摘要：現今我國水泥產業(yè)的硬實力，在世界上雖然尚未達到領先水平，但事實上已躋身第一陣容，應該位于前10名以內。但我國水泥產業(yè)的軟實力，例如企業(yè)社會責任報告的覆蓋率太低，僅約12%；環(huán)境報告為零；假冒偽劣水泥有一定占比；職工身心健康和帶薪休假等福利還需提升；工傷事故較多又不夠透明等。這些都與世界水泥強國的榮譽稱號相去甚遠，極不相配。我國水泥工業(yè)徹底鏟除這些劣根性，完善現代產業(yè)管業(yè)理念與體制建設，大幅提升軟實力之日，就是我國躋身世界一流水泥強國之時！

　　關鍵詞：水泥強國 硬實力 軟實力

　　0 引言

　　2010年以來，我國水泥產業(yè)在生產規(guī)模、人均水泥消耗量、生產工藝、技經指標、裝備品種規(guī)格和質量等方面的持續(xù)提升、完善發(fā)展和崛起成效顯著，已成為國際水泥界冉冉升起的一顆新星，令世人矚目。于是，國內業(yè)界不少人在公開場合宣稱，我國水泥工業(yè)已經達到世界領先水平，我國已經躋身世界一流水泥強國之列。這個問題，筆者曾多次從不同角度闡述我們與世界領先水平和世界一流水泥強國還存在一定距離，只是這個距離經過水泥工作者的不懈努力，正在快速地縮小。

　　筆者一直在關注和思考我國成為世界水泥強國的途徑，以前在硬實力上思考得多，軟實力上考量得少。值此2020年來臨之際，將本人的若干感悟與觀點闡述于下，供業(yè)界同仁探討參考。

　　1、對世界一流水泥強國的感悟

　　筆者認為，所謂世界一流水泥強國從來就沒有一個明確的定義，更沒有什么定量的數據指標，主要類似于是國際水泥界一致公認的一項榮譽稱號，是值得各國尊重和學習的一個范本。

　　2、我國水泥工業(yè)的硬實力

　　幾月前，我發(fā)表了《論提高國際水泥工程EPC項目EP國產化率的重要性》，談到了我國總承包的國際水泥工程EPC項目，其中C都是我國廠商承擔土建設計與施工安裝的，而EP我們只是”過路財神”，絕大部分都轉口給了歐洲廠商。2016年，我國總承包的國際水泥工程EP國產化率僅~25%。 EP占比高低關乎技術裝備水平高低。所以，在這里，我們必須先澄清和明確兩個事實：

　?。?）  確實，現今我國水泥產業(yè)的硬實力與世界先進水平之間，如果說仍有所差距的話，一般最多還有10%~15%，有些指標甚至已略優(yōu)于平均先進水平。

　?。?）  近年來，我國的確為全世界（除中國大陸以外）新建的EPC水泥廠的土建工程，即EPC 中的C，承擔了約65%的工作量。但并非我國提供了全部EPC的65%。

　　在筆者數十年與國際水泥界人士的交往過程中明顯感覺到，作為基本公正和客觀的國際水泥專家，大多數人對上述兩個事實都表示認同，并無異議。但涉及我國是否已經躋身世界水泥強國問題時，幾乎所有的人都沉默而堅定的搖頭，有的表情嚴肅，有的則輕聲一笑。

　　現今我國水泥產業(yè)的硬實力，在世界上雖然尚未達到領先水平，但事實上已躋身第一陣容，應該位于前10名以內。

　　3、我國水泥工業(yè)的軟實力

　　但我國水泥產業(yè)的軟實力，例如企業(yè)社會責任報告的覆蓋率太低，僅約12%；環(huán)境報告為零；假冒偽劣水泥有一定占比；職工身心健康和帶薪休假等福利還需提升；工傷事故較多又不夠透明等。這些都與世界水泥強國的榮譽稱號相去甚遠，極不相配。然而，這其中每一項缺陷都對水泥強國的稱號具有“一票否決”的殺傷力。

　　這些軟實力存在嚴重問題的根源在于管理理念太落后，習慣上似乎并沒有把它們當回事，有點聽之任之狀態(tài)。

　　憑借我國水泥工業(yè)現有的人力資源、先進知識水平、技術條件、經濟實力和執(zhí)行能力，普遍推行現代產業(yè)管理理念與機制，采取果斷措施，迅速扭轉這種畸形狀態(tài)，大幅提升軟實力，徹底消除這些嚴重缺陷，應該并不太困難，估計2~3年時間足以完成。關鍵在于政府、行業(yè)和企業(yè)必須不忘初心，牢記使命，提高認識，共同協作；不僅要對這類問題給予真正的重視，還要雷厲風行的付諸行動。只要我們充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性，切實解決好這類問題不在話下！

　　打一個比喻，可能不是很恰當。就像我們國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才，要求德才兼?zhèn)洌似芬呱?，能力要高強一樣，水泥工業(yè)的軟實力猶如人品，硬實力就是能力。

　　4、結束語

　　可以認為，我國水泥工業(yè)徹底鏟除這些劣根性，完善現代產業(yè)管業(yè)理念與體制建設，大幅提升軟實力之日，就是我國躋身世界一流水泥強國之時！我們不圖虛名，但是應該義不容辭地完成時代賦予我國水泥工業(yè)的歷史使命！