[原創(chuàng)]浙江亨恩托：專注閥門制造 再現(xiàn)工匠精神
“‘中國制造2025’圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，將在國際合作中進(jìn)一步提升中國制造業(yè)水平。讓我們享譽(yù)全球的‘中國制造’，從‘合格制造’變成‘優(yōu)質(zhì)制造’、‘精品制造’，而且還要補(bǔ)上服務(wù)業(yè)的短板”，國務(wù)院總理李克強(qiáng)說。
“產(chǎn)品要做專、做精、做完美，我們追求的是高質(zhì)量，零服務(wù)，必須保持技術(shù)進(jìn)步，不斷改造性能，升級(jí)產(chǎn)品”，浙江亨恩托（富陽恒通）機(jī)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱亨恩托）董事長王永良說。
很明顯，王永良的理念與新近非常熱門的“中國制造2025”概念不謀而合。作為國內(nèi)特殊閥門的佼佼者，亨恩托在王永良“做專做精做完美”的理念引領(lǐng)下，通過多年來的發(fā)展和不斷的改革創(chuàng)新，在特殊閥門的路途上穩(wěn)步前進(jìn)。
亨恩托董事長王永良在2015中國水泥網(wǎng)年會(huì)上做報(bào)告
接受中國水泥網(wǎng)記者專訪
改進(jìn)德國技術(shù) 推進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化
眾所周知，德國是一個(gè)世界制造強(qiáng)國，德國產(chǎn)品以其過硬的質(zhì)量在世界市場(chǎng)上創(chuàng)立了良好的聲譽(yù)，憑借德國特有的品牌文化，高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了世界各國消費(fèi)者的信賴和推崇。
而亨恩托在德國一粉狀物料卸料控制閥專利過期之時(shí)，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，并注冊(cè)專利，如今已完成五大方面超越：
1、增設(shè)檢修門，縮短維修時(shí)間，方便維修人員維護(hù)。
2、增加過濾裝置，德國制造的氣動(dòng)閥氣缸直接壓縮空氣，若壓縮空氣不干凈，油水太多，會(huì)影響氣缸壽命，亨恩托在壓縮空氣的管道上，增加過濾裝置，即油水分離器，從而延長設(shè)備壽命。
3、更換氣動(dòng)流量控制閥定位器，使產(chǎn)品更適應(yīng)水泥生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)煤粉倉閘板閥密封，解決95%的水泥廠反映的漏煤粉問題。
5、改進(jìn)預(yù)熱器進(jìn)口閘閥的限位開關(guān)，優(yōu)化了電氣設(shè)計(jì)方案。
“環(huán)境客觀存在，難以改變，那么，我們就必須讓產(chǎn)品適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，”王永良對(duì)此深信不疑。正是因?yàn)橛羞@份堅(jiān)持，該粉狀物料卸料控制閥一經(jīng)推出，就得到了華潤水泥的信任，并通過競(jìng)標(biāo)選擇了該產(chǎn)品。
調(diào)整公司戰(zhàn)略 主攻水泥技改工程
采訪中記者了解到，2001年，正值我們國家開始大辦回轉(zhuǎn)窯的時(shí)候，亨恩托的產(chǎn)品首先得到了天津水泥設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，繼而在水泥行業(yè)廣泛應(yīng)用。然而近幾年，隨著國家嚴(yán)控水泥行業(yè)新建生產(chǎn)線政策的不斷落實(shí)，新增產(chǎn)能大幅萎縮，與之相關(guān)的裝備企業(yè)勢(shì)必受到較大的影響，亨恩托也不例外。
“與十年樂觀的市場(chǎng)相比，近幾年招投標(biāo)的機(jī)會(huì)一下子變少了，”王永良表示，“我們適時(shí)調(diào)整了公司戰(zhàn)略，之前是新項(xiàng)目招投標(biāo)，而目前主要是面向再生產(chǎn)水泥企業(yè)技改項(xiàng)目”。在技改市場(chǎng)中，水泥企業(yè)會(huì)選擇更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以保證生產(chǎn)線更好的運(yùn)行，亨恩托在德國品質(zhì)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的閥門，可以很好的滿足客戶的需求。王永良表示，目前企業(yè)的效益也還不錯(cuò)。
走出去 將中國先進(jìn)技術(shù)輸?shù)絿?/strong>
對(duì)企業(yè)來說，要想保持高速發(fā)展，就必須走出去，把行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、裝備以及管理經(jīng)驗(yàn)輸出到國外去，把企業(yè)多年來發(fā)展取得的先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)與世界分享，這應(yīng)該是所有中國企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。王永良很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
“參加國外展會(huì)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)中國的水泥企業(yè)和裝備企業(yè)不多，也就是中國建材和中國中材。我希望有一個(gè)組織，將整條水泥生產(chǎn)線，從原料、設(shè)備到最后包裝，都用中國最好的設(shè)備和技術(shù)完成，成為有中國特色的一條生產(chǎn)線”，王永良表示。目前，國內(nèi)外已有400多條生產(chǎn)線應(yīng)用亨恩托庫底充氣控制專用電動(dòng)球閥，并遠(yuǎn)銷巴基斯坦、印度、越南、老撾、泰國、印尼、智利及土耳其、俄羅斯、沙特阿拉伯等國家，得到了客戶的高度認(rèn)可。鑒于出口產(chǎn)品在付款等方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)，王永良表示亨恩托未來或在拓展國際市場(chǎng)方面開啟代理商模式。目前公司南亞地區(qū)業(yè)務(wù)在印度設(shè)有代表處，東盟地區(qū)則在印度尼西亞、泰國設(shè)有代表處，力爭(zhēng)在“走出去”的大潮中拔得頭籌。
在傳統(tǒng)制造業(yè)中，有一個(gè)名詞叫“工匠精神”，即把產(chǎn)品做到極致完美的執(zhí)著。以專業(yè)的技術(shù)、專注的態(tài)度，打造專一的產(chǎn)品，這是筆者對(duì)此次采訪最直觀的感受。將每一種控制閥做專、做精、做完美，有此精神，亨恩托未來大有可為！
編輯：張曉燁
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