迄今，中國水電集團已經(jīng)先后在亞、非、歐、美的５０多個國家和地區(qū)進行了廣泛的工程承包建設和經(jīng)濟技術合作。在建的國際項目中，既有非洲最大的水利樞紐之一——埃塞俄比亞泰可澤水電站；也有世界上首屈一指的巨型碾壓混凝土壩——泰國科隆泰丹碾壓混凝土大壩；既包括非洲最大的水電工程項目——蘇丹麥洛維電站工程等；也包括中國水電集團迄今為止在海外簽約的最大項目——合同總金額１１．１１億美元的利比亞住宅項目。

　　目前，中國水電集團的國際經(jīng)營范圍已經(jīng)超越了水電建設的范圍，囊括了水電站、水壩、灌溉與供水、疏浚與吹填、港口、路橋、城市供排水、機場等諸多領域。

　　隨著“走出去”步伐的加快，中國水電集團的國際經(jīng)營模式開始逐漸向技術含量高、管理層次高的產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，目前已經(jīng)實現(xiàn)了由競爭性投標項目向ＥＰＣ（設計—采購—施工）、ＢＯＴ（建設—經(jīng)營—轉讓）等工程總承包項目的跨越，形成了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游全方位綜合經(jīng)營的格局。２００４年以來，中國水電集團運作的ＥＰＣ工程總承包項目、出口信貸融資項目、ＢＯＴ項目等達２０多個，其中包括特許經(jīng)營４４年、以ＢＯＴ方式中標的第一個海外大型水電站項目——柬埔寨甘再水電站，以融資方式競標、以總承包形式承建的大型水電工程——伊朗塔里干水電站，以及邁出海外礦產(chǎn)資源開發(fā)第一步——約１４００平方公里的萬象平原鉀鹽礦資源開采項目等。

　　“中國水電集團的國際經(jīng)營已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，形成了綜合型、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全方位經(jīng)營的完整格局，具備了大型跨國企業(yè)集團業(yè)務結構的雛形?！敝袊娂瘓F副總經(jīng)理黃保東表示。

　　高層商務活動　積極活躍扎實有效

　　在海外工程建設中，中國水電集團依靠實力和信譽，牢固樹立了“中國水電建設第一品牌”的形象，而“第一品牌”地位的另外一個顯著標志則是高層商務活動或高層會見的增多。

　　據(jù)介紹，中國水電集團的跨國經(jīng)營項目——尤其是大型、特大型項目和融資投資項目——往往都是項目所在國的國家級重點工程，涉及該國的國計民生和經(jīng)濟安全，這就要求中國水電集團的高層商務活動及重大營銷活動必須活躍而有效。

　　近年來，中國水電集團主要領導多次參加高層會見活動。早在２００６年１１月的中非合作論壇北京峰會期間，中國水電集團總經(jīng)理范集湘就在北京分別拜會了前來參加峰會的加蓬總統(tǒng)邦戈、加納總統(tǒng)庫福爾、贊比亞總統(tǒng)姆瓦納瓦薩和埃塞俄比亞總理梅萊斯等多國領導人。１０天之后，中共中央總書記、中國國家主席胡錦濤出訪南亞，范集湘總經(jīng)理作為中國企業(yè)家代表陪同前往。在老撾，中國國家主席胡錦濤、老撾國家主席朱馬利等共同出席了中國水電集團承建老撾南檻２水電站和甘蒙塔克水泥廠項目合同的簽字儀式。同年，受中國水電集團的邀請，中國駐巴基斯坦等１３國大使在參加中央外事工作會議期間相繼赴該集團參觀訪問。這些高層活動有效地宣傳了中國水電集團的綜合實力，大大提升了該集團在國際上的影響力，直接或間接推動了國際項目的運作。

　?。玻埃埃纺辏丛拢保谷?，在加納共和國的首都阿克拉中國水電集團總經(jīng)理范集湘拜會了加納總統(tǒng)約翰·庫福爾，并受到了熱情接待——這已經(jīng)是兩人的第二次會面了，首次會面還是前一年在北京的中非合作論壇。這次會面前，范集湘總經(jīng)理剛剛與加納共和國能源部長Ｊｏｓｅｐｈ Ａｄｄａ簽署了布維水電站ＥＰＣ（設計—采購—施工）合同。據(jù)介紹，布維水電站是加納共和國的第二大水電站，也是中國水電集團在加納的第一個項目，更是中國水電集團打開加納及西非市場的重要標志性工程。四個月后的布維水電站開工典禮上，庫福爾總統(tǒng)率眾多政府部長、副部長、議員、加納駐華大使和壩址左右岸地區(qū)部落酋長及其帶領的各界群眾及當?shù)鼐用裆先f人參加了開工典禮。庫福爾總統(tǒng)表示：“布維水電站從１９２０年開始規(guī)劃，是加納人民的百年夢想，更是加納實現(xiàn)千年發(fā)展目標的重要組成部分。中國水電集團是中國乃至世界領先的水電建設公司，加納政府十分支持中國水電集團建設布維水電站，希望集團能夠早日建成電站，為加納人民造福?！?/FONT>