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    建設(shè)機(jī)械:瀝青攤鋪機(jī)市場(chǎng)占有率仍居第一

    2006-04-26 00:00
          在建設(shè)機(jī)械(600984)日前召開的股東大會(huì)上,該公司董事長(zhǎng)高峰表示,公司大型瀝青攤鋪機(jī)的市場(chǎng)占有率仍保持第一,而且公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)顯效,橋梁設(shè)備銷售收入在同比增長(zhǎng)157%的基礎(chǔ)上,今年一季度仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
       
          對(duì)于建設(shè)機(jī)械2005年出現(xiàn)的虧損,高峰表示,這既有國(guó)家宏觀調(diào)控、行業(yè)整體下降的因素,但公司經(jīng)營(yíng)管理上也有許多亟待改進(jìn)的地方,強(qiáng)化新產(chǎn)品開發(fā)就是今年的一個(gè)重頭戲。這方面公司已經(jīng)取得了一些不錯(cuò)的成績(jī):其承擔(dān)的國(guó)家南水北調(diào)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目———大型渠道襯砌成套裝備完成了樣機(jī)試制,并在工地完成了工業(yè)性考核任務(wù);公司繼世界最大的架橋機(jī)一舉試制成功之后,又與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手生產(chǎn)出我國(guó)第一套900噸機(jī)運(yùn)架設(shè)備,這套設(shè)備問世后將有十分廣闊的市場(chǎng)前景。
       
          高峰表示,以創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量贏取有限的市場(chǎng)空間是公司下一步的立足之本。公司大型瀝青攤鋪機(jī)仍保持相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率,2005年在江蘇第一條高速公路改造擴(kuò)建工程中全程十一個(gè)標(biāo)段,全部使用了ABG攤鋪機(jī)。同時(shí),公司充分利用金屬鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),2005年金屬鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入5862萬元人民幣,同比增長(zhǎng)157.1%。尤其是公司和意大利迪爾公司合作,生產(chǎn)的目前世界最大的起重量為1600T的LCB1600型導(dǎo)梁式架橋機(jī),在世界最長(zhǎng)的杭州灣大橋的施工中一次完成了長(zhǎng)50米、重1430T整孔箱梁的起吊架設(shè),在國(guó)內(nèi)外引起了轟動(dòng)和反響。
       
          為了避免出現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及銷售毛利下降的狀況,公司今年將主要從產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代、降低成本等方面著手。其目前已經(jīng)完成了T423和T325兩種主導(dǎo)產(chǎn)品的升級(jí)換代,即將推出技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更高的換代產(chǎn)品;在成本控制方面,公司將在積極與境外配套商就降低配套件價(jià)格進(jìn)行協(xié)商的同時(shí),重新調(diào)整和強(qiáng)化成本考核機(jī)制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,由于歐元匯率和其他原材料價(jià)格已有一定程度的下降,因此為公司產(chǎn)品的成本控制提供了較好的外部環(huán)境。
       
          對(duì)于困擾公司的應(yīng)收賬款迅速增長(zhǎng),流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難的狀況,高峰說,公司正在積極采取以下措施:一是暫停募集資金投資項(xiàng)目“攤鋪機(jī)產(chǎn)品系列化替代進(jìn)口技術(shù)改造項(xiàng)目”的實(shí)施,將該項(xiàng)目尚未使用的募集資金暫用于生產(chǎn)流動(dòng)資金;二是大力加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收力度;三是積極與境內(nèi)外相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談,利用各種可能的金融工具,提高銷售回現(xiàn)的比例,縮短銷售回款的周期。 

          值得期待的是,高峰表示,由于公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)外大型工程機(jī)械制造企業(yè),公司在資本實(shí)力、技術(shù)開發(fā)能力等方面處于劣勢(shì),為迅速改變不利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,公司將積極開展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作,戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具備相當(dāng)資本實(shí)力和技術(shù)開發(fā)能力的同行業(yè)大型企業(yè)。只有通過引入戰(zhàn)略投資者,才能迅速提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,快速扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)局面。

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