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    天山股份發(fā)布估值提升計劃

    中國水泥網信息中心 · 2025-04-27 14:18

    近日,天山股份發(fā)布估值提升計劃。

    為提升公司投資價值和股東回報能力,增強投資者信心,維護全體股東利益,促進公司估值提升和高質量發(fā)展,公司將采取以下具體措施:

    (一)聚焦提質增效,推動高質量發(fā)展

    公司立足世界一流基礎材料制造服務商的發(fā)展定位,堅持貫徹落實國家的各項產業(yè)發(fā)展政策,深耕和聚焦主營業(yè)務提質增效。

    公司將保持戰(zhàn)略定力,堅持穩(wěn)中求進,以進促穩(wěn),積極應對異常復雜嚴峻的外部形勢,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,加快構建新發(fā)展格局,有效抵御化解市場風險;

    公司將圍繞“高端化、智能化、綠色化”轉型,緊抓“水泥+、國際化、雙碳”三大翹尾因素,持續(xù)做優(yōu)做強產業(yè)鏈,因地制宜推進一體化經營,努力通過產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展增收增利,推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。

    公司將充分利用資本市場政策,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過內生與外延式發(fā)展相結合的發(fā)展路徑,尋找合適的并購重組標的,整合內外部優(yōu)質資源,強化主業(yè)核心競爭力,發(fā)揮產業(yè)協(xié)同效應,推動公司資產質量和資源有效配置的提升。

    (二)完善公司治理,提升規(guī)范運作水平

    公司將不斷夯實治理基礎,持續(xù)規(guī)范治理機制;規(guī)范公司及股東益;引導中小投資者積極參加股東大會,為各類投資者主體參與重大事項決策創(chuàng)造便利條件,增強投資者的參與權和獲得感。

    公司將不斷健全內部控制體系,強化風險管理,提升決策水平,為公司股東合法權益的保護提供有力保障。公司經營層將進一步提升經營管理水平,不斷提高公司核心競爭力、盈利能力和風險管理能力,以實現(xiàn)公司長足發(fā)展。

    (三)強化ESG管理,推動可持續(xù)發(fā)展

    公司以積極宣貫理念、提升全員ESG意識為工作目標,從完善組織架構、夯實管理基礎、建章立制、系統(tǒng)對標、高度重視利益相關方溝通等方面,系統(tǒng)性、體系化地推進ESG工作,建立起具有公司特色的ESG體系,高質量發(fā)布ESG報告,努力把ESG理念融入生產、運營、管理的全過程,完善工作機制,提升ESG實踐的專業(yè)性、系統(tǒng)性,推動公司可持續(xù)發(fā)展。

    自2022年起,公司已連續(xù)四年發(fā)布ESG報告,2023年首次刊發(fā)披露英文版ESG報告,生動、全面地披露公司ESG管理與實踐的理念、方式和成效。公司將積極履行社會責任,在公司治理、碳排放、綠色生產、環(huán)境安全、生態(tài)保護等內容上,有針對性地加強風險識別、管理策略及ESG績效的披露,挖掘ESG工作亮點和價值,更好地滿足投資者對公司ESG管理與實踐信息的關注和需求。

    (四)強化投資者回報,積極實施現(xiàn)金分紅

    公司堅持以投資者為本,牢固樹立回報股東意識,在關注自身發(fā)展的同時高度重視對股東的回報,通過現(xiàn)金分紅持續(xù)與投資者分享成果,讓廣大投資者有回報和獲得感。

    公司制定了《未來三年(2022年-2024年)股東分紅回報規(guī)劃》,在2022年-2024年,公司若實現(xiàn)盈利且彌補以前年度虧損和依法提取法定公積金后,將積極推行現(xiàn)金方式分配股利,每年分配的現(xiàn)金股利不低于公司該年度實現(xiàn)經審計合并報表中歸屬于母公司股東凈利潤的50%。

    公司自1999年在A股上市以來,已實施現(xiàn)金分紅19次,向股東累計現(xiàn)金分紅超87億元。

    公司將在保證正常經營和長遠發(fā)展的前提下,合理制定利潤分配政策,持續(xù)讓投資者分享企業(yè)的成長與發(fā)展成果。

    (五)做優(yōu)投資者關系管理,積極傳遞公司價值

    公司嚴格依照上市監(jiān)管規(guī)則履行信息披露義務,遵循“真實、準確、完整、及時、公平”的原則,堅持以投資者需求為導向的信息披露理念,不斷提高信息披露的有效性和透明度。公司高度重視投資者關系管理工作,建立多層次良性互動機制,不斷強化與投資者的溝通交流,通過公司公告、投資者交流會、業(yè)績說明會、投資者現(xiàn)場調研、深圳證券交易所“互動易”平臺、投資者電話熱線等諸多渠道,積極與投資者進行溝通交流,加深投資者對公司生產經營等情況的了解,高質量傳遞公司價值信息,增強投資者對公司的認同感,樹立市場信心。

    (六)建立長效機制,激發(fā)內生動能

    優(yōu)化長效激勵機制,強化管理層、員工與上市公司長期利益的一致性,激發(fā)管理層、員工提升上市公司價值的主動性和積極性。優(yōu)化薪酬結構,合理配置短、中、長期激勵資源,吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才,使薪酬水平與市場發(fā)展、個人能力價值和業(yè)績貢獻、上市公司可持續(xù)發(fā)展相匹配,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

    (七)建立輿情監(jiān)測機制,維護公司形象

    公司會加強輿情監(jiān)測分析,密切關注各類媒體報道和市場傳聞,建立及時全面的輿情監(jiān)測與預警機制,持續(xù)跟蹤分析公司輿情環(huán)境、資本市場表現(xiàn),對公司、行業(yè)、同行業(yè)上市公司的輿情信息進行跟蹤,強化預防和應對能力,發(fā)現(xiàn)可能對投資者決策或者公司股票交易價格產生較大影響的,及時向董事會報告并根據(jù)實際情況采取及時發(fā)布澄清公告等合法合規(guī)方式予以回應,積極維護公司形象。

    (八)其他方式

    除以上方式外,公司還將通過法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)則允許的其他方式開展估值提升工作。綜上,公司將堅守回報股東理念,堅持以投資者為本,認真落實估值提升計劃,強化責任擔當,切實維護廣大投資者利益。

    編輯:周程

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