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    德源公司白水泥憑信譽(yù)暢銷(xiāo)市場(chǎng)

    2000-09-29 00:00
      “我們公司對(duì)外采購(gòu)的原材料歷來(lái)要求特別嚴(yán)格,但經(jīng)過(guò)兩年多的使用,你們的產(chǎn)品已成為我們的首選品牌和免檢產(chǎn)品?!边@是天津一家中外合資新型建材公司總經(jīng)理來(lái)到保定德源白水泥公司見(jiàn)到魏國(guó)華總經(jīng)理說(shuō)的一番話。

      保定德源白水泥有限公司是我國(guó)較早的一家專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)白水泥的現(xiàn)代化企業(yè),在多年的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中,不僅鍛煉出了一大批高素質(zhì)的企業(yè)管理人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,更重要的是他們始終堅(jiān)持狠抓質(zhì)量不放松,堅(jiān)持“有今天的質(zhì)量就有明天的市場(chǎng)”的觀念,把質(zhì)量作為企業(yè)永遠(yuǎn)的生命線來(lái)抓,老客戶(hù)成了常客,新客戶(hù)也越來(lái)越多,現(xiàn)在他們的產(chǎn)品不但暢銷(xiāo)到全國(guó)26個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,還遠(yuǎn)銷(xiāo)到俄羅斯、蒙古等國(guó)市場(chǎng)。

      他們的主要做法,一是激活職工思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。以“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”、“質(zhì)量是企業(yè)永遠(yuǎn)的王牌”教育全體職工牢固樹(shù)立起“毀我‘雪豹’就是砸己飯碗”的思想,使質(zhì)量意識(shí)深入到廣大職工的心中。二是積極推行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,編制了三級(jí)質(zhì)量體系文件,做到了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠,每道工序都有專(zhuān)人檢驗(yàn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。三是實(shí)行質(zhì)量否決制,治源治標(biāo)又治本。對(duì)原材料實(shí)行質(zhì)量否決,凡不合格的一律拒收,以此治源;在生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量一票否決,明確下道工序就是用戶(hù)的思想,凡不合格的半成品絕不流入下道工序,以此治本;銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)不合格產(chǎn)品一票否決,禁止發(fā)貨,以此治標(biāo)。四是嚴(yán)格質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)。做到預(yù)防為主,防檢結(jié)合,將專(zhuān)檢、互檢、復(fù)檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度常抓不懈,保證生產(chǎn)的全過(guò)程始終處于監(jiān)控之下。五是嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任,做到管理分級(jí)歸口,查處尋根求源,使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于有效責(zé)任控制之中。

      嚴(yán)格的質(zhì)量管理,嚴(yán)密的質(zhì)量控制,使產(chǎn)品質(zhì)量一再創(chuàng)新高,現(xiàn)在水泥白度已平均達(dá)到81.5度;強(qiáng)度425號(hào)、525號(hào)占95%以上。經(jīng)濟(jì)效益也有顯著提高,1~8月份,產(chǎn)值、利稅比去年同期分別增長(zhǎng)31.5%和38.7%。

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