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    未來(lái)10年水泥制品工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(下)

    2001-04-24 00:00
    水泥制品業(yè)應(yīng)努力解決以下問(wèn)題

      1.控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),重點(diǎn)解決重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。

      目前,我國(guó)傳統(tǒng)的水泥制品,如混凝土和鋼筋混凝土排水管、自應(yīng)力管、預(yù)應(yīng)力管、鋼筋混凝土電桿和預(yù)應(yīng)力混凝土電桿、預(yù)應(yīng)力混凝土軌枕、石棉水泥小波瓦和中波瓦、石棉水泥管等,這些產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和實(shí)際產(chǎn)量,大都能滿足市場(chǎng)需要,有許多品種已超過(guò)市場(chǎng)的實(shí)際需要量。因此,在今后一個(gè)時(shí)期,不應(yīng)再建新廠、新線組織生產(chǎn),尤其對(duì)有工程任務(wù),并想自己建新廠組織供應(yīng)的省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén),要多做說(shuō)服勸阻工作,制止搞重復(fù)建設(shè)。實(shí)踐已經(jīng)證明,低水平重復(fù)建設(shè)不僅使國(guó)家浪費(fèi)大量資金,而且也使投資建新廠的企業(yè)背上沉重的包袱。但對(duì)于有工程任務(wù),有市場(chǎng)的地方,應(yīng)充分利用現(xiàn)有水泥制品企業(yè)條件,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大規(guī)模、增加品種規(guī)格加以解決;也可以采取東、西部水泥制品企業(yè)聯(lián)合建廠組織生產(chǎn)或東部地區(qū)水泥制品企業(yè)將設(shè)備搬到西部地區(qū)去生產(chǎn),解決西部大開(kāi)發(fā)對(duì)水泥制品的需要。

      2.引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷提高企業(yè)走向市場(chǎng)的自覺(jué)性。

      在現(xiàn)實(shí)生活中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在同樣外部條件下,生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、技術(shù)水平也大體相同,有的企業(yè)就搞得很好,有的企業(yè)就困難重重,步履艱難。這里有一個(gè)很重要的問(wèn)題,就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)觀念是否及時(shí)轉(zhuǎn)變,這是至關(guān)重要的。目前,仍有不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在思想觀念上不同程度地停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下那種思想狀態(tài),不是積極地在市場(chǎng)中找出路,而是顯得無(wú)所適從,無(wú)所作為,不是以質(zhì)量求生存,在市場(chǎng)中求發(fā)展,不斷更新技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種,而是繼續(xù)生產(chǎn)那些市場(chǎng)不需要或不暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,造成產(chǎn)品積壓,甚至虧損。對(duì)于這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),首要問(wèn)題是盡快轉(zhuǎn)變觀念,真正樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)。

      3.加強(qiáng)企業(yè)管理,全面提高企業(yè)素質(zhì)。

      水泥制品行業(yè),一個(gè)特點(diǎn)是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,全行業(yè)有9213個(gè)企業(yè),其中鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上企業(yè)6582個(gè),大都是中小企業(yè),年銷(xiāo)售額超過(guò)億元的,僅有幾個(gè)。另一個(gè)特點(diǎn)是管理水平較低,全行業(yè)僅有50多個(gè)企業(yè)通過(guò)了ISO9002體系認(rèn)證。絕大多數(shù)企業(yè)都存在技術(shù)落后管理更落后的狀況。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),在“九五”乃至2010年,必須強(qiáng)化企業(yè)管理,首先是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí),這是搞好企業(yè)管理工作的前提。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的十五屆四中全會(huì)的決定,應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化管理,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意,制度不嚴(yán),紀(jì)律松弛,管理水平低下的狀況。在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制的同時(shí),只有走加強(qiáng)企業(yè)管理,眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,全面提高企業(yè)素質(zhì)這條路,才能使企業(yè)生存、發(fā)展壯大。在努力抓好各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的前提下,切實(shí)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理。要不斷努力提高水泥制品企業(yè)職工的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)。只有高度重視企業(yè)整體素質(zhì)的提高,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      4.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念,切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。

      目前,有相當(dāng)數(shù)量的水泥制品企業(yè),在生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),忽視質(zhì)量尤其是忽視外觀質(zhì)量的現(xiàn)象普遍存在。從歷年國(guó)家監(jiān)督抽查結(jié)果看,水泥制品的抽查合格率是較低的。自應(yīng)力混凝土管平均合格率只有549%,其他品種水泥制品合格率為70%左右。對(duì)于當(dāng)前水泥制品質(zhì)量存在的問(wèn)題,必須引起我們高度重視,尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量,企業(yè)就不能生存。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也只有提高質(zhì)量意識(shí)后,才能?chē)?yán)格質(zhì)量管理,積極推行和完善全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,千方百計(jì)為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和努力做好售貨服務(wù)工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品僅滿足于標(biāo)準(zhǔn)要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而是滿足用戶需要,根據(jù)用戶意見(jiàn)不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      5.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)的研究,滿足城鄉(xiāng)建設(shè)的需要。

      要不失時(shí)機(jī)抓住機(jī)遇,在生產(chǎn)傳統(tǒng)水泥制品的同時(shí),要根據(jù)市場(chǎng)需要,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)的研究。不能幾十年一貫制生產(chǎn)管、瓦、桿等傳統(tǒng)水泥制品,更應(yīng)把發(fā)展高(高強(qiáng)、高壓)、大(大口徑、大噸米)、新(新型建材及制品)作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,具體講:大力發(fā)展預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土樁;適用于架設(shè)110千伏以上高壓輸電線路和電氣化鐵路接觸網(wǎng)線路等的大噸米電桿;適用高速重載鐵路用的新型預(yù)應(yīng)力混凝土軌枕;高壓、大口徑預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管;鋼板混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼板混凝土復(fù)合管件;新型鋼筋混凝土排水管,如鋼承口和承插式鋼筋混凝土排水管、方型渠、短形渠、共同渠;鋼筋混凝土檢查并;城鄉(xiāng)建設(shè)用的各種空心內(nèi)墻板和復(fù)合外墻板、混凝土空心砌塊。彩色路面磚、彩色水泥瓦;無(wú)石棉纖維水泥制品、纖維增強(qiáng)硅酸鈣板、GRC制品;開(kāi)發(fā)適用于各種混凝土性能需要和各種工藝方法生產(chǎn)水泥制品需要的混凝土外加劑系列新品種等。

      6.依靠科技進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新,完善和改造現(xiàn)有生產(chǎn)工藝設(shè)備,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)水平,進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),從根本上講也是人才競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)必須高度重視技術(shù)進(jìn)步,并采取可行的措施,逐步形成促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制,增加技術(shù)革新、技術(shù)改造的投入,用先進(jìn)的工藝技術(shù)、裝備,改造和完善現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝裝備,走技術(shù)創(chuàng)新之路。各水泥制品企業(yè),可參照“中國(guó)水泥制品工業(yè)技術(shù)進(jìn)步指南”的要求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,根據(jù)需要和可能編制一個(gè)技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃。在實(shí)施技術(shù)革新、技術(shù)改造時(shí),既要注意采用“七五”以來(lái)引進(jìn)并消化吸收的先進(jìn)工藝技術(shù)、裝備,又要注意采用多年來(lái)我國(guó)科研、設(shè)計(jì)、院校、生產(chǎn)企業(yè)的工程技術(shù)人員和廣大職工共同努力研制的科研成果和行之有效的專用設(shè)備、機(jī)具,這些花錢(qián)不多,簡(jiǎn)便適用的技術(shù)、設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了很大作用,是極其可貴的。全行業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)普遍采用混凝土外加劑;用帶肋刻痕的變截面鋼筋(絲)取代光面鋼筋(絲)作為生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土制品和鋼筋混凝土制品的配筋;混凝土攪拌系統(tǒng)要盡早實(shí)現(xiàn)微機(jī)控制;用滾焊機(jī)取代手工綁扎制作鋼筋骨架;離心成型、產(chǎn)品水壓檢驗(yàn)以及一階段制管的加壓養(yǎng)護(hù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制;大力推廣節(jié)能養(yǎng)護(hù)窯等等。通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,使我國(guó)水泥制品工業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)水平上一新臺(tái)階,使我國(guó)更多的水泥制品產(chǎn)品和生產(chǎn)水泥制品的專用設(shè)備走出國(guó)門(mén),進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),為國(guó)家多創(chuàng)外匯:為實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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