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    和泰機(jī)電:從不停止發(fā)展的步伐

    中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 周利群 · 2008-05-01 00:00

      今天的和泰機(jī)電已經(jīng)是擁有中國(guó)最大輸送與環(huán)保收塵設(shè)備生產(chǎn)和出口基地的全國(guó)物料輸送行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè),但是誰(shuí)又能知道,在二十多年前,和泰僅僅依靠一把“彈簧鉗”發(fā)展起來(lái)。談到創(chuàng)業(yè)歷程,和泰機(jī)電工業(yè)有限公司總經(jīng)理徐英感慨萬(wàn)分。

      和泰機(jī)電最初只是一家機(jī)配廠,為水泥企業(yè)提供設(shè)備維修。在工作中,和泰創(chuàng)始人也是現(xiàn)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的父親——徐長(zhǎng)法先生在為水泥廠維修設(shè)備中發(fā)現(xiàn),盡管自己的機(jī)配廠維修技術(shù)出色,但是,卻常常因?yàn)榫S修設(shè)備難以購(gòu)買(mǎi)到型號(hào)匹配的配件而犯難。徐老先生從這種“巧婦難為無(wú)米之炊”的困境中,嗅到了商機(jī),1984年帶領(lǐng)自己的女兒——徐英成立蕭山義盛電機(jī)修配廠,投身水泥設(shè)備配件行業(yè)。

      回想起當(dāng)初的歲月,現(xiàn)在已經(jīng)是和泰機(jī)電實(shí)際管理者的徐英感嘆到,父親徐長(zhǎng)法對(duì)工作的熱情、踏實(shí)、勤奮和誠(chéng)信深深地影響著她。徐英坦言,企業(yè)剛剛起步時(shí),她還是20出頭的“黃毛丫頭”,對(duì)電機(jī)修理和電機(jī)機(jī)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造革新并不是很專業(yè)。但是,在父親的言傳身教下,她非常敬業(yè)、勤奮,常常為調(diào)試一個(gè)產(chǎn)品,下工廠、跑企業(yè),凡事親歷親為,負(fù)責(zé)到底,直到客戶滿意為止。終于,她的敬業(yè)和執(zhí)著最終也贏得了客戶的信任和尊重,很多最初的客戶至今還保持著合作。徐英說(shuō),作為非科班出身的她,客戶鼓勵(lì)與信任以及自己的產(chǎn)品最后達(dá)到設(shè)計(jì)效果的自豪感,堅(jiān)定了自己在這條路上走下去的信心。

      也許正是徐氏家族一直傳承的這種敬業(yè)精神和對(duì)機(jī)遇的敏銳捕捉,讓和泰機(jī)電在水泥設(shè)備行業(yè)里越走越順,越走越穩(wěn)。

      1986年,公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)大功率電機(jī)使用的配套節(jié)能產(chǎn)品——自激式進(jìn)相機(jī)。有了自己品牌和自己的專利產(chǎn)品,公司為水泥企業(yè)的服務(wù)范圍越來(lái)越廣,關(guān)系也更為緊密,公司更名為蕭山進(jìn)相機(jī)廠。

      80年代中后期至90年代初期,中國(guó)的水泥行業(yè)開(kāi)始經(jīng)歷兩次技術(shù)革命中的第一次革命——土立窯改機(jī)立窯,大量水泥企業(yè)開(kāi)始把原有的土立窯改成機(jī)立窯。1991年,當(dāng)時(shí)剛從機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)校畢業(yè)參加工作后不久的現(xiàn)任董事長(zhǎng)徐青,在這次改革風(fēng)潮中,迅速把握住機(jī)遇,幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),開(kāi)始做立窯水泥輸送設(shè)備,企業(yè)業(yè)績(jī)突破千萬(wàn)。至此,和泰機(jī)電才正式從土窯電機(jī)生產(chǎn)、修理、進(jìn)相機(jī)設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)跨入到水泥輸送設(shè)備生產(chǎn)行業(yè),并且不斷發(fā)展壯大,95年搬至新廠區(qū),進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

    [Page]

    和泰機(jī)電公司總經(jīng)理徐英

      徐英說(shuō),了解和泰的這段歷史不能不提到當(dāng)初一些水泥企業(yè)給予他們的幫助,因?yàn)樗麄兊膸椭?,和泰才能發(fā)展的這么迅速?!把蛴泄蛉橹鳎f有反哺之義”,和泰在對(duì)待這些老客戶老朋友時(shí),也充滿著人情味。96年開(kāi)始,國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較緊縮,用徐英的話說(shuō)就是,“很多水泥廠的日子都比較難過(guò)”。這樣一個(gè)非常時(shí)期,和泰也受到了波及,產(chǎn)值和訂單額的增長(zhǎng)沒(méi)有了之前的迅猛勢(shì)頭,很多處于困境中的水泥企業(yè)甚至在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法支付購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的貨款。但是,和泰并沒(méi)有因此采用緊逼水泥企業(yè)償清欠款等激烈手段,相反,和泰老董事長(zhǎng)徐長(zhǎng)法采取了延長(zhǎng)還款時(shí)間的方式,幫助水泥企業(yè)度過(guò)難關(guān)。同時(shí),和泰通過(guò)自己降低成本、節(jié)省開(kāi)支,并且積極開(kāi)拓市場(chǎng),始終把業(yè)績(jī)保持在一個(gè)穩(wěn)中有升的水平。這一舉措大大獲得了水泥企業(yè)的感激,也贏得了他們的尊敬和信任。

      徐英把這些客戶都稱之為“兄弟”,對(duì)于這些兄弟最初的幫助,她始終保持著一顆感恩的心。她說(shuō),“和泰的發(fā)展離不開(kāi)他們”。但是反過(guò)來(lái)說(shuō),這些兄弟企業(yè)的發(fā)展何嘗不是離不開(kāi)和泰呢?正因?yàn)槿绱?,這些“老兄弟”至今還與和泰保持著合作。

      這樣“過(guò)硬”的客戶關(guān)系為和泰的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上世紀(jì)90年代末,水泥行業(yè)的環(huán)保問(wèn)題開(kāi)始進(jìn)入人們的視線,和泰開(kāi)始與合肥院等國(guó)內(nèi)外環(huán)保收塵技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)保收塵設(shè)備,產(chǎn)品技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

      2000年之前這段時(shí)期,和泰發(fā)展非常穩(wěn)定,但是始終沒(méi)有突破3000萬(wàn)的產(chǎn)值,遇到了一個(gè)發(fā)展的瓶頸。而就在這時(shí),和泰迎來(lái)了中國(guó)水泥行業(yè)的第二次革命——21世紀(jì)初,立窯的生命終于開(kāi)始走向盡頭,新型干法回轉(zhuǎn)窯替代機(jī)立窯和濕法回轉(zhuǎn)窯等落后產(chǎn)能的技術(shù)革命拉開(kāi)了帷幕。當(dāng)時(shí)剛剛接任董事長(zhǎng)一職的徐青再一次迅速辨清方向,積極研發(fā)適合新型干法水泥生產(chǎn)線的大功率、高速度的提升輸送設(shè)備,成功躋身國(guó)內(nèi)物料輸送行業(yè)先進(jìn)企業(yè)之列,企業(yè)產(chǎn)值也在這個(gè)時(shí)期有了突破性增長(zhǎng)。

      2003年至今的中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展應(yīng)該說(shuō)是最為“翻天覆地”的,新型干法水泥技術(shù)不斷提高,生產(chǎn)線已經(jīng)從最初的1000噸發(fā)展到如今的萬(wàn)噸線。這個(gè)時(shí)期的和泰也從不掉隊(duì),緊跟行業(yè)發(fā)展,不斷開(kāi)發(fā)與新型干法生產(chǎn)線匹配的輸送新產(chǎn)品,拓展了國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)。自主開(kāi)發(fā)的ZYL中央鏈、ZYL雙鏈雙斗式提升機(jī)、NSE高速板鏈斗式提升機(jī)TGD鋼絲膠帶斗式提升機(jī)、SCD熟料鏈斗式輸送機(jī)等產(chǎn)品,始終走在同行前列,在世界級(jí)水泥企業(yè)拉法基、海德堡、CEMEX、海螺等企業(yè)生產(chǎn)線上得到了順利應(yīng)用,并且能夠承擔(dān)整條水泥生產(chǎn)線上輸送設(shè)備的生產(chǎn)。

      此外,和泰開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng),2007年,和泰出口國(guó)外的產(chǎn)品占總產(chǎn)品生產(chǎn)量的40%左右,預(yù)計(jì)2008年將達(dá)到50%。

      和泰機(jī)電開(kāi)始逐漸向集團(tuán)化的方向發(fā)展,除了水泥設(shè)備行業(yè),年輕的董事長(zhǎng)徐青也開(kāi)始將公司的經(jīng)營(yíng)范圍延伸至水泥生產(chǎn)、金融投資等行業(yè),并逐漸將在國(guó)內(nèi)的設(shè)備企業(yè)交由總經(jīng)理徐英管理,自己則主攻國(guó)外金融投資等全新領(lǐng)域。

      2006年對(duì)于和泰來(lái)說(shuō)是個(gè)艱難的一年。在這一年里,和泰的精神領(lǐng)袖——企業(yè)創(chuàng)始人、老董事長(zhǎng)徐長(zhǎng)法先生突然去世。女兒徐英說(shuō),父親可以說(shuō)是和泰的精神支柱,他的突然離去,給和泰的打擊無(wú)疑是巨大的,整個(gè)公司都陷入了悲痛之中。

      與此同時(shí),行業(yè)內(nèi)對(duì)和泰也產(chǎn)生了猜測(cè),懷疑企業(yè)能否順利過(guò)渡,姐弟間會(huì)不會(huì)有分歧,和泰會(huì)不會(huì)就此垮掉。對(duì)于這些傳言,跟著父親一起把和泰“當(dāng)孩子一樣拉扯大”的徐英、徐青兩姐弟顯然都很氣憤。徐英說(shuō),父親雖然去世,但是父親的精神依然在和泰傳承。事實(shí)上,徐老先生早在2000年就已經(jīng)把董事長(zhǎng)的位置傳給徐青,公司這幾年一直在做著承上啟下的工作,公司的創(chuàng)立和成長(zhǎng),是老董事長(zhǎng)的心血,也是她二十幾年青春年華的辛勤付出,公司的革命性轉(zhuǎn)變和發(fā)展更離不開(kāi)徐青每一次的果斷決策。老父親走了,但團(tuán)隊(duì)的力量在加大,和泰團(tuán)隊(duì)將依然秉承老父親誠(chéng)信、專注、追求卓越品質(zhì)的精神,在現(xiàn)任董事長(zhǎng)徐青的創(chuàng)新思路和科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下和他堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)后盾的支持下,勤奮、謙和、專業(yè)、科學(xué)地做企業(yè),把和泰做得更穩(wěn)、更久、更強(qiáng)。

      2007年,和泰人化悲痛為力量,誓把企業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,公司決策層決定在07、08兩年內(nèi),投入雄厚資金改建、擴(kuò)建廠房、購(gòu)置大批先進(jìn)設(shè)備,和泰新采購(gòu)的德國(guó)進(jìn)口熱處理生產(chǎn)線和大量的數(shù)控加工設(shè)備都是目前國(guó)內(nèi)同行所不及的頂尖設(shè)備,同時(shí)和泰也一直加強(qiáng)內(nèi)部管理,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,成立技術(shù)中心,為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為下一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      成為一個(gè)每天都有進(jìn)步的專業(yè)化的百年企業(yè),是和泰永恒不變的追求,和泰從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)發(fā)展的步伐。

    (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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