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    四川省星船城水泥股份有限公司:改革創(chuàng)新 對(duì)標(biāo)降本 轉(zhuǎn)型升級(jí) 推進(jìn)川威水泥穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展 ——星船城資中、瑞興、建寶、工程服務(wù)公司召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)

    四川省星船城水泥股份有限公司 · 2025-01-09 17:24

    2025年1月6日,星船城資中、瑞興、建寶、工程服務(wù)公司2024年度總結(jié)表彰大會(huì)在川威大學(xué)近遠(yuǎn)樓一樓報(bào)告廳隆重召開。以星船城公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理唐建華為首的管理團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議。星船城資中、瑞興、建寶、工程服務(wù)公司全體管理骨干、先進(jìn)代表、員工代表等142人參加會(huì)議。會(huì)議由星船城瑞興公司總經(jīng)理唐忠華主持。

    瑞興公司總經(jīng)理唐忠華作了題為《聚焦全面對(duì)標(biāo),深耕降本增效,為川威水泥穩(wěn)健發(fā)展而不懈努力》的2024年度工作報(bào)告。圍繞“ 聚焦核心市場(chǎng),抓協(xié)同,求突破;強(qiáng)對(duì)標(biāo)、拓資源;生產(chǎn)順行、降本增效;改革創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)降本;安全環(huán)保、綠色發(fā)展;企業(yè)文化”對(duì)瑞興2024年工作進(jìn)行總結(jié)。聚焦“供、銷、產(chǎn)、管理”工作重點(diǎn),規(guī)劃2025年工作。

    建寶公司總經(jīng)理邱輝作了題為《對(duì)標(biāo)改革促提升,轉(zhuǎn)型降本增效益,堅(jiān)決打贏建寶水泥生存攻堅(jiān)戰(zhàn)》的2024年度工作報(bào)告。圍繞“銷售優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓渠道、增銷量;供應(yīng)尋源、生產(chǎn)對(duì)標(biāo)降本;推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè);促進(jìn)礦山合規(guī)、機(jī)構(gòu)精簡、優(yōu)化崗位;安全環(huán)保、班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理”深刻總結(jié)2024工作,聚焦“全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營、對(duì)標(biāo)挖潛、礦山建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、川南產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)、班組建設(shè)”,對(duì)2025年工作規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。

    工程服務(wù)公司總經(jīng)理周權(quán)作了題為《苦練內(nèi)功,提升業(yè)務(wù)能力,全面服務(wù),打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)的2024年度工作報(bào)告。圍繞“全面服務(wù)、保障生產(chǎn)順行,算賬經(jīng)營、對(duì)標(biāo)挖潛、深耕降本,安全環(huán)保,基礎(chǔ)管理,作風(fēng)建設(shè)”對(duì)2024年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。以“取資質(zhì)、保經(jīng)營;強(qiáng)安環(huán)、保生產(chǎn)、促服務(wù);對(duì)標(biāo)降本、提升專業(yè)化水平”重點(diǎn),對(duì)2025年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

    供應(yīng)總公司總經(jīng)理王軍對(duì)2024年供應(yīng)總體情況進(jìn)行總結(jié)。2025年,供應(yīng)要成為公司的利潤中心。要深化改革創(chuàng)新、將客戶管理、資源深耕、集成采購、對(duì)標(biāo)降本、信息擊穿等工作做到極致,為各子公司降本增效,提升市場(chǎng)競爭力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    川南公司總經(jīng)理薛國均對(duì)2024年川南銷售總體情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí),2025年大力拓展商砼、骨料銷售,為公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。?

    建寶公司總經(jīng)理邱輝宣讀了資中、瑞興、建寶、工程服務(wù)公司2024年各項(xiàng)先進(jìn)表彰決定,并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。先進(jìn)代表王粒全宣讀倡議書,他號(hào)召全體員工要堅(jiān)定信心勇作為,錨定目標(biāo)不放松,圍繞2025年經(jīng)營目標(biāo),與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”,與最強(qiáng)者“比拼”,與最快者“賽跑”;以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng),不忘初心,砥礪奮進(jìn),創(chuàng)造佳績,共同開創(chuàng)川威水泥更加美好輝煌的明天!

    星船城參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)代表依次發(fā)言,他們對(duì)資中、瑞興、建寶、工程服務(wù)公司2024年強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)降本,促進(jìn)環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)礦山資源管理、推進(jìn)水泥磨等節(jié)能技改升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)、拓展工程服務(wù)等取得的成績給予充分肯定。并對(duì)2025年提出了更高的要求和期望,要再接再厲,樹立危機(jī)意識(shí),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,做到環(huán)境最美、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低,加強(qiáng)對(duì)標(biāo),提升盈利水平,振奮精神再出發(fā),全力保障2025年目標(biāo)完成。

    星船城董事長唐建華作了重要講話。2024年市場(chǎng)下行,川南瑞興、資中、建寶公司抓住下半年市場(chǎng)機(jī)遇,持續(xù)對(duì)標(biāo)降本苦練內(nèi)功,取得來之不易的成績;工程服務(wù)公司成立并邁出第一步,促進(jìn)礦山合規(guī)開采保供,推進(jìn)工程承接和安裝服務(wù),總體川南“四個(gè)公司”2024年各項(xiàng)工作值得肯定。2025年將面對(duì)更大的壓力和困難,集團(tuán)為星船城水泥下達(dá)了較高的年度目標(biāo)任務(wù),對(duì)星船城水泥團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們要著力奮發(fā)起好帶頭作用。

    為此,我們要思考如何完成2025年目標(biāo),并保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。作為川南幾個(gè)公司需做到:

    一、生產(chǎn)系統(tǒng):定位為降本中心。1.保持生產(chǎn)順行,市場(chǎng)需求時(shí)能生產(chǎn)合格產(chǎn)品,生產(chǎn)需求時(shí)設(shè)備能提供強(qiáng)有力支撐,原材料滿足生產(chǎn)需求;持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過班組建設(shè)把所有操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,引入并加強(qiáng)信息化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)管理精益化。2.促進(jìn)安全、能耗指標(biāo)達(dá)標(biāo),推進(jìn)環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)。3.減少生產(chǎn)工序之間壁壘,把生產(chǎn)系統(tǒng)形成一個(gè)整體,通過有效技術(shù)手段,克服采購原燃材料在生產(chǎn)應(yīng)用上的短板和弊端,最大限度的發(fā)揮出降本增效作用。

    二、供應(yīng)系統(tǒng):定位為盈利中心。1.做好客戶選擇,持續(xù)保持供應(yīng)韌性,做好優(yōu)質(zhì)客戶資源共享。2.做好供應(yīng)采購,推進(jìn)資源尋源,采購降本等。

    三、銷售系統(tǒng):定位為市場(chǎng)中心。1.做好客戶結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。2.一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),全方位拓展市場(chǎng)渠道,提升全員營銷意識(shí)。3.系統(tǒng)性切實(shí)提升銷售服務(wù)意識(shí),打造公司銷售形象窗口。

    四、管理系統(tǒng):1.抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)為供產(chǎn)銷服務(wù),主動(dòng)尋找項(xiàng)目重點(diǎn)攻關(guān)并解決。2.借鑒羅蘭貝格咨詢經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范,落實(shí)到人,做到事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)控制全覆蓋。3.加強(qiáng)各部門之間協(xié)同,全面提升服務(wù)意識(shí)。

    五、工程服務(wù)公司:1.不能停留在局部,要拓展思維想法。樹立雄心壯志,拓展空間,推進(jìn)工程服務(wù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)模持續(xù)壯大。2.著眼長遠(yuǎn)制定和拓展規(guī)劃,通過資中、建寶超低排放改造項(xiàng)目的實(shí)施,做好過程中的技術(shù)練兵。

    六、川南公司:1.針對(duì)水泥區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營,切實(shí)發(fā)揮川南公司作用,抓好人力資源的綜合利用,高效利用好技能型人才,讓技術(shù)好的人才多干多得。2.充分發(fā)揮品牌價(jià)值,尋找增量,包括備品備件規(guī)模采購等,促進(jìn)資源利用。

    他強(qiáng)調(diào),雖然面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),只要我們樹立信心,把每個(gè)環(huán)節(jié)做到極致,相信一定能干出不一樣的業(yè)績,希望川南四個(gè)公司在2025年取得更好的成績。

    最后,表彰會(huì)在《超越》歌聲中圓滿閉幕,公司領(lǐng)導(dǎo)和各類先進(jìn)合影留念。

    監(jiān)督:0571-85871513

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