北京大學(xué)教授、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家馬媛講授課程《組織管理與人才隊(duì)伍建設(shè)》，課程從“組織架構(gòu)與管理梳理、目標(biāo)管理與核心要素、人才隊(duì)伍管理與激勵(lì)、課程總結(jié)與案例剖析”四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)示范+案例分析+情景模擬+互動(dòng)游戲+小組研討等方式，生動(dòng)講述了組織管理與人才隊(duì)伍搭建、工匠員工培養(yǎng)等內(nèi)容。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王韶輝圍繞八大重點(diǎn)任務(wù)對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入的剖析和解讀，講授課程《向內(nèi)而生 向新而行 向高而攀 ?堅(jiān)定信心奮力開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新局面》。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席合規(guī)官楊海波從戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、組織效能、客戶關(guān)系等維度，講授課程《用不斷改進(jìn)的管理思維推動(dòng)商砼持續(xù)變革》。

公司副總經(jīng)理李武志從“認(rèn)清形勢(shì)、把握大勢(shì)、保持攻勢(shì)、干出氣勢(shì)”等方面對(duì)新形勢(shì)下如何開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作進(jìn)行解析，講授課程《新形勢(shì)下對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的思考》。

砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)劉祥祥講授課程《數(shù)字化賦能效率提升推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，通過(guò)產(chǎn)品及平臺(tái)介紹、成功應(yīng)用案例等方面分享了數(shù)字化助力行業(yè)發(fā)展的成果。

公司營(yíng)銷(xiāo)序列六級(jí)專家程勇通過(guò)“創(chuàng)新性新材料”“混凝土新業(yè)態(tài)”等概念的引入，介紹了流態(tài)固化土、UHPC等創(chuàng)新性新材料帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，講授課程《創(chuàng)新分享匯—?jiǎng)?chuàng)新性新材料的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售》。

在河南恒昌建材科技有限公司太龍預(yù)拌廠，學(xué)員們深入了解自動(dòng)配料、智能攪拌、遠(yuǎn)程操作等智能化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深刻體會(huì)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于提升生產(chǎn)效率、降低人力成本、提升安全生產(chǎn)的重要性。

觀摩結(jié)束后，河南恒昌建材科技有限公司圍繞智能化設(shè)備的應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理決策、精細(xì)化管理等內(nèi)容進(jìn)行了分享。通過(guò)生動(dòng)的案例分析、詳實(shí)的數(shù)據(jù)展示以及過(guò)程中答疑互動(dòng)，學(xué)員們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層次含義有了更加直觀的理解，同時(shí)也對(duì)少人智慧工廠建設(shè)充滿了期待。

學(xué)員們圍繞“如何激活團(tuán)隊(duì)士氣”“成本控制的新思路”“新形勢(shì)下，如何開(kāi)展廠站營(yíng)銷(xiāo)工作”“少人工廠建設(shè)落地的舉措”等主題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化研討，碰撞思想火花，探討管理新思路。

最后的結(jié)業(yè)分享會(huì)環(huán)節(jié)，各組對(duì)研討成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享。

公司領(lǐng)導(dǎo)程敦竹、王韶輝、靳巍巍、楊海波、李武志對(duì)學(xué)員分享內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提問(wèn)及打分。