全椒海螺產銷效任務全面完成
在學習十九大精神的熱潮中，全椒海螺氛圍濃厚、形式創(chuàng)新、反響熱烈。在生產經營發(fā)展的強勁勢頭中，全椒海螺鼓足干勁，加速建設，經營效益創(chuàng)歷史最好成績。
一年來，公司強抓黨建，經營有方，加速推進智能化工廠建設，產銷效任務提前完成，員工幸福感大幅提升，公司向“十三五”發(fā)展目標邁出了堅實的步伐。
銷售市場火爆
銷售業(yè)績喜人。堅持“淡季增量搶份額、旺季增效控風險”原則，深化市場布局，立足核心滁來全主市場，適時增加和細化市場部設置，促進了銷量及效益的穩(wěn)步提升。以“多賣水泥”為出發(fā)點和落腳點，加大水泥市場拓展，水泥銷量同比增幅46%；注重攪拌站市場拓展，攪拌站份額同比提升5%；及時調整修正價格政策，噸盈利同比增幅109%。同時，讓銷售服務成為競爭優(yōu)勢，實施品牌推廣活動，促進品牌不斷增值。區(qū)域內網點廣告牌安裝醒目，天長區(qū)域客戶座談會成功舉辦，客戶滿意度不斷攀升。
舉辦天長區(qū)域客戶座談會
成本管控全覆蓋。按照年度財務預算分解方案以及成本控制實施方案，圍繞“以月保季，以月保年”的基本思路，持之以恒地開展盈利預測及月度成本指標分析工作，全年針對關鍵指標和異常消耗指標，扎實開展了柴油、炸藥、包裝袋、潤滑油等多次專項檢查，并就后勤物資采購開展專項檢查和業(yè)務培訓，規(guī)范了后勤費用使用，確保了成本費用現場管理全覆蓋。
項目建設增添新動力。公司堅持一手抓生產、一手抓建設，眾志成城，團結一心，目前智能工廠各子系統(tǒng)穩(wěn)步推進，二期水泥粉磨項目順利投產，商混項目和骨料項目建設也取得了突破性進展。智能化工廠建設下設8個子系統(tǒng)，數字化礦山系統(tǒng)、專家優(yōu)化系統(tǒng)、供銷物流系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)現已投入試運行。公司抓住國家供給側改革和智能化工廠建設的契機，密切關注研究國家智能制造、制造創(chuàng)新等方面的政策走向，尋找政策扶持的結合點，積極開展優(yōu)惠政策爭取工作。
發(fā)揮組織作用。各級黨組織深入學習十八大、十九大精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化學習教育，按照八個方面標準化要求，抓實基層黨組織標準化建設，順利通過標準化考核驗收工作。組織召開了第二次黨員、團員大會，開展換屆選舉工作，完善了班子隊伍建設；創(chuàng)新學習方式，通過企微云平臺開通培訓課程，學習方式更加方便、快捷、靈活；五四期間，榮獲市縣“五四紅旗團委”、“青年崗位能手”等11項榮譽稱號；公司黨委深入排查生活困難黨員和群眾，精心組織走訪慰問、送溫暖等活動，并為全椒縣福利院、十字鎮(zhèn)敬老院送去溫暖和關愛，踐行大企業(yè)社會責任。
召開第二次黨員大會，完成“兩委”換屆選舉
百尺竿頭進一步，再創(chuàng)輝煌上層樓。2018年，我們不忘初心，繼續(xù)前進，在十九大精神的引領下，開創(chuàng)經營發(fā)展新局面，為公司“十三五”規(guī)劃實施添上一抹亮麗的色彩！
編輯：俞垚伊
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