建設(shè)機(jī)械：瀝青攤鋪機(jī)市場(chǎng)占有率仍居第一
2006-04-26 00:00
在建設(shè)機(jī)械（600984）日前召開(kāi)的股東大會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)高峰表示，公司大型瀝青攤鋪機(jī)的市場(chǎng)占有率仍保持第一，而且公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)顯效，橋梁設(shè)備銷(xiāo)售收入在同比增長(zhǎng)157%的基礎(chǔ)上，今年一季度仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
對(duì)于建設(shè)機(jī)械2005年出現(xiàn)的虧損，高峰表示，這既有國(guó)家宏觀調(diào)控、行業(yè)整體下降的因素，但公司經(jīng)營(yíng)管理上也有許多亟待改進(jìn)的地方，強(qiáng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是今年的一個(gè)重頭戲。這方面公司已經(jīng)取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)：其承擔(dān)的國(guó)家南水北調(diào)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目———大型渠道襯砌成套裝備完成了樣機(jī)試制，并在工地完成了工業(yè)性考核任務(wù)；公司繼世界最大的架橋機(jī)一舉試制成功之后，又與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手生產(chǎn)出我國(guó)第一套900噸機(jī)運(yùn)架設(shè)備，這套設(shè)備問(wèn)世后將有十分廣闊的市場(chǎng)前景。
高峰表示，以創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量贏取有限的市場(chǎng)空間是公司下一步的立足之本。公司大型瀝青攤鋪機(jī)仍保持相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率，2005年在江蘇第一條高速公路改造擴(kuò)建工程中全程十一個(gè)標(biāo)段，全部使用了ABG攤鋪機(jī)。同時(shí)，公司充分利用金屬鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，2005年金屬鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5862萬(wàn)元人民幣，同比增長(zhǎng)157.1%。尤其是公司和意大利迪爾公司合作，生產(chǎn)的目前世界最大的起重量為1600T的LCB1600型導(dǎo)梁式架橋機(jī)，在世界最長(zhǎng)的杭州灣大橋的施工中一次完成了長(zhǎng)50米、重1430T整孔箱梁的起吊架設(shè)，在國(guó)內(nèi)外引起了轟動(dòng)和反響。
為了避免出現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及銷(xiāo)售毛利下降的狀況，公司今年將主要從產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代、降低成本等方面著手。其目前已經(jīng)完成了T423和T325兩種主導(dǎo)產(chǎn)品的升級(jí)換代，即將推出技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更高的換代產(chǎn)品；在成本控制方面，公司將在積極與境外配套商就降低配套件價(jià)格進(jìn)行協(xié)商的同時(shí)，重新調(diào)整和強(qiáng)化成本考核機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，由于歐元匯率和其他原材料價(jià)格已有一定程度的下降，因此為公司產(chǎn)品的成本控制提供了較好的外部環(huán)境。
對(duì)于困擾公司的應(yīng)收賬款迅速增長(zhǎng)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難的狀況，高峰說(shuō)，公司正在積極采取以下措施：一是暫停募集資金投資項(xiàng)目“攤鋪機(jī)產(chǎn)品系列化替代進(jìn)口技術(shù)改造項(xiàng)目”的實(shí)施，將該項(xiàng)目尚未使用的募集資金暫用于生產(chǎn)流動(dòng)資金；二是大力加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收力度；三是積極與境內(nèi)外相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談，利用各種可能的金融工具，提高銷(xiāo)售回現(xiàn)的比例，縮短銷(xiāo)售回款的周期。
值得期待的是，高峰表示，由于公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)外大型工程機(jī)械制造企業(yè)，公司在資本實(shí)力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力等方面處于劣勢(shì)，為迅速改變不利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，公司將積極開(kāi)展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作，戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具備相當(dāng)資本實(shí)力和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的同行業(yè)大型企業(yè)。只有通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者，才能迅速提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，快速扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)局面。
對(duì)于建設(shè)機(jī)械2005年出現(xiàn)的虧損，高峰表示，這既有國(guó)家宏觀調(diào)控、行業(yè)整體下降的因素，但公司經(jīng)營(yíng)管理上也有許多亟待改進(jìn)的地方，強(qiáng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是今年的一個(gè)重頭戲。這方面公司已經(jīng)取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)：其承擔(dān)的國(guó)家南水北調(diào)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目———大型渠道襯砌成套裝備完成了樣機(jī)試制，并在工地完成了工業(yè)性考核任務(wù)；公司繼世界最大的架橋機(jī)一舉試制成功之后，又與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手生產(chǎn)出我國(guó)第一套900噸機(jī)運(yùn)架設(shè)備，這套設(shè)備問(wèn)世后將有十分廣闊的市場(chǎng)前景。
高峰表示，以創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量贏取有限的市場(chǎng)空間是公司下一步的立足之本。公司大型瀝青攤鋪機(jī)仍保持相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率，2005年在江蘇第一條高速公路改造擴(kuò)建工程中全程十一個(gè)標(biāo)段，全部使用了ABG攤鋪機(jī)。同時(shí)，公司充分利用金屬鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，2005年金屬鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5862萬(wàn)元人民幣，同比增長(zhǎng)157.1%。尤其是公司和意大利迪爾公司合作，生產(chǎn)的目前世界最大的起重量為1600T的LCB1600型導(dǎo)梁式架橋機(jī)，在世界最長(zhǎng)的杭州灣大橋的施工中一次完成了長(zhǎng)50米、重1430T整孔箱梁的起吊架設(shè)，在國(guó)內(nèi)外引起了轟動(dòng)和反響。
為了避免出現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及銷(xiāo)售毛利下降的狀況，公司今年將主要從產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代、降低成本等方面著手。其目前已經(jīng)完成了T423和T325兩種主導(dǎo)產(chǎn)品的升級(jí)換代，即將推出技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更高的換代產(chǎn)品；在成本控制方面，公司將在積極與境外配套商就降低配套件價(jià)格進(jìn)行協(xié)商的同時(shí)，重新調(diào)整和強(qiáng)化成本考核機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，由于歐元匯率和其他原材料價(jià)格已有一定程度的下降，因此為公司產(chǎn)品的成本控制提供了較好的外部環(huán)境。
對(duì)于困擾公司的應(yīng)收賬款迅速增長(zhǎng)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難的狀況，高峰說(shuō)，公司正在積極采取以下措施：一是暫停募集資金投資項(xiàng)目“攤鋪機(jī)產(chǎn)品系列化替代進(jìn)口技術(shù)改造項(xiàng)目”的實(shí)施，將該項(xiàng)目尚未使用的募集資金暫用于生產(chǎn)流動(dòng)資金；二是大力加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收力度；三是積極與境內(nèi)外相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談，利用各種可能的金融工具，提高銷(xiāo)售回現(xiàn)的比例，縮短銷(xiāo)售回款的周期。
值得期待的是，高峰表示，由于公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)外大型工程機(jī)械制造企業(yè)，公司在資本實(shí)力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力等方面處于劣勢(shì)，為迅速改變不利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，公司將積極開(kāi)展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作，戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具備相當(dāng)資本實(shí)力和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的同行業(yè)大型企業(yè)。只有通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者，才能迅速提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，快速扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)局面。
編輯：
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
