晉中煤監(jiān)分局“三大舉措”進(jìn)一步強化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實
晉中煤監(jiān)分局要求煤礦企業(yè)認(rèn)真做到“一落地”“兩提升”“五到位”，進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實。
“一落地”：即抓法律法規(guī)落地。煤礦企業(yè)、礦長一定要對法律法規(guī)心存敬畏，牢固樹立法治思維，依法辦礦、依法管礦。
“兩提升”：一是抓裝備水平提升。煤礦企業(yè)要強化“人少則安”理念，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新投入，實現(xiàn)“機械化換人，自動化減人”，加大新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，推廣全方位在現(xiàn)（線）監(jiān)控技術(shù)，對危險場所、重點崗位、關(guān)鍵設(shè)備等實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測，逐步實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化、信息化和智能化。二是抓員工素質(zhì)提升。要把住入口關(guān)，變招工為招生。要采用“手指口述”“老帶新”等方式，采取“請專家”“買服務(wù)”等方式，切實加強對特種作業(yè)人員、班組長、新入井人員的安全培訓(xùn)，尤其是在“應(yīng)知應(yīng)會”“風(fēng)險辨識”“緊急避險”“自救互救”等方面要經(jīng)常開展安全技能實操訓(xùn)練，提高自?；ケＤ芰?，解決“無知無畏”問題。
“五到位”：抓超前，風(fēng)險分級管控要到位；抓變化，環(huán)節(jié)管理措施要到位；抓重點，隱患排查治理要到位；抓投入，安全保障要到位；抓體系，責(zé)任落實要到位。
編輯：俞垚伊
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