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    柳工2005年產(chǎn)銷雙超18000臺再創(chuàng)行業(yè)新高

    2006-01-19 00:00
          2005年是國家加大宏觀調(diào)控力度的一年,在市場需求增長緩慢、徘徊不前甚至萎縮的情況下,柳工公司采取積極穩(wěn)妥的應對措施,盡量消化或規(guī)避不利因素,努力發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力,在生產(chǎn)經(jīng)營上仍取得了較好成績。2005年,柳工股份公司實現(xiàn)銷售(營業(yè))收入41億元,同比增長17%;整機銷量達18008臺,同比增長12%,再創(chuàng)行業(yè)歷史新高。公司銷售收入、產(chǎn)銷量、利潤總額蟬聯(lián)全國同行第一。
       
          2005年工程機械產(chǎn)品不但受到宏觀調(diào)控、原材料漲價的影響,還受到市場激烈競爭,如價格戰(zhàn)、賒銷、分期付款等雙重擠壓。世界上最大的10家工程機械公司已有9家全面進入中國,外資進入中國機械制造業(yè)的力度、深度、廣度和所追求的目標都發(fā)生了深刻的變化。面對宏觀調(diào)控影響和市場激烈競爭的挑戰(zhàn),柳工以積極的心態(tài)應對變化,加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新步伐,實現(xiàn)產(chǎn)能動新突破,年產(chǎn)量達18000臺,再次刷新行業(yè)紀錄。在大多數(shù)廠家仍然將“價格戰(zhàn)”作為“攻城掠地”的法寶時,柳工獨樹一幟,以“價值營銷”對抗“價格戰(zhàn)”,始終追求產(chǎn)品價值、服務價值、品牌價值,通過產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新,擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化引起的價格競爭。全年我公司裝載機銷售收入比行業(yè)第二名高出5.5億元,裝載機銷量高出1064臺,以較大優(yōu)勢保持了行業(yè)第一的位置。
       
          2005年,柳工依據(jù)在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的實力,積極拓寬產(chǎn)品線,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力推進新產(chǎn)品銷售。如G系列裝載機、C系列挖掘機、壓路機、平地機、攤鋪機等等,全年新產(chǎn)品銷售貢獻率達38%,同比增長21% 。如挖掘機在全行業(yè)銷量同比下降14.2%的形勢下,我公司挖掘機銷量卻逆勢而上,年銷量達841臺,同比增長47.8%。壓路機銷量達421臺,行業(yè)排名由上年的第五位上升到第四位。
       
          柳工在提升產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上,強力打造柳工國際品牌形象,成為帶動整個中國工程機械開拓海外市場的中堅力量,憑借百折不撓的精神和高性價比的產(chǎn)品贏得了海外客戶的信任,成功地進入國際知名品牌競爭市場。2005年柳工出口額大幅攀升,創(chuàng)匯3640萬美元,同比增長180%。

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