治山水泥公司改制創(chuàng)佳績
2000-11-09 00:00
安徽冶山水泥股份有限公司日前被省委、省政府再度授予全省“先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”和巢湖市唯一的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)納稅大戶”(居全省鄉(xiāng)企納稅大戶第七位)稱號。
該公司系由原冶山水泥廠和東顧山水泥廠于1997年10月聯(lián)合改制組建而成。兩廠聯(lián)合前，由于爭先恐后地競相發(fā)展，項目資金不足，形成先天性“貧血”；又因大市場影響、同行業(yè)低價傾銷等原因，導致經(jīng)營“失血”；還有電費、利息及材料應付款居高不下，流動資金短缺，不得已經(jīng)常“放血”。凡此種種，如果任其惡性循環(huán)，整個企業(yè)將會成為一灘“死血”。為了在逆境中求生存，公司董事會和經(jīng)營班子堅持深化改革，深入挖潛，以人為本抓管理，圍繞市場抓營銷，注重品牌抓質量，控制成本抓效益。在實施過程中，著力于優(yōu)化“一個結構”，強化“兩項管理”，搞活“三個機制”，抓好“六項工作”。具體做法是：優(yōu)化產(chǎn)品結構，瞄準道路建設的市場需要，適時開發(fā)早強型水泥；強化全面質量管理和目標成本管理，力求尋找產(chǎn)量與質量的最佳結合點；搞活用人機制、分配機制和經(jīng)營機制，對管理人員實行競爭上崗和風險抵押定額承包；抓好靠大聯(lián)大、質量體系認證、環(huán)保治理、市場開發(fā)、節(jié)能降耗、精神文明建設等工作。此舉實施后，噸水泥綜合成本同比下降32元，年可降本增收1600萬元，從而增強了企業(yè)的向心力、應變能力和競爭能力，使生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。
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