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    蘇州中材2006年工作會議在昆召開

    2006-02-07 00:00
        1月23日至24日,蘇州中材2006年工作會議在昆山召開。來自公司機關各部門負責人、項目經理、技術裝備分公司及職工代表近100人參加了此次會議。會議全面總結了2005年的工作,認真分析了當前的形勢和任務,研究部署2006年的主要工作,號召廣大職工堅持科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,動員和組織廣大員工,務實創(chuàng)新、開拓進取,為公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
        會上,公司董事長兼總經理沈軍作了題為《繼往開來 開拓進取 為公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告指出2005年是公司發(fā)展史上重要的一年,在這一年里,全體員工認真貫徹“三個代表”重要思想,在中材料集團和中材國際的領導下,全面落實上屆工作會議的各項任務,以市場為導向,以質量求生存,不斷深化改革、團結奮進、開拓創(chuàng)新,全面超額完成了年初董事會制訂的各項經營目標,公司各項經濟指標持續(xù)穩(wěn)定增長。2005年銷售收入比2004年增長25.52%,凈利潤年增長14.72%,凈資產收益率28.45%。
         會議明確了蘇州中材2006年工作總體要求:認真貫徹黨的十六屆五中全會、集團工作會議精神和落實科學發(fā)展觀的要求,按照中材國際管理要求,積極實施創(chuàng)一流企業(yè)戰(zhàn)略,堅持以人為本,深化改革,強化管理,加速企業(yè)國際化進程,提高公司核心競爭力,從而全面提升公司的社會效益和綜合經濟效益。
         會議部署了2006年需要重點做好的五項工作:一是立足國內水泥市場,保持國內安裝工程市場領先地位,積極開拓總承包市場,同時大力開發(fā)水泥廠維修(生產保障)市場,將水泥廠維修和備品備件物流業(yè)務作為公司的主要業(yè)務之一;二是加大國際市場經營力度,實施企業(yè)國際化戰(zhàn)略。努力學習、采用和積累與國際接軌的經營戰(zhàn)略、營銷策略、項目管理模式、操作方法及工作經驗,做到視野國際化、業(yè)務國際化、管理形式國際化;三是加強工程質量過程控制,全面提升項目管理水平,努力建設節(jié)約型施工企業(yè);四是加強企業(yè)管理,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。重點是完善企業(yè)管理流程,嚴格績效考核管理制度,加強財務管理、強化審計監(jiān)督、加強項目工程結算及清欠工作,加快人力資源結構調整;五是加強思想政治工作和企業(yè)文化建設,牢固樹立科學發(fā)展觀,解放思想、實事求是、與時俱進,塑造良好的企業(yè)文化,理論聯(lián)系實際,切實做好各項工作。(中國水泥網(wǎng) 轉載請注明出處)

    編輯:jiangxun

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