底,魚峰商砼已成功新增多個(gè)項(xiàng)目銷售合同,累計(jì)新增方量超過10萬方。

    居危思變 改革突圍

    內(nèi)挖潛力降本壓費(fèi)

    魚峰商砼從采購(gòu)、維修、優(yōu)化配合比等各方面挖掘潛能,以“摳”的韌勁持續(xù)降本壓費(fèi)。在采購(gòu)方面,通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和維修技術(shù)、選用更經(jīng)濟(jì)的維修材料等措施,成本下降明顯,截至5月31日,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本22.28萬元。

    在維修方面,實(shí)行各站共享配件資源,減少重復(fù)采購(gòu)、庫存積壓,廢舊利用,自主修復(fù)利用等方式,1-5月累計(jì)降本4.78萬元。公司還通過優(yōu)化配合比、使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料等措施,實(shí)現(xiàn)混凝土成本同比去年下降約5.35元/方。

    居危思變 改革突圍

    項(xiàng)目化管理初見成效

    魚峰商砼持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)工作項(xiàng)目化跟蹤管理,把重點(diǎn)工作分解至部門和責(zé)任崗位,納入績(jī)效考核進(jìn)行管理,按照各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)、分步驟追蹤落實(shí),按照時(shí)間進(jìn)度考核責(zé)任部門,做到有獎(jiǎng)有罰。在“獎(jiǎng)”的激勵(lì)和“罰”的鞭撻下,大家提高了工作積極性,增強(qiáng)了責(zé)任感,作為重點(diǎn)工作之一的“緊盯訴訟進(jìn)度”項(xiàng)目取得較好成效,截至5月31日訴訟回款總額達(dá)346.6萬元。

    為推動(dòng)落實(shí)魚峰集團(tuán)2024年扭虧為盈實(shí)施方案,魚峰商砼想方設(shè)法努力減少虧損戶數(shù),5月底,融安商砼、都安商砼已率先實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。

    居危思變 改革突圍

    原標(biāo)題:居危思變 改革突圍 | 魚峰商砼:多措并舉向年中“雙過半”目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)

    監(jiān)督:0571-85871513

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