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    艾爾肯·肉孜把一切獻(xiàn)給路橋事業(yè)

    2007-10-18 00:00

      每個(gè)人,都面對(duì)一幅人生的畫(huà)卷,新疆廣袤土地上的沙漠和高山是他人生畫(huà)卷的底色。他,就是全國(guó)勞動(dòng)模范、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、十七大代表、新疆路橋總公司第一工程處副處長(zhǎng)艾爾肯·肉孜。

      選擇了路橋,就選擇了奉獻(xiàn)!”

      1985年8月,20歲的艾爾肯·肉孜從新疆交通學(xué)校畢業(yè)分配到新疆路橋總公司喀什第一工程處二工區(qū),二工區(qū)是環(huán)境最艱苦的施工點(diǎn)。

      每年3月份,艾爾肯·肉孜就打上背包外出施工,一直到12月底才能回來(lái)。他上帕米爾,攀昆侖山,進(jìn)沙漠施工,作業(yè)環(huán)境異常惡劣,有的地方海拔4000-5000米,俗稱“生命禁區(qū)”,高寒缺氧、呼吸困難;有的地方氣溫高達(dá)40多度,人稱“火焰山”,酷暑難當(dāng)、體力難支,艾爾肯·肉孜卻日復(fù)一日,年復(fù)一年,一干就是二十年。

      “我們的工作很特殊,也很辛苦,干我們這一行的,就要有奉獻(xiàn)精神,要有不怕吃苦的精神,只有這樣才能高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。”艾爾肯·肉孜滿懷豪情地說(shuō)。

      1998年,二工區(qū)施工點(diǎn)連降暴雨,肆虐的山洪洶涌著向駐地襲來(lái)……這天中午3點(diǎn)多鐘,剛從施工現(xiàn)場(chǎng)返回駐地的艾爾肯·肉孜一進(jìn)房門就接到一位朋友的告急電話:“山洪下來(lái)了!趕緊走,離開(kāi)那里!”艾爾肯·肉孜沒(méi)有走,而是堅(jiān)決地留了下來(lái)。他立即組織工友搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料,把洪災(zāi)造成的損失降到最低點(diǎn)。洪水退后,看到安然無(wú)恙的工友和泥漿里的原材料,艾爾肯·肉孜笑了。然而就在此時(shí),艾爾肯·肉孜年邁的母親因白內(nèi)障需住院手術(shù),母親喚兒的聲音使長(zhǎng)年在外的他內(nèi)疚滿懷,但他還是決定留在駐地先恢復(fù)生產(chǎn)。時(shí)隔不久,他又接到妻子住院分娩的電話,母親生病住院,他又身在野外,家里無(wú)人照顧妻子,無(wú)聲的淚水緩緩落下,那一夜,他徹夜未眠,最終他還是留下來(lái)恢復(fù)生產(chǎn)。此事成為艾爾肯·肉孜心中永遠(yuǎn)的痛。

      “我很理解愛(ài)人的工作,他長(zhǎng)年在外施工作業(yè),顧不上家,家里的里里外外都靠我一人。我知道,他選擇了路橋,就是選擇了奉獻(xiàn)……”艾爾肯·肉孜的妻子買麗艷木說(shuō)。

      “質(zhì)量是關(guān)鍵,我們決不能丟了它!”

      1996年,艾爾肯·肉孜被任命為二工區(qū)主任。面對(duì)二工區(qū)虧損30萬(wàn)元的窘?jīng)r,他仔細(xì)查找虧損的癥結(jié),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)整充實(shí)管理人員和技術(shù)人員,實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分片包干、分項(xiàng)承包,打破大鍋飯,從根本上激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。

      1996年初,二工區(qū)承擔(dān)了民豐縣境內(nèi)國(guó)道315線的部分施工任務(wù)。這里從3月到8月都是風(fēng)沙天氣,而且經(jīng)常有沙塵暴,沙塵暴來(lái)臨時(shí)遮天蔽日,最熱時(shí)氣溫可達(dá)42度,許多職工來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)后都倒吸了口冷氣。當(dāng)打第一道涵洞的地基時(shí),由于邊線跑模,造成質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)監(jiān)理組的同志把艾爾肯·肉孜叫到現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí),艾爾肯·肉孜氣憤了,當(dāng)即掄起榔頭砸碎了不符合標(biāo)準(zhǔn)的涵洞,他鄭重地說(shuō):“無(wú)論環(huán)境多么艱苦,我們都必須保證工程質(zhì)量!”隨后對(duì)相關(guān)人員分別給予500元—1000元的罰款。

      1999年,二工區(qū)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了條件異常艱苦的斯姆哈納施工,一條羊腸小道是進(jìn)出工地的唯一通道,生活用品只能靠驢馬運(yùn)進(jìn)工地,機(jī)械設(shè)備無(wú)法運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度很大,許多職工情緒不穩(wěn)定。在這種情況下,質(zhì)量就很難保證了,艾爾肯·肉孜看在眼里,急在心上,他與大家同吃、同住、同勞動(dòng),做耐心細(xì)致的思想工作,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量是關(guān)鍵、命根子。艾爾肯·肉孜的行動(dòng)感動(dòng)了廣大職工,后勤、炊事班、勤雜人員齊上陣,工程不僅保質(zhì)保量地完成了,還提前了兩個(gè)月。

      在他的影響下,二工區(qū)在以后的施工過(guò)程中從未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,他所帶領(lǐng)的二工區(qū)成了工程一處的“放心施工單位”,找二工區(qū)施工的客戶絡(luò)繹不絕。

      在艾爾肯·肉孜“質(zhì)量求生存”的理念下,二工區(qū)當(dāng)年完成產(chǎn)值360萬(wàn)元,盈利30萬(wàn)元,從此,二工區(qū)走上年年盈利的道路,職工工資從1995年的300多元提高到現(xiàn)在的1600多元。

      這些成績(jī)凝聚著艾爾肯·肉孜的心血,職工們每每說(shuō)起艾爾肯·肉孜時(shí)都贊不絕口:“我們的艾爾肯是好樣的,跟著他干活我們?cè)敢狻!?

      “你們的困難就是我的困難!”

      長(zhǎng)年在荒山野外工作的艾爾肯·肉孜把工友當(dāng)作親人,他時(shí)時(shí)處處關(guān)心職工的疾苦,因?yàn)樗肋@是做好一切工作的基礎(chǔ)。

      1996年春,伽師縣發(fā)生地震,家在伽師縣的卡迪江·吐遜和阿不都熱西提兩家都受到不同程度的損失,這使身在工地的兩人一籌莫展。艾爾肯·肉孜二話沒(méi)說(shuō),第二天就帶上帳篷、面粉、清油趕赴兩人家中。當(dāng)風(fēng)塵仆仆的艾爾肯·肉孜出現(xiàn)在兩人的親人面前時(shí),他們感動(dòng)得熱淚盈眶?;氐焦さ兀衷O(shè)法把房屋倒塌的卡迪江·吐遜一家6口安置到飛機(jī)場(chǎng)家屬區(qū),并瞞著卡迪江·吐遜自己花錢購(gòu)買了煤、柴火等取暖物品。
    近年來(lái),進(jìn)入市場(chǎng)的路橋公司面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要前行就要改革,其中一項(xiàng)就是精簡(jiǎn)人員。已于2004年任工程一處副處長(zhǎng)的艾爾肯·肉孜知道,一個(gè)工友就是全家的生活來(lái)源??!那一段時(shí)間,怎樣解決下崗人員的生活問(wèn)題成了他考慮最多的事。經(jīng)過(guò)全面思考,他決定成立一個(gè)報(bào)廢資產(chǎn)小型混凝土租賃站,吸納長(zhǎng)期待崗人員和已下崗職工,這樣,既提高了對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的利用,又給待崗人員和下崗職工謀了一條出路。當(dāng)年,這個(gè)小租賃站就發(fā)揮了作用,不僅養(yǎng)活了待崗的、下崗的人員,還給工程處上繳了20萬(wàn)元的盈利。

      2006年,艾斯卡的兒子考上大學(xué),這對(duì)下崗在家并有一個(gè)上大學(xué)的女兒的他來(lái)說(shuō)是既喜又愁,正當(dāng)他一籌莫展時(shí),艾爾肯·肉孜出現(xiàn)了,他將5000元現(xiàn)金交給艾斯卡,圓了他兒子的大學(xué)夢(mèng)。隨后艾斯卡被安排去看管庫(kù)房,增加他家的生活收入,滿臉淚花的艾斯卡握著艾爾肯·肉孜的手不知說(shuō)什么好。艾爾肯·肉孜說(shuō):“我就是你們的大哥,你們的困難就是我的困難!”


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