2月25日，華潤建材科技在深圳召開2025年工作會議。景世青、謝驥、鄭青宏、陸泓、陳安國、蔣慕川、常陽、黃鵠、潘飛等公司領導，朱平、于舒天、周波、鄧榮輝等外部董事，各部室、業(yè)務單位管理團隊成員和專業(yè)關鍵崗參加會議。李保軍副總裁主持會議，并傳達集團年度工作會議精神。

本次會議以“深化改革 向新而生”為主題，旨在全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和華潤集團年度工作會議精神，總結公司2024年工作，分析當前形勢，研究部署2025年重點任務，統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅定信心，團結奮斗，確保完成全年目標任務。

景世青主席講話

景世青主席作主題為《深化改革 向新而生——拼出一片新天地》的講話。景世青主席充分肯定了一年來全體干部員工的拼搏付出和寶貴貢獻，并代表公司致以衷心感謝和崇高敬意。

景世青主席表示，2024年是攻堅克難、扎實進取的奮斗之年，公司全面推進“595”戰(zhàn)略舉措，整體經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進。2025年，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。面臨“四個前所未有”的復雜嚴峻形勢，要從更高站位、更嚴標準、更深層次破解“戰(zhàn)略-組織-文化”層面反思出的問題，實現(xiàn)業(yè)務與組織同步成長。

為扎實做好2025年經(jīng)營發(fā)展改革工作，景世青主席圍繞構建公司高質(zhì)量發(fā)展新格局，強調(diào)了七個方面的重點任務：

一是全力完成年度業(yè)績目標，實現(xiàn)業(yè)績新增長；

二是系統(tǒng)重塑銷售體系，打造市場新動能；

三是夯實精益運營基礎，重建競爭新優(yōu)勢；

四是加強科技創(chuàng)新賦能，激發(fā)轉型新活力；

五是深化組織能力建設，完善管控新機制；

六是科學謀劃“十五五”，制定發(fā)展新藍圖；

七是堅持黨建業(yè)務融合，強化改革新?lián)敗?/strong>

謝驥總裁作年度工作報告

謝驥總裁作華潤建材科技年度工作報告。謝驥總裁在工作報告中總結回顧了2024年經(jīng)營工作，充分肯定了公司過去一年取得的成績，進行了行業(yè)對標和問題反思，分析研判了2025年形勢，圍繞落實年度重點任務，部署了穩(wěn)定公司利潤基本盤、聚焦主業(yè)轉型升級、系統(tǒng)性重塑EHS管理體系等十項重點工作。

謝驥總裁強調(diào)，要秉持狹路相逢勇者勝的氣魄，堅定信心、迎難而上、奮發(fā)有為，以創(chuàng)新精神不斷深化改革，以創(chuàng)業(yè)精神推動向新而生，堅定不移完成年度業(yè)績目標，奮起直追跑贏行業(yè)大市，以清晰的戰(zhàn)略布局和扎實的業(yè)績表現(xiàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

李保軍、鄭青宏、陸泓、陳安國四位副總裁代表公司，分別就深化管理機制改革、全價值鏈降本、市場銷售、安全生產(chǎn)作了專項工作部署。

會上，各大區(qū)和事業(yè)部管理團隊向公司作出了誓師承諾，公司還組織簽署了EHS責任書，表彰了2024年的先進集體和優(yōu)秀個人，并對經(jīng)營業(yè)績處于末位的單位進行晾曬。

今年是“十四五”收官之年和“十五五”的謀劃之年，華潤建材科技將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照集團工作部署，踐行華潤“1246”模式，持續(xù)深化“四個重塑”，圍繞“深化改革 向新而生”年度管理主題，凝心聚力，狠抓落實，堅定不移完成年度業(yè)績目標，拼出一片新天地，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

合影