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    價(jià)格不斷突破底線 武漢混凝土企業(yè)面臨全線虧損狀態(tài)

    中國(guó)混凝土網(wǎng) · 2025-06-16 15:09

    針對(duì)目前武漢市日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),行業(yè)內(nèi)惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象頻繁,銷售價(jià)格不斷突破底線,企業(yè)面臨全線虧損狀態(tài),為發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,強(qiáng)化行業(yè)自律公約,恪守經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,6月13日下午,武漢混凝土協(xié)會(huì)在武漢盛華鑫建筑材料有限責(zé)任公司組織召開全市十余家重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析座談會(huì),分析行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),研究行業(yè)應(yīng)對(duì)措施,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),攜手走出當(dāng)前困境。

    會(huì)上,楊力荔秘書長(zhǎng)傳達(dá)了6月4日由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)在濟(jì)南召開的全國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展大會(huì)上關(guān)于《全國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和展望》的工作報(bào)告,通報(bào)了武漢市今年前5個(gè)月行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并就近幾個(gè)月行業(yè)反映強(qiáng)烈的關(guān)于當(dāng)前武漢市信息指導(dǎo)價(jià)與實(shí)際銷售價(jià)格嚴(yán)重背離,從2024年以來,武漢市混凝土市場(chǎng)信息價(jià)一路下滑,加上市場(chǎng)需求不足,造成混凝土生產(chǎn)企業(yè)普遍處于量?jī)r(jià)齊跌,行業(yè)處于大面積虧損的局面。因此,在當(dāng)前行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的大背景下,一方面行業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化行業(yè)自律,堅(jiān)決抵制內(nèi)卷式低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);另一方面建議市政府職能部門適度調(diào)整武漢市混凝土信息指導(dǎo)價(jià)定價(jià)機(jī)制,尋求定價(jià)機(jī)制可預(yù)測(cè)性和現(xiàn)實(shí)規(guī)律性,給企業(yè)一個(gè)良性發(fā)展的空間。

    2025年受武漢市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)疲軟,今年上半年混凝土產(chǎn)量持續(xù)下滑,價(jià)格一路走低,行業(yè)整體下行趨勢(shì)沒變,需求極度萎縮,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩導(dǎo)致供需矛盾日益突出,企業(yè)為求生存低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重,超半數(shù)企業(yè)處于虧損,少數(shù)企業(yè)處于持平或微利狀態(tài)。市場(chǎng)變化呈現(xiàn)以下幾個(gè)特征和矛盾:一是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和市場(chǎng)急劇萎縮是當(dāng)前行業(yè)最主要矛盾。由于新開工項(xiàng)目不足導(dǎo)致僧多粥少,惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈;二是行業(yè)自律不足,內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重。從去年以來,武漢市實(shí)際銷售價(jià)格突破下浮40%,企業(yè)相互踩踏嚴(yán)重;三是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒有改善。一方面,目前《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》的相關(guān)政策在混凝土行業(yè)尚未落地,政策效力還未顯現(xiàn)。另一方面,在混凝土市場(chǎng)集采不斷提高的情況下,多數(shù)大型施工企業(yè)仍持續(xù)濫用市場(chǎng)主導(dǎo)地位,采用霸王條款打壓混凝土企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)資金占用嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,企業(yè)生存危機(jī)加重。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)形勢(shì),各重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛暢所欲言,一方面分析武漢市當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),大家共同出謀劃策,群策群力,不計(jì)前嫌,達(dá)成共識(shí);另一方面相互交流學(xué)習(xí)各自好的經(jīng)驗(yàn)做法,求同存異,抱團(tuán)取暖,攜手前行。大家一致認(rèn)為,在協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)企業(yè)更應(yīng)發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,提高認(rèn)識(shí),放棄對(duì)抗,尋求對(duì)話,達(dá)成共識(shí),帶領(lǐng)企業(yè)走出當(dāng)前困境。

    最后,嚴(yán)生軍會(huì)長(zhǎng)要求,一是各重點(diǎn)企業(yè)要正向引領(lǐng)行業(yè)健康良性發(fā)展,面臨行業(yè)低迷時(shí)期,大家要調(diào)整好心態(tài),降低未來預(yù)期,營(yíng)造良好的行業(yè)生態(tài);二要建立良好的溝通交流機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同,強(qiáng)化行業(yè)自律公約;三是在行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,協(xié)會(huì)搭臺(tái)為行業(yè)內(nèi)兼并重組整合提供便利,提高行業(yè)集中度,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

    編輯:曾家明

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