9月2日，在國務院新聞辦舉辦的中外記者見面會上，中國建材集團董事長周育先在回答記者提問時，明確表述: 中國建材現(xiàn)今在全球水泥廠工程建設方面市場占有率達65%，亦即是在EPC中的C占65%，而非整個EPC的65%。這個澄清很科學、很必要。

大家知道，自從2016年底，“兩材”合并以后，2017年4月開始就有人在國內(nèi)到處宣揚，“中國建材為全世界提供了65%水泥生產(chǎn)設備”；2018年和2019年又說，“大家想想，在全世界領域里，有沒有一家企業(yè)的市場占有率能達到65%的，可以說是很少，或者是沒有的”；一直到2020年2月還在說，“全球65%的大型水泥廠是由中國建材建造的”；等等。

2017年11月筆者撰文指出，這些說法不確切。但無人理睬。同樣的說法繼續(xù)常見諸于報端。相反地，本人不茍這些說法的稿件，卻被某媒體很為難又委婉地拒載。說白了，筆者很同情和理解該媒體的“難處”。同時本人感覺，對這件事，自己似乎已經(jīng)被置于基本上沒有發(fā)表異議話語權的境地，顯得十分渺小與無奈。多年來，一直在尋求、嘗試能夠將真相匯報傳達給領導部門和公眾的各種方式與途徑，頗費周折。

所以，當我看到周總這樣實事求是的科學表述時，頓時頗感欣慰。這不就是多年來自己一直想要說明的真相嗎？因此對周總這個澄清的遠見和勇氣十分欽佩，也為中國建材集團感到慶幸！

這里，根據(jù)筆者10多年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，需要特別強調以下三個觀點：

1. 國際上，EPC和C在經(jīng)濟效益方面本身就差別很大，尤其是中國負責主要做C的項目更甚。兩者在實際營業(yè)收入上相差3.5——4.5倍，C僅為EPC的28.6%——22.2%；在凈利潤上相差15——20倍，C僅為EPC的7%——5%。

2. 截止2016年底，中材國際SINOMA在海外已完成、在建和已簽約的以C為主的EPC工程累計約320項，占全球（除中國以外）總數(shù)近58%。中國建材約有40項，占總約7%?！皟刹摹焙喜⒑?，2017年初，中國建材就此剛擁有了40+320=360項，占總約65%。因而在水泥業(yè)務方面，其“業(yè)績”自然飆升。再加上把花費大量資金從歐洲采購轉口的許多裝備全都說成是中國建材生產(chǎn)的，所以其“成績”當然更加驟增。但是，其利潤卻仍舊很薄，并未增長多少。

3. 實踐證明，依賴轉口EP的業(yè)務是不可能獲得豐厚利潤的。所以我國必須抓緊努力，在國際EPC項目中力爭逐步提高EP的國產(chǎn)化率，真抓實干的提高附加值才是躋身世界水泥強國之列的真功夫，更是必須考得高分（A+）的必修課！