水泥產業(yè)發(fā)展的新起點
水泥企業(yè)在供暖季錯峰生產，是經濟“新常態(tài)”下實現產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的探索和實踐。在冬天，讓高能耗、高排放行業(yè)暫停生產，是化解產能過剩、加快節(jié)能減排的重大舉措，利國利企利民。
水泥企業(yè)錯峰生產的成功啟動，給我們帶來了一些啟示。首先，統一步調、錯峰生產，看似簡單，但涉及上百家企業(yè)的經營計劃和切身利益，能實現集體行動，是政府主導、行會協調、輿論引導以及骨干企業(yè)共同努力的結果，體現了我國在行業(yè)治理中的新思路、新作法。
其二，企業(yè)作為一種經濟組織形態(tài)，不僅僅是市場的主體，同時也是承擔社會責任的主體。一味追求經濟利益的企業(yè)是不可能實現可持續(xù)發(fā)展的，只顧自己發(fā)財的企業(yè)家也絕不是一個合格的企業(yè)家。水泥錯峰生產，是水泥企業(yè)履行社會責任的具體體現。
其三，東北水泥企業(yè)通過自己的實際行動，為還未實現水泥錯峰生產的區(qū)域，以及其他傳統產能過剩行業(yè)樹立了樣板。
早在《孟子·梁惠王上》，就有“數罟不入洿池，魚鱉不可勝食也。斧斤以時入山林，材木不可勝用也”的記載，我們的先人很早就提出了休漁和間伐，這次水泥錯峰生產也體現了中國智慧。
萬事開頭難。企業(yè)簽了責任書，就要同心同德、實實在在地干下去，妥善安排好停產期間職工的生活待遇和崗位培訓，積聚力量，在新的起點上實現平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：馮磊
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