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    義煤水泥:高起點(diǎn)建設(shè)的新型水泥企業(yè)

    2006-12-25 00:00

        圖一  義馬煤業(yè)集團(tuán)水泥有限公司熊元平總經(jīng)理


     
    圖二  總經(jīng)理熊元平和中國(guó)水泥網(wǎng)王震

      義馬煤業(yè)集團(tuán)水泥有限公司位于河南省西部煤城——義馬市。緊鄰隴海鐵路、連霍高速公路、310國(guó)道,東距洛陽(yáng)市50公里,西距三門峽市70公里,交通十分便利。義煤集團(tuán)是全國(guó)特大型企業(yè)集團(tuán),憑借著當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源,發(fā)展煤炭、電力、鋁業(yè)、化工、建材五大主業(yè),集團(tuán)總資產(chǎn)值87多億元,職工和家屬20余萬(wàn)人。是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定的520家國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)之一。

      作為集團(tuán)公司建材方面的支柱企業(yè),義煤水泥在最困難的時(shí)候,頂住壓力淘汰了原有的兩條濕法窯,在一年時(shí)間內(nèi),投資3億多建成一條日產(chǎn)5000噸的新型干法水泥線,在今年投產(chǎn)。正趕上水泥市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)暖,不僅產(chǎn)量比以前增長(zhǎng)了好幾倍,效益也明顯提高,取得了很好的回報(bào)。公司兼顧降低投資和保證生產(chǎn)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,除在關(guān)鍵設(shè)備上采用FLSmidth的立磨、進(jìn)口的熒光分析儀外,其余都以國(guó)產(chǎn)大型設(shè)備為主。

      在管理上,公司加強(qiáng)全面質(zhì)量效益管理,吸收先進(jìn)的ERP管理思路,采用水泥行業(yè)專家——云天軟件定向開發(fā)的全廠ERP管理信息系統(tǒng)。在采購(gòu)、銷售物流、化驗(yàn)室質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)檢修、五金庫(kù)房管理等都使用計(jì)算機(jī)IC卡管理,做到了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢以及DCS監(jiān)控畫面的瀏覽。領(lǐng)導(dǎo)出差在外,也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢企業(yè)的生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)和文件的審批。使得企業(yè)的運(yùn)行狀況全部處于掌控之中,工作也不會(huì)受出差的影響。

      公司計(jì)劃再上一條日產(chǎn)5000噸新型干法線。同時(shí)走聯(lián)合、合作、資本經(jīng)營(yíng)之路,通過(guò)資本運(yùn)作,按照三步走的戰(zhàn)略,五年內(nèi)形成3條熟料生產(chǎn)線和4個(gè)水泥粉磨站即:三門峽、運(yùn)城、渭南、西安四地建設(shè)總能力為每年240萬(wàn)噸的粉磨站,達(dá)到年產(chǎn)水泥1000萬(wàn)噸以上,兩座產(chǎn)能達(dá)到120萬(wàn)噸配套煤礦,3套余熱發(fā)電系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局,年經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到30億元以上。概括起來(lái)就是:開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,三線四站加煤、電,五年跨越三大步,力爭(zhēng)產(chǎn)值三十億。使水泥產(chǎn)業(yè)成為義煤集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,將義馬煤業(yè)(集團(tuán))水泥有限責(zé)任公司建成豫西地區(qū)水泥生產(chǎn)基地,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

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      圖三   日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線  


     
    圖四  企業(yè)追求目標(biāo)


     
    圖五   化驗(yàn)室


     
    圖六   化驗(yàn)室水槽


     
    圖七  化驗(yàn)室


     
    圖八   中央控制室

    (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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