上海建科院創(chuàng)新求存路徑
國有科研院所創(chuàng)新求存路徑上，上海建筑科學研究院通常把大項目分解為小項目，其實研究的根基也在于個人。毫無疑問，在培育國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力當中，國有科研院所特別是國有企業(yè)旗下從事技術研發(fā)的科研院所無疑應該擔當起主力的角色，現(xiàn)實情況又是如何呢？
由于自身雄厚的實力，上海建筑科學研究院一開始就避免了被“打包”的命運，直接轉型為一家獨立公司。由于企業(yè)化道路一開始就設定了，上海建筑科學研究院的主要探索是如何更好地利用自身的技術力量，也就是如何選擇技術之路與產品之路的問題。
公司副總經理江燕介紹，上海建筑科學研究院主要支撐來自兩大板塊，一是高性能混凝土的研究體系，主要對高性能混凝土的專用摻合料和高效聚羧酸類減水劑進行研究。目前兩者都形成了一定產業(yè)化規(guī)模，運用于上海磁懸浮軌道梁工程、東海大橋、上海深水港工程、杭州灣跨海大橋等重點工程中；二是上海住宅節(jié)能技術的研究，在這方面研究院形成了相應的設計、咨詢、測評、驗收體系，具有完整的知識產權，技術達到國際先進水平。
很明顯，上海建筑科學研究院有限公司的核心創(chuàng)新能力體現(xiàn)在兩塊，一塊是產品化的創(chuàng)新，一塊是體現(xiàn)在技術咨詢服務方面。江燕告訴《上海國資》：“目前公司這兩塊收入的貢獻是五五開。但在將來，技術咨詢服務應該是重點發(fā)展方向，當然，公司在產品研究方面長期積累的力量也很雄厚，不會簡單放棄。”
上海建筑科學研究院選擇技術咨詢服務作為未來發(fā)展方向原因很多。首先，產品與技術的收入雖是五五開，但在投入方面差別很大，技術咨詢服務所需的投入很小，主要是人員的工資和一些設備，雖然上海建筑科學研究院的工資水平在上海名列前茅，但是相對于產業(yè)化所需的投入仍然是九牛一毛，可見這兩塊收入的含金量大大不同；其次，公司的收入還有一塊來自于研究院從政府申請得來的項目研究經費的剩余，作為一家技術咨詢服務公司，顯然更有利于研究院把政府作為一個大客戶進行服務；最后，做出這種選擇也是研究院對自身長短判斷的結果。據(jù)江燕介紹，公司的高性能混凝土類產品雖然在大工程項目中碩果累累，但在普通市場的拓展上乏善可陳。顯然，在市場上的廝殺并不是研究院的專長，選擇技術作為發(fā)展方向，不僅維持了國家的創(chuàng)新能力，也有效的保護了企業(yè)的核心競爭力。
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