作為主要的基礎(chǔ)建筑材料來(lái)源，水泥行業(yè)曾以「水泥灰」為代表色，彰顯著其在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中不可取代的關(guān)鍵地位。

但隨著時(shí)代變遷，能耗大、排放多、工藝水平不高等問(wèn)題紛紛顯現(xiàn)，監(jiān)管力度一再加大，為「水泥灰」添一抹綠、助力水泥行業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量綠色發(fā)展迫在眉睫。

作為減排難度較高的主要工業(yè)行業(yè)之一，水泥行業(yè)在“變灰為綠”之前，還有“生產(chǎn)過(guò)程中碳排放高”、“產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度待提高”、“人均勞效低”等一系列問(wèn)題擺在眼前，讓行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨著較大阻力。

為此，施耐德電氣搭建出水泥行業(yè)智能工廠整體架構(gòu)，以全套解決方案，“澆筑”可持續(xù)未來(lái)！

施耐德電氣水泥行業(yè)解決方案

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以咨詢“高屋建瓴”

引領(lǐng)井然有序的綠色轉(zhuǎn)型路徑

“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，尤其對(duì)于水泥這一典型流程工業(yè)而言，車(chē)間工廠內(nèi)各環(huán)節(jié)聯(lián)系密切、設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)效益影響重大，需要謹(jǐn)防轉(zhuǎn)型過(guò)程妨礙正常生產(chǎn)；與此同時(shí)，業(yè)務(wù)管理欠精益化、組織機(jī)構(gòu)不科學(xué)等工廠自身運(yùn)營(yíng)問(wèn)題也亟待解決，選擇從何處下手，往往是企業(yè)開(kāi)展轉(zhuǎn)型前的首要問(wèn)題。

施家建議在著手轉(zhuǎn)型前以精益生產(chǎn)為牽引，以數(shù)字化工具為支撐，形成從規(guī)劃、建設(shè)到評(píng)估全閉環(huán)的持續(xù)改善機(jī)制，保障轉(zhuǎn)型升級(jí)有序落地：

以創(chuàng)新的精益管理技術(shù)為基礎(chǔ)，施家結(jié)合精益提升及數(shù)字化工具對(duì)水泥行業(yè)客戶“軟硬兼施”，在建立技術(shù)硬實(shí)力的同時(shí)建設(shè)管理變革軟實(shí)力，憑借「智能工廠+精益提升」兩個(gè)抓手，實(shí)現(xiàn)「人—機(jī)—料—法—環(huán)」五大領(lǐng)域的效益提升。

生產(chǎn)管控一體化

打造“獨(dú)具匠心”的運(yùn)管模式

有了完善的智能工廠轉(zhuǎn)型思路與精益生產(chǎn)提升方案，實(shí)踐時(shí)自然也少不了施家一系列趁手合心的運(yùn)管工具來(lái)幫助掌控全局、科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控一體化：

1、EcoStruxure? 預(yù)測(cè)性維護(hù)顧問(wèn)PMA

利用設(shè)備工藝+數(shù)理+機(jī)理模型驅(qū)動(dòng)，幫助水泥行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)窯、風(fēng)機(jī)、磨機(jī)、提升機(jī)、空壓機(jī)以及其它各種主要關(guān)鍵設(shè)施更精準(zhǔn)的故障預(yù)測(cè)。其中邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)內(nèi)嵌智能算法模型，支持云端迭代，能夠快捷完成現(xiàn)場(chǎng)部署，減少對(duì)正常生產(chǎn)過(guò)程的影響。

2、能源管理系統(tǒng)EMS+

施家能源管理系統(tǒng)EMS+可完善能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)過(guò)程的計(jì)劃、組織、控制、優(yōu)化和監(jiān)督，幫助水泥企業(yè)優(yōu)化能源使用、減少能源浪費(fèi)，降低碳排放。目前，包含熱耗/電耗挖掘、壓縮空氣分析及優(yōu)化在內(nèi)的“能源優(yōu)化12金規(guī)”，已幫助70多條水泥行業(yè)產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

3、施耐德電氣MOM系統(tǒng)

作為以精益優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)、由多種軟件構(gòu)成的制造管理集成平臺(tái)，除了對(duì)能源、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量的一體化管控外，施家MOM系統(tǒng)的覆蓋范圍還包含安環(huán)、礦山、物流等環(huán)節(jié)；同時(shí)，施家注重對(duì)具體生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)管理，主張使用與生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)一的框架，以求更有效地幫助水泥生產(chǎn)企業(yè)改善整體制造管理體系。

專(zhuān)家級(jí)智能控制

確?！鞍踩缣┥健钡姆€(wěn)定工況

在水泥實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，許多設(shè)備——如水泥窯、預(yù)熱器、篦冷機(jī)和磨機(jī)系統(tǒng)等，都需要根據(jù)氣體溫度、氣體成分、分解率、壓力等指標(biāo)選擇合適的控制參數(shù)，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。這些參數(shù)的設(shè)置曾經(jīng)極度依賴操作員的人力經(jīng)驗(yàn)與判斷，不僅耗費(fèi)精力，也難以保障生產(chǎn)工況與產(chǎn)品質(zhì)量的安全穩(wěn)定。

施家APC先進(jìn)過(guò)程控制系統(tǒng)

幫助這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)插上“智能化的翅膀”：APC能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析建立預(yù)測(cè)模型，結(jié)合自動(dòng)化技術(shù)與人力經(jīng)驗(yàn)來(lái)合理優(yōu)化設(shè)備參數(shù)，實(shí)現(xiàn)各工藝流程系統(tǒng)的最優(yōu)化運(yùn)行。不僅解放操作員、保障品質(zhì)，同時(shí)也保證了水泥窯安全穩(wěn)定、可靠環(huán)保的運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，它可以幫助水泥企業(yè)降低消耗、增加收益，減少生產(chǎn)關(guān)鍵變量波動(dòng)，節(jié)約生產(chǎn)電耗和煤耗。

系列智能設(shè)施

施家還擁有一系列智能儀表、智能檢化驗(yàn)儀器以及自動(dòng)化裝置，如用于流程控制的Modicon M580 PLC（可編程邏輯控制器）等。這類(lèi)性能強(qiáng)大的智能設(shè)施經(jīng)過(guò)組合搭配使用，為咨詢服務(wù)與功能多樣的軟件系統(tǒng)“筑基”，托起了智能工廠的整體架構(gòu)。

客戶案例——拉法基豪瑞集團(tuán)

卓越實(shí)力，用事實(shí)說(shuō)話。與施家合作過(guò)的“老朋友”拉法基豪瑞集團(tuán)（LafargeHolcim，簡(jiǎn)稱(chēng)“拉法基”）摩洛哥梅克內(nèi)斯和中國(guó)工廠在著手綠色轉(zhuǎn)型前就選擇了與施家再度聯(lián)手，以“綠化兩部曲”，“澆筑”可持續(xù)未來(lái)：

第一步：智能化

在以200多個(gè)智能傳感器幫助電氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“感知互聯(lián)”的同時(shí)，施家EcoStruxure PME電能管理系統(tǒng)、PO電力監(jiān)控系統(tǒng)以及千里眼資產(chǎn)顧問(wèn)齊上陣，聯(lián)通設(shè)備數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、跟蹤和分析設(shè)備狀況，確保安全高效的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

第二步：數(shù)智化

施家APC先進(jìn)過(guò)程控制系統(tǒng)聚合模型預(yù)測(cè)、優(yōu)化控制、數(shù)據(jù)分析、安全設(shè)計(jì)等多種優(yōu)勢(shì)，為拉法基工廠帶來(lái)數(shù)字化的“專(zhuān)家式”閉環(huán)控制優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)水平的提升；

施家能源管理系統(tǒng)EMS+以模塊化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)集成能力以及靈活部署實(shí)力，幫助拉法基工廠加速邁向了“雙碳”之路。

“變灰為綠”是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，僅靠無(wú)心插柳式的、非系統(tǒng)性的舉措難以輕松實(shí)現(xiàn)。施家將持續(xù)憑借自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果，攜手更多伙伴共同走上科學(xué)、高效、智慧的高質(zhì)量發(fā)展之路，見(jiàn)證水泥行業(yè)“降本減碳迎綠繞，智慧高效送青來(lái)”！

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《灰色水泥的綠色智能制造轉(zhuǎn)型之路》